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客戶服務的管理與投訴處理技巧

學習費用: 4580.00元/人 主講老師: 姜老師
開課時間: 2023-03-22 課時安排: 2天
開課地點: 浙江 杭州市
課程報名: 隋老師 (微信同號)
課程對象: 企業中高層管理人員
課程簡介: 企業的竟爭已經由產品及價格轉移到對客戶的竟爭,客戶服務已經成為主宰企業生死存亡的要素。客戶服務體系的宗旨是“客戶永遠是第一位”,從客戶的實際需求出發,為客戶提供真正有價值的服務,幫助客戶更好地使用產品。體現了“良好的客服形象、良好的技術、良好的客戶關系、良好的品牌”的核心服務理念,要求以最專業性的服務隊伍,及時和全方位地關注客戶的每一個服務需求,并通過提供廣泛、全面和快捷的服務,使客戶體驗到無處不在的滿意和可信賴的貼心感受。假如自己有精妙的優質客戶服務團隊、不但可以說服老客戶,還可以和新客戶建立新的良好合
課程分類: 領導力 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 戰略管理 | 薪酬績效 | 職業素養 | 經理人 | 生產管理 | 采購管理 | 質量管理 | 物流管理 | 供應鏈管理 | 倉儲管理 | 管理體系 | 項目管理 | 商務禮儀 | 談判技巧 | 目標管理 | 客戶服務 | 溝通和表達 | 心理學 | 阿米巴 | 事業單位 | 國際貿易 | 數字化轉型 | 資本運作 | 國學智慧 | 房地產 | epc培訓 | TTT培訓 | 招投標 | 女性培訓 | 班組管理 | 店長培訓 | 六西格瑪 |
更新時間: 2023-03-07 13:00

課程概述/Overview

課程背景:

企業的竟爭已經由產品及價格轉移到對客戶的竟爭,客戶服務已經成為主宰企業生死存亡的要素。客戶服務體系的宗旨是“客戶永遠是第一位”,從客戶的實際需求出發,為客戶提供真正有價值的服務,幫助客戶更好地使用產品。體現了“良好的客服形象、良好的技術、良好的客戶關系、良好的品牌”的核心服務理念,要求以最專業性的服務隊伍,及時和全方位地關注客戶的每一個服務需求,并通過提供廣泛、全面和快捷的服務,使客戶體驗到無處不在的滿意和可信賴的貼心感受。假如自己有精妙的優質客戶服務團隊、不但可以說服老客戶,還可以和新客戶建立新的良好合作關系.令客戶滿意度提升。

再有,隨著消費者自我保護意識的提升,他們越來越會直截了當的對企業提出質疑,投訴和批評。在面對情緒激動客戶的時候,員工往往會束手無策,有的甚至火上澆油;這個培訓通過對投訴客戶心理的分析和實際案例的角色扮演和演練,幫助投訴處理人員在面對投訴的時候做到換位思考,從容應對和妥善處理,提升客戶對企業的好感和忠誠度。

課程收獲:

1.公式化和流程化解決客戶服務痛點

2.獲得打造差異化服務的策略

3.掌握互聯網時代下客戶投訴的心理需求

4.知曉投訴處理的五大原則,避免激發客戶投訴

5.學員能夠熟練運用投訴處理話術,借鑒好的投訴處理技巧

課程大綱/Outline

第一天

 

1.緣起:什么才是好的服務和差的服務?

客戶滿意度是評價服務好壞的標準

 

2.照亮客戶的核心:客戶滿意度關鍵要素

CS=[T*(PS/ES)]D

 

3.基底:T: 怎么讓客戶很快就信任你? – 一切客戶服務的前提

梅斯特信任公式解析

i. 可信、可靠、親近、自我導向

ii. 如何打造專業形象

iii. 如何和客戶成為朋友

 

4.貫穿:EOAC行為模式 - 管理客戶期望值和提升客戶體驗值

 

5.ES預期服務: 怎么管理好客戶期望值?

識別客戶真正的期望值

幫助客戶設定合理的期望值

設法管理降低客戶的期望值

有理有節地拒絕不合理的期望值

 

6.PS感知服務:怎么讓客戶滿意?

關鍵時刻(MOT)的ABC指數

做好這些事,來滿足客戶的期待

7.卓越:D 照亮客戶:怎么讓客戶感動

做好這些事情,超越客戶的預期

 

第二天

 

1.客戶投訴妥善處理的核心原則是什么?

投訴客戶和我們的分歧點在哪里?

i.認同分歧和利益分歧

ii.不同分歧的客戶投訴處理策略

怎樣確診客戶的核心關鍵問題(MIM)?

i.九大典型投訴客戶類型分析

ii.如何自信面對九種不同類型的客戶?

妥善處理客戶投訴的15個核心技巧。

 

2.場景實戰:

怎樣避免事態擴大?

如何快速平息客戶的憤怒?

如何告訴客戶壞消息?

怎樣才能不受客戶的威脅?

遇到苛刻專橫的客戶該怎么辦?

講師介紹/Lecturer

姜老師

10年+經驗『實戰派』培訓專家

大型金融集團高級培訓總監

資深客戶服務顧問專家,『極致客戶體驗』挑戰者

成功為108家企業打造『明星客服團隊』

情境體驗式培訓專家

世界500強企業『首席合作導師』

英國博贊思維導圖『認證管理師』

某大型制造企業常年管理顧問,期間成功培養至少80名新晉管理者,實操經驗豐富

全國授課1000+場,服務人數超10000+

先后為網易、中信資本、招商銀行、強生藥業等大型集團企業提供服務

專業領域

姜老師具備超過15年的企業管理及培訓經驗。曾帶領數十人的銷售團隊,設計、組織、舉辦高端國際峰會、專業工作坊、專業公開課培訓、企業內訓、咨詢項目等1000+場,服務人數超10000+。對管理工作中的團隊管理與激勵、流程優化、新客戶開發、銷售技巧輔導、客戶服務與維護等關鍵環節有獨到的見解和實戰經驗。曾任大型金融集團高級培訓總監,帶領培訓部門開展培訓體系搭建、階梯人才培養計劃、管培生培養、移動學習運營、內部講師培養認證等工作。

課程特色

實戰性強,案例豐富前沿,大部分取自真實經歷,干貨滿滿。

情境體驗式教學模式,真實的場景模擬演練,問題現場還原,逐個擊破。

課前充分調研,根據學員特色,靈活調整,針對性強,絕不一個課件講天下。

輕松幽默、互動性強,配有學員提問與解答環節。

擅長課程(可根據企業需求定制內訓):

職場軟技能:

《掌控溝通力》

《引爆視覺力》

《職場新人生存指南》

《新晉主管難題訓練營》

銷售類:

《電銷成長日記》

客戶服務類:

《照亮客戶 – 卓越客戶服務》

《客戶投訴救火隊》

客戶案例

LexisNexis、TNT亞太、達能亞太、展訊通信、GKN中國、博斯特中國、氰特化學、HMD建筑設計、唐納森中國、泰科電子、飛格物流、羅德公關、凱捷中國、炬力半導體、華新水泥、中信資本、中信集團高山別莊酒店、ClubMed、羅克韋爾柯林斯、網易、凱毅德汽車系統、輕輕家教、璐彩特化學、Autodesk、羅克韋爾柯林斯、廣州貴金屬交易中心、招商銀行、金賽藥業、強生藥業、中國郵政

 
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