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供應(yīng)鏈中的包裝設(shè)計與管理
  • 供應(yīng)鏈中的包裝設(shè)計與管理
  • 希望通過本課程的培訓(xùn),可以為企業(yè)在降低產(chǎn)品運輸破損率,降低包裝成本,降低包裝對環(huán)境的影響等方面有較大幫助。同時提高企業(yè)產(chǎn)品設(shè)計,包裝設(shè)計能力,并使設(shè)計出的包裝方案符合國家及國際的要求。
  • 主講老師:張老師  開課地點:[江蘇蘇州市] 開課時間:2023-04-22
4500.00/人
產(chǎn)品需求分析與需求管理
  • 產(chǎn)品需求分析與需求管理
  • 客戶需求是否真的能成功的由外部市場傳達到企業(yè)內(nèi)部,從而轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品需求、系統(tǒng)需求、乃至設(shè)計需求,最終成型為一個產(chǎn)品滿足了客戶需求。已經(jīng)成為企業(yè)能否取得持續(xù)客戶滿意的關(guān)鍵因素。
  • 主講老師:專家團隊  開課地點:[上海] 開課時間:2023-08-17
4500.00/人
產(chǎn)品全生命周期質(zhì)量管理
  • 產(chǎn)品全生命周期質(zhì)量管理
  • 本課程研究在產(chǎn)品全生命周期范圍內(nèi)如何通過產(chǎn)品成熟度保障、穩(wěn)健生產(chǎn)過程和產(chǎn)品使用的現(xiàn)場失效分析,確保OEM及其供應(yīng)鏈中的所有供方提供的零部件、子系統(tǒng)和系統(tǒng)從設(shè)計開發(fā)(產(chǎn)品和過程)啟動、生產(chǎn)、交付直至現(xiàn)場使用都保持持續(xù)的改進。
  • 主講老師:專家團隊  開課地點:[上海] 開課時間:2023-03-02
5200.00/人
LCC產(chǎn)品全生命周期成本管理
  • LCC產(chǎn)品全生命周期成本管理
  • 經(jīng)過對“LCC(生命周期成本)”進行系統(tǒng)的培訓(xùn),使企業(yè)設(shè)計和開發(fā)工程師以及管理人員對LCC(生命周期成本)的理論、原理、結(jié)構(gòu)、概念和定義、功能、分類、控制和管理等進行完全了解、掌握和理解,以便開展對公司產(chǎn)品的“LCC(生命周期成本)”工作進行系統(tǒng)和全面的控制和管理。
  • 主講老師:專家團隊  開課地點:[上海] 開課時間:2023-09-18
4200.00/人
裝備業(yè)的倉儲規(guī)劃與物流配送管理
  • 裝備業(yè)的倉儲規(guī)劃與物流配送管理
  • 本課程從裝備制造業(yè)廠內(nèi)物流角度出發(fā),關(guān)注一個核心課題:裝備制造業(yè)的倉儲與物流系統(tǒng)應(yīng)該如何搭建。基于這一課題,從起點、過程和迄點角度衍生出三個具體問題需要解決:1.裝備業(yè)的線邊物流點應(yīng)該是什么狀態(tài)?2.裝備業(yè)的整體物流搬運系統(tǒng)如何規(guī)劃?3.裝備業(yè)的倉儲規(guī)劃和管理如何實現(xiàn)。
  • 主講老師:專家團隊  開課地點:[上海] 開課時間:2023-05-30
4800.00/人
戰(zhàn)略采購管理與領(lǐng)導(dǎo)力提升
  • 戰(zhàn)略采購管理與領(lǐng)導(dǎo)力提升
  • 初步了解比較優(yōu)勢理論,并部分掌握戰(zhàn)略思維的維度,同時學(xué)習(xí)如何提升領(lǐng)導(dǎo)力成為優(yōu)勢。
  • 主講老師:專家團隊  開課地點:[上海] 開課時間:2023-03-16
5600.00/人
物聯(lián)網(wǎng)時代下的智能化倉儲及物流管理
  • 物聯(lián)網(wǎng)時代下的智能化倉儲及物流管理
  • 通過課堂學(xué)習(xí)、交流等形式,學(xué)員可以深刻理解智能物流的系統(tǒng)組成關(guān)與架構(gòu),掌握智能物流的主要規(guī)劃方法,熟悉主要設(shè)備使用場景,掌握智能物流實施路徑。
  • 主講老師:專家團隊  開課地點:[上海] 開課時間:2023-04-26
4900.00/人
供應(yīng)商開發(fā)、選擇、考核與關(guān)系管理
  • 供應(yīng)商開發(fā)、選擇、考核與關(guān)系管理
  • 本課程系統(tǒng)、全面地以供應(yīng)資源搜尋到風(fēng)險評估、供應(yīng)商選擇、考核、開發(fā)與關(guān)系管理為主線,通過外資企業(yè)、民營企業(yè)、股份制企業(yè)等管理案例,結(jié)合被國際公認的采購供應(yīng)管理理論與方法,在剖析企業(yè)內(nèi)部管理的影響因素與管理對策的同時,分析供給側(cè)環(huán)境影響因素----供應(yīng)市場地位、供方營銷策略與銷售管理者手段,企業(yè)如何對供應(yīng)商分類與分級管理并采取不同政策與對策,改善供應(yīng)商管理績效。
  • 主講老師:專家團隊  開課地點:[江蘇蘇州市] 開課時間:2023-03-14
4500.00/人
企業(yè)招投標(biāo)與合同管理
  • 企業(yè)招投標(biāo)與合同管理
  • 本課程以采購招標(biāo)的基本流程為線索,重點對采購領(lǐng)域所涉及到的相關(guān)法律法規(guī)及相應(yīng)的游戲規(guī)則進行了系統(tǒng)全面地歸納總結(jié),并分享了外資企業(yè)在操作方面的實戰(zhàn)經(jīng)驗。
  • 主講老師:專家團隊  開課地點:[上海] 開課時間:2023-05-20
4500.00/人
集團采購管理與集中采購實施
  • 集團采購管理與集中采購實施
  • 本課程結(jié)合了講師20年+、跨行業(yè)領(lǐng)域、大型集團運營和采購供應(yīng)鏈高管實戰(zhàn)經(jīng)驗,輔以企業(yè)管理、采購供應(yīng)管理領(lǐng)域的專業(yè)模型和理論,通過2天的課程,幫助大家梳理推行集中和集團采購的思路,識別推行過程中的風(fēng)險,從企業(yè)經(jīng)營者思路角度出發(fā),讓大家少走彎路,更好的實現(xiàn)職能價值!
  • 主講老師:專家團隊  開課地點:[上海] 開課時間:2023-04-27
4800.00/人
供應(yīng)鏈中的包裝設(shè)計與管理
  • 供應(yīng)鏈中的包裝設(shè)計與管理
  • 包裝設(shè)計工程師,產(chǎn)品設(shè)計工程師,工藝制造工程師,包裝或物料管理主管,倉儲經(jīng)理,物流經(jīng)理,工程經(jīng)理等。除包裝材料終端用戶外,還適用于包裝材料供應(yīng)商、包裝設(shè)備制造商等參加的培訓(xùn)。構(gòu)建銷售及服務(wù)網(wǎng)絡(luò)及平臺。
  • 主講老師:專家團隊  開課地點:[江蘇蘇州市] 開課時間:2023-04-22
4500.00/人
供應(yīng)鏈管理之需求計劃與預(yù)測技術(shù)應(yīng)用
  • 供應(yīng)鏈管理之需求計劃與預(yù)測技術(shù)應(yīng)用
  • 本培訓(xùn)主要從分析需求管理與流程入手,介紹預(yù)測技術(shù),分析預(yù)測變化,識別和評估預(yù)測變化的風(fēng)險,及預(yù)測準(zhǔn)確率分析、評估方法和標(biāo)準(zhǔn), 及庫存補貨策略等。 旨在幫助相關(guān)供應(yīng)鏈專業(yè)人員的提高預(yù)測和需求管理的業(yè)務(wù)水平。還包括安全分析和課堂練習(xí),以讓學(xué)員充分掌握預(yù)測的相關(guān)知識和技能。
  • 主講老師:專家團隊  開課地點:[上海] 開課時間:2023-03-30
6000.00/人
供應(yīng)鏈庫存優(yōu)化與需求管理實操
  • 供應(yīng)鏈庫存優(yōu)化與需求管理實操
  • 本課程主要內(nèi)容:供應(yīng)鏈客戶需求與需求預(yù)測管理的約束理論與實操方法、工具,提供從供應(yīng)鏈整體優(yōu)勢效能進行庫存計劃的方法與策略。
  • 主講老師:專家團隊  開課地點:[上海] 開課時間:2023-02-23
4800.00/人
供應(yīng)鏈管理之物料需求計劃MRP打通及庫存策略
  • 供應(yīng)鏈管理之物料需求計劃MRP打通及庫存策略
  • 本培訓(xùn)課程將理論與實際應(yīng)用相結(jié)合,除了理論基礎(chǔ)知識,還有啟發(fā)式的提問與討論,讓學(xué)員進行相應(yīng)的課堂練習(xí),并結(jié)合案例分析,讓學(xué)員全方位鞏固和掌握這些理論,能有效的應(yīng)用到今后日常工作中去,扎實提高員工的實戰(zhàn)能力。
  • 主講老師:專家團隊  開課地點:[上海] 開課時間:2023-08-10
6000.00/人
供應(yīng)鏈產(chǎn)供銷一體化管理
  • 供應(yīng)鏈產(chǎn)供銷一體化管理
  • 本次課程將講解從供應(yīng)鏈管理一體化的視角,企業(yè)的預(yù)測與計劃管理,交期管理,庫存與物流管理四個方面的原理,策略,方法,同時結(jié)合實戰(zhàn)的應(yīng)用案例,讓學(xué)員既能掌握理論,又知悉應(yīng)該如何去對標(biāo)實踐,尋找機會,策劃改善,全面提升企業(yè)對于供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的整體運作水準(zhǔn)。
  • 主講老師:專家團隊  開課地點:[北京] 開課時間:2023-04-15
4800.00/人
高風(fēng)險時代下的供應(yīng)鏈與采購風(fēng)險管理
  • 高風(fēng)險時代下的供應(yīng)鏈與采購風(fēng)險管理
  • 幫助學(xué)員了解風(fēng)險管理及其對供應(yīng)的影響,理解這個主題的重要性,能有效識別供應(yīng)管理的核心領(lǐng)域風(fēng)險。然后,從供應(yīng)風(fēng)險管理的必要性出發(fā),提出供應(yīng)風(fēng)險管理的原則與計劃,并將其作為重要組成部分引入到企業(yè)管理中。并且針對當(dāng)下全球疫情中與疫情后的供應(yīng)風(fēng)險管理落地的短期與中長期管理方案。
  • 主講老師:專家團隊  開課地點:[北京] 開課時間:2023-02-25
5200.00/人
非生產(chǎn)采購管理
  • 非生產(chǎn)采購管理
  • 非生產(chǎn)物資采購,即General Procurement 或 In-direct Material Purchase ,通常是指非直接性生產(chǎn)物資的采購。由于非生產(chǎn)物資采購工作相當(dāng)瑣碎,系統(tǒng)化程度較低,管理與控制較難,無形中形成了較高的采購成本。近年來,企業(yè)對非生產(chǎn)物資采購及成本的有效控制及其管理的重視程度越來越高,專業(yè)化與系統(tǒng)化是眾多企業(yè)對非生產(chǎn)采購管理的基本要求。本課程將結(jié)合實務(wù)技巧與案例分析,使學(xué)員在較短時間對公司非生產(chǎn)采購成本降低及系統(tǒng)管理中做出積極的貢獻。
  • 主講老師:專家團隊  開課地點:[上海] 開課時間:2023-07-22
4200.00/人
多品種小批量下的生產(chǎn)計劃與排程管理
  • 多品種小批量下的生產(chǎn)計劃與排程管理
  • 生產(chǎn)計劃和物料控制(PMC)部門是一個企業(yè)“心臟”,掌握著企業(yè)生產(chǎn)及物料運作的總調(diào)度和命脈,統(tǒng)籌營運資金、物流、信息等動脈,直接涉及影響生產(chǎn)部、生產(chǎn)工程部、采購、貨倉、品控部、開發(fā)與設(shè)計部、設(shè)備工程、人力資源及財務(wù)成本預(yù)算控制等,其制度和流程決定公司盈利成敗。
  • 主講老師:專家團隊  開課地點:[上海] 開課時間:2023-02-21
4200.00/人
倉庫日常管理與廠內(nèi)物流實務(wù)
  • 倉庫日常管理與廠內(nèi)物流實務(wù)
  • 本課程關(guān)注倉儲管理這些年的發(fā)展變化,提出財務(wù)屬性到服務(wù)屬性、成本中心到利潤中心的倉儲管理新定位。課程主要由靜態(tài)管理與動態(tài)管理兩部分溝通,前者重點關(guān)注倉儲的布局、設(shè)施、設(shè)備等硬件,后者關(guān)注倉儲的進、出、存、盤等動態(tài)業(yè)務(wù)的進行。大量引用歷史案例,為學(xué)員實施倉儲改善開辟方向。
  • 主講老師:專家團隊  開課地點:[上海] 開課時間:2023-03-30
4200.00/人
采購合規(guī)與審計管理
  • 采購合規(guī)與審計管理
  • 招標(biāo)投標(biāo)活動,是市場經(jīng)濟下常見的供應(yīng)商選取機制之一,需遵循公開、公平、公正和誠實信用的原則,通過充分有效的市場競爭,擇優(yōu)選取最適合該項目的供應(yīng)商,以提高企業(yè)經(jīng)濟效益,實現(xiàn)招標(biāo)者和投標(biāo)者互利共贏的局面。然而,一些不法分子則通過圍標(biāo)、串標(biāo)、陪標(biāo)、輪標(biāo)、控標(biāo)等多種違法方式,對招標(biāo)投標(biāo)活動進行改頭換面,使看似公開、公平、公正的招標(biāo)投標(biāo)活動,淪為不法分子的“唐僧肉”。
  • 主講老師:專家團隊  開課地點:[上海] 開課時間:2023-05-13
4500.00/人
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