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抽樣檢驗與品質保證
  • 抽樣檢驗與品質保證
  • ? 了解抽樣的基本概念; ? 通過OC曲線了解統計抽樣中的風險,學會正確地選用計量值與計數值各種不同的抽樣計劃,并合理應用;
  • 主講老師:劉老師  開課地點:[江蘇蘇州市] 開課時間:2023-04-20
3000.00/人
產品質量先期策劃/控制計劃/生產零件批準程序(APQP&CP&PPAP)
  • 產品質量先期策劃/控制計劃/生產零件批準程序(APQP&CP&PPAP)
  • 本課程以APQP的實施為主線,結合具體產品,詳細講解新產品導入過程中所需的知識和技能,并通過練習使學員能了解FMEA、DVP&R、SPC、MSA、控制計劃、防錯法等工具,從而實現制造過程的穩定,避免后期的更改;
  • 主講老師:梁老師  開課地點:[江蘇蘇州市] 開課時間:2023-04-27
3000.00/人
8D質量問題解決
  • 8D質量問題解決
  • 8D又稱團隊導向問題解決方法、8D問題求解法(8D Problem Solving)是*福特公司解決產品質量問題的一種方法,曾在供應商中廣泛推行,現已成為國際汽車行業(特別是汽車零部件產家)廣泛采用來解決產品質量問題最好的、有效的方法。 通過本課程的培訓,鞏固學員對質量問題解決工具、PDCA思維法、基礎QC工具等的應用技巧,提升人員質量意識,促進凝聚力,為企業內外部的問題提供解決思路,為企業推展全面質量管理培養人才。相關工程師和班組長們通過學習,將能夠運用8D工作方法去識別改善需求和實施改善,為企業生產
  • 主講老師:韓老師  開課地點:[江蘇蘇州市] 開課時間:2023-06-09
3000.00/人
制造問設備要效率-提升OEE
  • 制造問設備要效率-提升OEE
  • 隨著工業化進程的不斷進步,機器代替人工的時代已經來臨,國內外企業都在智能化和專業化這個制高點上競爭,設備管理一直是不被運營管理重視的話題,它的有效運轉效率直接決定著成本、品質、產能和企業利潤,我國大部分企業的設備OEE水平達不到45%,我們認為具有很大的挖掘潛力,全面競爭的年代已經來臨,
  • 主講老師:唐老師  開課地點:[上海] 開課時間:2023-04-12
4000.00/人
現場卓越主管能力修煉
  • 現場卓越主管能力修煉
  • 1. 準確定義管理者角色,明確管理者應盡職責 2. 樹立正確的管理者心態,有效實施自我管理 3. 深入認識員工需求,把握員工激勵的著力點 4. 掌握團隊管理技能,帶出卓越的團隊 5.理解溝通基本原則,掌握6大溝通利器
  • 主講老師:陳老師  開課地點:[江蘇蘇州市] 開課時間:2023-07-10
4200.00/人
現場精細化管理改善與提升
  • 現場精細化管理改善與提升
  • 現在市場競爭日趨激烈,要在產品的同質化競爭中勝出,制造現場的精細化管理是必經之路。作為一名合格的基層管理者,制造現場的管理活動的是其核心業務,不僅要掌握具體的作業技能,更需要掌握科學的管理知識和管理技能。提高現場管理水平,系統理解和應用常見的管理方法是本課程的目的。
  • 主講老師:陳老師  開課地點:[上海] 開課時間:2023-03-16
4000.00/人
如何減少精益制造過程中的七大浪費
  • 如何減少精益制造過程中的七大浪費
  • 本課程針對七大浪費展開,通過課堂演練、案例討論、視頻分析等教學手段,既從宏觀層剖析七大浪費的核心思想,為改善工作指明方向,又從實操層面給到針對七大浪費的可實操工具。
  • 主講老師:陳老師  開課地點:[江蘇蘇州市] 開課時間:2023-08-15
4000.00/人
價值流分析與精益價值流設計
  • 價值流分析與精益價值流設計
  • 本次培訓向企業生產管理人員介紹價值流及價值流分析的思路與推行實踐;掌握價值流繪制與分析步驟;制造型企業質量管理的數字化轉型之路結合工廠實際問題分組深入練習;最終使學員迅速找到改善點,幫助企業不斷改進,以響應全球工廠運營的競爭。
  • 主講老師:白老師  開課地點:[上海] 開課時間:2023-06-28
4000.00/人
基于零故障管理的全員生產維護TPM活動
  • 基于零故障管理的全員生產維護TPM活動
  • 通過導入和建立TPM全面生產維護體系,可以強化生產部門對設備維護的責任,使設備部門的維護業務更加系統化;同時,通過提高操作人員的操作能力和維護設備的能力,確保生產設備的高效運轉,提高企業競爭力。
  • 主講老師:王老師  開課地點:[上海] 開課時間:2023-04-28
4000.00/人
工廠成本控制及制造績效提升
  • 工廠成本控制及制造績效提升
  • ? 了解并掌握有關生產成本的構成、核算及如何降低生產成本 ? 實際提高成本管理的各項技能 ? 獨立的完成相關的成本預算、計劃、管理
  • 主講老師:張老師  開課地點:[江蘇蘇州市] 開課時間:2023-04-25
4500.00/人
防錯防呆推行及最佳實踐
  • 防錯防呆推行及最佳實踐
  • 防錯是為防止不合格品的制造而進行的產品和制造過程的設計和開發。IATF16949:2016標準中有8處提及防錯。企業對防錯技術有著廣泛而迫切的需求,“防錯”的概念對產品設計和制造過程設計很有實際意義,而防錯的實例卻較少。日本許多工廠大量采用非常簡單而實用的防錯裝置,并將其千百次的反復應用,日復一日長期堅持,出現了質量奇跡:每百萬零件不合格數(PPM)下降至個位數甚至為零,產品質量顯著提高。
  • 主講老師:譚老師  開課地點:[江蘇蘇州市] 開課時間:2023-03-28
4000.00/人
標準工時測量與改善
  • 標準工時測量與改善
  • 本培訓主要提供標準工時、績效與生產效率的基本知識,訓練技術與管理人員怎么將這些知識應用到制造業中去。
  • 主講老師:張老師  開課地點:[江蘇蘇州市] 開課時間:2023-06-15
4000.00/人
TWI-生產主管管理技能研修
  • TWI-生產主管管理技能研修
  • 您是否因為一線主管技能不足而苦惱? 您是否實施了精益生產但卻苦于難以持久? 您是否正在考慮如何建立持續改善企業文化?
  • 主講老師:楊老師  開課地點:[上海] 開課時間:2023-03-30
4200.00/人
SOP標準化作業及生產效率改善
  • SOP標準化作業及生產效率改善
  • 本課程通過案例講解幫助學員重新認識標準化作業的重要性, 明確標準化作業在生產管理中的的重要作用; 通過不同緯度工作的標準化——人員操作標準化、流程管理標準化、管理制度中績效考核標準化、人員培訓標準化等模塊的講解與練習,幫助學員提升標準化的管理方法和應用技巧; 通過講解和練習,讓學員學會標準化的流程與步驟,從而幫助企業奠定好發展基石。
  • 主講老師:張老師  開課地點:[上海] 開課時間:2023-05-16
4000.00/人
EHS合規及法律責任
  • EHS合規及法律責任
  • ? 了解我國EHS法律法規建立的意圖、思路與發展方向 ? 熟悉我國EHS法律法規框架 ? 掌握我國EHS法律法規收集途徑、更新方法以及有效開展合規性評價 ? 掌握我國EHS法律法規的要求及其在企業內部的有效運用 ? 能夠建立健全企業EHS法律法規清單、法律法規內容的鑒別以及合規性評價報告的編制。
  • 主講老師:李老師  開課地點:[江蘇蘇州市] 開課時間:2023-08-08
4000.00/人
EHS(環境,健康和安全)事故隱患排查
  • EHS(環境,健康和安全)事故隱患排查
  • ? 了解EHS事故隱患排查的法律要求 ? 掌握EHS各領域的通用事故隱患排查的方法 ? 常見危險場所、危險設備和危險物品的隱患排查 ? 隱患治理的策略 ? 隱患報告的方法 ? 執法檢查中常見的不合規事項及應對方法
  • 主講老師:李老師  開課地點:[江蘇蘇州市] 開課時間:2023-06-16
2500.00/人
5S與目視管理推行實戰
  • 5S與目視管理推行實戰
  • 1. 剖析5S項目推行的困難所在 2. 針對企業5S推行困難探討對策 3. 認知不同企業特點的5S實施重點 4. 熟悉企業推行5S的策略重點和關鍵步驟
  • 主講老師:譚老師  開課地點:[安徽合肥市] 開課時間:2023-07-21
3800.00/人
設備精益管理-5大技能提升
  • 設備精益管理-5大技能提升
  • 唐老師從拎扳手起家,過程不乏接地氣闡述與務實性工具應用講解,一直在日企與日本效率專家的設備管理經驗一一道來;覆傳統TPM課程不敢輕言專業維修人員管理事,同時規避設備管理過于陳舊之特征;破除傳統的教條式推進思路,新時期模塊化、組合拳式的推進策略,真正實現缺什么補什么,給出了完整而落地、行之有效的推進策略;既考慮企業保命現實,又兼顧企業當前落地,并關注未來趨勢需求。整個、聚焦熱點、把握難點、解決痛點、尋求最佳解決方案。
  • 主講老師:唐老師  開課地點:[江蘇蘇州市] 開課時間:2023-09-20
4000.00/人
美國/歐洲幾何尺寸和公差(GD&T)高級培訓
  • 美國/歐洲幾何尺寸和公差(GD&T)高級培訓
  • GD&T廣泛應用于汽車行業、電子行業,航空工業、醫療行業和設備制造行業,是提高行業競爭力的研發和質量工具。
  • 主講老師:王老師  開課地點:[安徽合肥市] 開課時間:2023-03-09
4500.00/人
IPD集成產品開發
  • IPD集成產品開發
  • 集成產品開發(IPD Integrated Product Development)來源于PACE(Product And Cycle Excellence,即產品周期優化法,為全球領先的研發咨詢機構PRTM公司提出的研發管理模式),是經過IBM等領先企業的實踐,總結出來的一套先進、成熟的研發管理思想、模式和方法。在美國,眾多著名企業紛紛實施IPD,以提升創新能力。
  • 主講老師:專家團隊  開課地點:[上海] 開課時間:2023-03-14
5200.00/人
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