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高效倉儲(chǔ)管理與物料配送
現(xiàn)代倉儲(chǔ)是現(xiàn)代物流管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，企業(yè)對(duì)倉儲(chǔ)的要求已經(jīng)從靜態(tài)的帳卡物管理向動(dòng)態(tài)的成本服務(wù)管理轉(zhuǎn)變，倉儲(chǔ)管理的好壞對(duì)物料MRP產(chǎn)生影響，對(duì)公司的物料系統(tǒng)影響越來越大
主講老師：王長(zhǎng)清開課地點(diǎn)：[山東青島市] 開課時(shí)間：2022-12-16

￥4800.00/人

采購人員核心技能提升訓(xùn)練
采購人員核心技能提升公開課
主講老師：胡老師開課地點(diǎn)：[北京] 開課時(shí)間：2022-04-23

￥4200.00/人

新政策下投標(biāo)文件編寫實(shí)務(wù)與策略及控標(biāo)技巧

新政策下投標(biāo)文件編寫實(shí)務(wù)與策略及控標(biāo)技巧
解讀：2022年招標(biāo)投標(biāo)法新修訂的意義目的及背景 1、是招標(biāo)人說了算嗎？ 2、新政策變化，給招標(biāo)人和投標(biāo)人帶來了那些影響？ 3、在招投標(biāo)過程中會(huì)有哪些影響新變化？ 4、信用環(huán)境的改變與適用； 5、反腐倡廉與審計(jì)監(jiān)察。
主講老師：開課地點(diǎn)：[北京] 開課時(shí)間：2022-03-26

￥3280.00/人

采購談判進(jìn)階：因景而異的戰(zhàn)術(shù)
綜合談判方法和行為，是進(jìn)行采購談判時(shí)必不可少的基本因素。本課程涵括了這些方法和行為，對(duì)談判時(shí)所涉及的情緒和*才智加以管理，來開創(chuàng)采購談判的新模式。
主講老師：開課地點(diǎn)：[北京] 開課時(shí)間：2022-08-02

￥5390.00/人

采購成本分析、削減與談判策略
本課程以企業(yè)實(shí)戰(zhàn)案例為背景，結(jié)合被國際公認(rèn)的采購管理理論，從企業(yè)供應(yīng)鏈管理的高度，運(yùn)用管理工具與方法，探索與尋求企業(yè)控制與削減采購成本的途徑、機(jī)會(huì)；通過課程情景化互動(dòng)，讓學(xué)員基本掌握與供應(yīng)商在合作前、合作中的談判策略、方法與技巧，了解采購談判與基于供應(yīng)鏈成本控制為目標(biāo)的談判者使命，為未來供應(yīng)鏈管理環(huán)境下與供方的良好合作創(chuàng)造充分的條件；同時(shí)，在分析企業(yè)內(nèi)部管理環(huán)境對(duì)采購成本影響因素的同時(shí)，分析外部市場(chǎng)環(huán)境影響的主因及其管理方法----企業(yè)采購績(jī)效管理與供應(yīng)商關(guān)系管理，讓學(xué)員掌握當(dāng)今企業(yè)采購成本管理的方法及其
主講老師：朱老師開課地點(diǎn)：[北京] 開課時(shí)間：2022-08-20

￥4500.00/人

供應(yīng)管理專業(yè)人士認(rèn)證（杭州）
此項(xiàng)目專門針對(duì)有經(jīng)驗(yàn)的供應(yīng)經(jīng)理設(shè)計(jì)，并注重管理和領(lǐng)導(dǎo)技能以及增加職業(yè)價(jià)值的特定的各種特定的功能。面對(duì)今天的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，供應(yīng)經(jīng)理必須學(xué)會(huì)戰(zhàn)略性的思考。擴(kuò)充視野并把自己當(dāng)成服務(wù)的提供者。
主講老師：開課地點(diǎn)：[浙江杭州市] 開課時(shí)間：2022-08-12

￥18780.00/人

高效倉儲(chǔ)管理與工廠物料配送
本課程從實(shí)戰(zhàn)的角度，結(jié)合先進(jìn)的工廠物流管理理念、眾多企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)以及講師在企業(yè)倉儲(chǔ)物流方面多年的經(jīng)驗(yàn)體會(huì)，教授如何管理物流倉儲(chǔ)部門，提高倉庫運(yùn)營效率、提升部門績(jī)效以及物流倉儲(chǔ)部門在公司的影響。
主講老師：開課地點(diǎn)：[上海] 開課時(shí)間：2022-05-21

￥4500.00/人

打造短交期、高柔性、低成本的集成供應(yīng)鏈ISC
市場(chǎng)需求的千變?nèi)f化和產(chǎn)品生命周期的大大縮短，使得市場(chǎng)需求不再均衡。小批量、多品種、銷售預(yù)測(cè)不準(zhǔn)、訂單周期短、訂單變化大、客戶定制多、各類問題多，已經(jīng)成為困擾企業(yè)交付、成本、品質(zhì)的突出問題。
主講老師：周文來開課地點(diǎn)：[上海] 開課時(shí)間：2022-08-18

￥3800.00/人

SQE供應(yīng)商質(zhì)量管理及工具運(yùn)用
供應(yīng)商品質(zhì)管理的內(nèi)容非常豐富，這就要求SQE 人員不僅是一個(gè)工程人員，而且更是一個(gè)面對(duì)復(fù)雜狀況的中層管理人員。為此我們結(jié)合多家知名跨國公司的運(yùn)作管理模式，結(jié)合本身咨詢師的工作經(jīng)驗(yàn)以及*的物料品質(zhì)和供應(yīng)鏈管理知識(shí)，專門開發(fā)了這一個(gè)面向制造業(yè)SQE的專項(xiàng)課程。
主講老師：李老師開課地點(diǎn)：[上海] 開課時(shí)間：2022-07-28

￥4200.00/人

讓供應(yīng)商和我們一起成長(zhǎng)-供應(yīng)商開發(fā)、選擇、考核與關(guān)系管理

讓供應(yīng)商和我們一起成長(zhǎng)-供應(yīng)商開發(fā)、選擇、考核與關(guān)系管理
本次課程的內(nèi)容設(shè)置依據(jù)歷年來為多家制造業(yè)、零售業(yè)、物流企業(yè)的培訓(xùn)積累，結(jié)合近年來與多個(gè)業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)的訪談、合作、實(shí)地考察所獲得的第一手資料，參考了國內(nèi)外先進(jìn)供應(yīng)鏈管理理論，并融入了講師本人在多個(gè)行業(yè)和多家企業(yè)的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)。具體內(nèi)容包括：供應(yīng)商策略的制定、供應(yīng)商開發(fā)與優(yōu)化、供應(yīng)商績(jī)效管理、供應(yīng)商能力提升與改善、供應(yīng)管理、風(fēng)險(xiǎn)管理等。豐富的實(shí)際案例將貫穿整個(gè)課程以輔助學(xué)員理解。
主講老師：開課地點(diǎn)：[北京] 開課時(shí)間：2022-05-27

￥4500.00/人

高級(jí)采購談判策略與壟斷供應(yīng)商應(yīng)對(duì)
當(dāng)一家企業(yè)的銷售人員、采購人員，企業(yè)管理人員面對(duì)強(qiáng)勢(shì)的客戶、供應(yīng)商時(shí)，除了接受對(duì)方提出的苛刻條件之外，沒有任何籌碼可談，實(shí)際上是價(jià)格談判技法不足的常見表現(xiàn)形式。唯唯諾諾地面對(duì)一個(gè)強(qiáng)勢(shì)客戶、供應(yīng)商，只能讓對(duì)方肆無忌憚地堅(jiān)持對(duì)方提出來的價(jià)格。在不利地位的價(jià)格談判環(huán)境中，要想扭轉(zhuǎn)乾坤，必須找到一種特殊的談判力量和談判技法。
主講老師：湯曉華開課地點(diǎn)：[北京] 開課時(shí)間：2022-04-14

￥4680.00/人

生產(chǎn)計(jì)劃制訂跟單管控及溝通技巧
1、優(yōu)化生產(chǎn)計(jì)劃，提高生產(chǎn)效率，提升資源的利用率； 2、提升員工的跟單管控技巧和溝通技巧，保證訂單按時(shí)完成； 2、為企業(yè)培養(yǎng)專業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃人才，以應(yīng)對(duì)需求多變的市場(chǎng)環(huán)境。
主講老師：高上開課地點(diǎn)：[廣東廣州市] 開課時(shí)間：2022-11-18

￥4200.00/人

向華為學(xué)習(xí)-翻倍增長(zhǎng)
1.運(yùn)用科學(xué)的方法戰(zhàn)略管理工具，使企業(yè)能夠看清方向、做正確的決定、進(jìn)軍行業(yè)先驅(qū)者； 2.了解如何找到企業(yè)的目標(biāo)市場(chǎng)？確定客戶群； 3.了解銷售流程的運(yùn)作原理，靠流程拿單； 4.梳理企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)銷售流程； 5.論功行賞，多勞多得，給火車頭加滿油的分錢機(jī)制； 6.運(yùn)用虛擬股分配方式，牽引員工多創(chuàng)造，多拿錢的TUP股權(quán)設(shè)計(jì)機(jī)制。
主講老師：王旭東、肖克、洪千武開課地點(diǎn)：[廣東深圳市] 開課時(shí)間：2022-04-15

￥6980.00/人

供應(yīng)商選擇、評(píng)估與管理
采購專業(yè)培訓(xùn)
主講老師：王保華開課地點(diǎn)：[上海] 開課時(shí)間：2022-06-24

￥2400.00/人

新形勢(shì)下采購招投標(biāo)實(shí)戰(zhàn)技巧和合同管控

新形勢(shì)下采購招投標(biāo)實(shí)戰(zhàn)技巧和合同管控
本課程全面而系統(tǒng)地將政企投標(biāo)理論與實(shí)戰(zhàn)結(jié)合起來，針對(duì)政企招標(biāo)實(shí)際管理水平，把培訓(xùn)、實(shí)踐、實(shí)戰(zhàn)融為一體，讓學(xué)員輕松愉快地掌握招標(biāo)項(xiàng)目管理的核心知識(shí)和管理技巧，讓越來越多的學(xué)員從培訓(xùn)中獲益，同時(shí)也能為企業(yè)全面提升戰(zhàn)略人才儲(chǔ)備奠定良好的基礎(chǔ)。
主講老師：南斌開課地點(diǎn)：[上海] 開課時(shí)間：2022-05-19

￥4500.00/人

供應(yīng)商管理與采購談判技巧公開課
學(xué)習(xí)：通過成本分析如何選擇優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商掌握：供應(yīng)成本分析的五力模型學(xué)習(xí)：選擇優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)商開發(fā)渠道掌握：供應(yīng)商開發(fā)36種絕招&供應(yīng)商評(píng)估的七大步驟學(xué)習(xí)：培養(yǎng)優(yōu)秀的供應(yīng)商團(tuán)隊(duì) 掌握：供應(yīng)商關(guān)系管理的“九陽神功” 學(xué)習(xí)：采購談判具有的基本工具和能力掌握：采購談判中的八大利器學(xué)習(xí)：制定采購談判策略掌握: 采購談判戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)部署的“天龍八部” 學(xué)習(xí)：實(shí)施有效談判掌握：談判控場(chǎng)二十一實(shí)戰(zhàn)技巧&采購談判“降龍十八掌”
主講老師：南老師開課地點(diǎn)：[廣東深圳市] 開課時(shí)間：2022-10-28

￥4200.00/人

蘇州（FMEA/SPC/MSA）預(yù)防工具三劍客培訓(xùn)
通過MSA學(xué)習(xí),強(qiáng)化計(jì)量值&計(jì)數(shù)值量測(cè)分析使高科技的檢測(cè)工具能夠真正配合品質(zhì)管理的要求，建立一套能夠使量測(cè)校檢體系（準(zhǔn)確度），更深一層地*的分析方法，確保量測(cè)精密度,穩(wěn)定度與直線性能的有效維持。透過案例演練，掌握測(cè)量系統(tǒng)計(jì)量性，計(jì)數(shù)性研究，達(dá)至測(cè)量系統(tǒng)*穩(wěn)定性。
主講老師：開課地點(diǎn)：[江蘇蘇州市] 開課時(shí)間：2022-07-26

￥3880.00/人

金牌班組長(zhǎng)核心能力提升訓(xùn)練
本課程針對(duì)企業(yè)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)班組長(zhǎng)管理技能提高的迫切希望，開發(fā)了一整套技能方法，讓班組長(zhǎng)迅速掌握現(xiàn)代班組長(zhǎng)應(yīng)具備哪些基本的技能，從而幫助班組長(zhǎng)有效地提升能力，成為一名出色的一線主管。
主講老師：戴老師開課地點(diǎn)：[上海] 開課時(shí)間：2022-07-22

￥3600.00/人

新FMEA失效模式與影響分析
了解*版FMEA的背景及主要變化點(diǎn); 掌握和理解失效模式和后果分析（FMEA）概念、信息流、七步法; 通過過程流程圖，建立產(chǎn)品特性和過程參數(shù)的對(duì)應(yīng)關(guān)系; 具備制作和運(yùn)用FMEA及相關(guān)的工具，提高產(chǎn)品和過程的可靠性; 掌握FMEA和其它文件之間的相互關(guān)聯(lián);
主講老師：熊鼎偉開課地點(diǎn)：[廣東廣州市] 開課時(shí)間：2022-04-15

￥3680.00/人

案例分析與EMC設(shè)計(jì)
對(duì)于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和研發(fā)工程師而言，諸如此類的問題可謂太多，明白EMC測(cè)試項(xiàng)目和測(cè)試原理，掌握一些EMC測(cè)試整改和設(shè)計(jì)技能，這些都成了我們迫切需要研究和解決的重大課題。目前很多企業(yè)工程師在這塊缺乏實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，很多相關(guān)知識(shí)都是網(wǎng)絡(luò)和書籍上面了解，但是，一方面在解決實(shí)際問題時(shí)光靠這些零散的理論是不足的，另一方面，這些“知識(shí)”也有可能對(duì)EMC的實(shí)質(zhì)理解造成一些誤解為幫助企業(yè)以及研發(fā)人員解決在實(shí)際產(chǎn)品設(shè)計(jì)過程中遇到問題與困惑，中國電子標(biāo)準(zhǔn)協(xié)會(huì)舉辦《案例分析與EMC設(shè)計(jì)》，培訓(xùn)通過大量的實(shí)際產(chǎn)品EMC案例講解，使得學(xué)員可以
主講老師：鄭軍奇開課地點(diǎn)：[北京] 開課時(shí)間：2022-09-02

￥4280.00/人

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