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供應(yīng)鏈創(chuàng)新
管理
與風(fēng)險(xiǎn)控制
課堂首創(chuàng)“情景式”教學(xué)方式,通過“情景演練”、“實(shí)戰(zhàn)小技巧”等切合企業(yè)管理現(xiàn)狀的培訓(xùn)方式,企業(yè)讓學(xué)員在刺激中掌握難記的知識(shí)點(diǎn),在掌聲和歡呼聲中愉快的結(jié)束全部課程全面掌握
主講老師:田老師
開課地點(diǎn):[廣東深圳市] 開課時(shí)間:2022-08-27
¥
4980.00
/人
SQE供應(yīng)商質(zhì)量
管理
通過二天的研修,使參加人員掌握*的供應(yīng)商質(zhì)量管理系統(tǒng)構(gòu)成 理清供應(yīng)商質(zhì)量管理的系統(tǒng)路徑,消除頭緒繁雜的困惑,最終實(shí)現(xiàn)高度簡(jiǎn)潔化和計(jì)劃性 掌握從供應(yīng)商差異化能力開發(fā)到合格供應(yīng)商認(rèn)證的有效過程—供應(yīng)商sourcing技術(shù) 系統(tǒng)學(xué)習(xí)供應(yīng)商質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)控制方法和工具,切實(shí)提高供應(yīng)質(zhì)量水平 (本課程的特有內(nèi)容) 掌握嚴(yán)格科學(xué)的供應(yīng)商評(píng)審方法,其中關(guān)鍵在于將風(fēng)險(xiǎn)控制手段融入進(jìn)去 掌握供應(yīng)商質(zhì)量管理的有效工具和專門的技術(shù)手段—引入情報(bào)手段 基于供應(yīng)鏈管理規(guī)則和供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)控制規(guī)則,掌握供應(yīng)商關(guān)系的靈活處理方法
主講老師:丁遠(yuǎn)
開課地點(diǎn):[廣東深圳市] 開課時(shí)間:2022-08-26
¥
3800.00
/人
供應(yīng)鏈
管理
視角與實(shí)踐
通過學(xué)習(xí),從局部?jī)?yōu)化與全局優(yōu)化的角度、從鏈上主角配角角色的定位,從跨部門和職能部門利益的平衡、從輔鏈與主鏈運(yùn)營(yíng)的協(xié)同、從需求與供應(yīng)資源的平衡、從運(yùn)營(yíng)至管理決策的螺旋循環(huán),全方位診斷供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)存在的問題,以尋找從根源解決運(yùn)營(yíng)層面問題的有效方法,實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈的高效運(yùn)營(yíng). 供應(yīng)鏈管理是企業(yè)運(yùn)營(yíng)的協(xié)調(diào)者、問題解決者、決策的總體平衡者和持續(xù)改善的推動(dòng)者。企業(yè)做強(qiáng)需要強(qiáng)大的供應(yīng)鏈管理!
主講老師:
開課地點(diǎn):[北京] 開課時(shí)間:2022-05-23
¥
8390.00
/人
供應(yīng)鏈
管理
之物料需求計(jì)劃MRP打通及庫存策略
本培訓(xùn)課程將理論與實(shí)際應(yīng)用相結(jié)合,除了理論基礎(chǔ)知識(shí),還有啟發(fā)式的提問與討論,讓學(xué)員進(jìn)行相應(yīng)的課堂練習(xí),并結(jié)合案例分析,讓學(xué)員全方位鞏固和掌握這些理論,能有效的應(yīng)用到今后日常工作中去,扎實(shí)提高員工的實(shí)戰(zhàn)能力。
主講老師:肖老師
開課地點(diǎn):[上海] 開課時(shí)間:2022-04-26
¥
6200.00
/人
供應(yīng)商
管理
與采購(gòu)成本降低技巧
針對(duì)目前企業(yè)采購(gòu)部門面臨著銷售預(yù)測(cè)不準(zhǔn)、產(chǎn)品技術(shù)更新加快;生產(chǎn)計(jì)劃多變,部分強(qiáng)勢(shì)供應(yīng)商技術(shù)和價(jià)格壟斷,供貨不及時(shí)、質(zhì)量不穩(wěn)、跨部門協(xié)作不良、采購(gòu)成本居高不下等問題。通過培訓(xùn)、大量案例分析及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)訓(xùn),使學(xué)員獲得以下收獲:
主講老師:翟光明
開課地點(diǎn):[上海] 開課時(shí)間:2022-04-28
¥
4580.00
/人
物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的智能化倉(cāng)儲(chǔ)及物流
管理
——公開課
通過課堂學(xué)習(xí)和現(xiàn)場(chǎng)參觀、交流等形式,學(xué)員可以深刻理解智能物流的系統(tǒng)組成關(guān)與架構(gòu),掌握智能物流的主要規(guī)劃方法,熟悉主要設(shè)備使用場(chǎng)景,掌握智能物流實(shí)施路徑。
主講老師:李老師
開課地點(diǎn):[廣東廣州市] 開課時(shí)間:2022-09-23
¥
5800.00
/人
新政策下工程招投標(biāo)與政府采購(gòu)熱點(diǎn)難點(diǎn)問題解析暨采購(gòu)需求
管理
和框架協(xié)議采購(gòu)實(shí)務(wù)操作技巧專題培訓(xùn)班
招標(biāo)采購(gòu)政策解讀
主講老師:
開課地點(diǎn):[四川成都市] 開課時(shí)間:2022-04-24
¥
3200.00
/人
物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的智能化倉(cāng)儲(chǔ)及物流
管理
通過課程了解智能倉(cāng)儲(chǔ)出現(xiàn)的背景、智能化倉(cāng)儲(chǔ)基本概念、智能倉(cāng)儲(chǔ)特點(diǎn)、智能化倉(cāng)儲(chǔ)核心技術(shù),通過大量智能倉(cāng)儲(chǔ)實(shí)踐案例,向?qū)W員講解智能倉(cāng)儲(chǔ)建立及運(yùn)作管理的方法與技術(shù)。最終建立智能化倉(cāng)儲(chǔ),減少倉(cāng)儲(chǔ)人工作業(yè),提高倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)作效率,提高倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)作準(zhǔn)確性及實(shí)時(shí)性。以及提高公司物流自動(dòng)化,信息化水平。提高公司運(yùn)行效率、質(zhì)量,降低運(yùn)營(yíng)成本。
主講老師:張老師
開課地點(diǎn):[上海] 開課時(shí)間:2022-08-18
¥
5200.00
/人
物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的智能化倉(cāng)儲(chǔ)及物流
管理
本培訓(xùn)以供應(yīng)鏈和物流的業(yè)務(wù)需求為出發(fā)點(diǎn),介紹物聯(lián)網(wǎng)和人工智能的基本概念,基礎(chǔ)理論,與傳統(tǒng)運(yùn)營(yíng)管理模式的關(guān)系與區(qū)別,以及相關(guān)的運(yùn)行效率和智能制造的收益。 經(jīng)過培訓(xùn)的學(xué)員能夠正確的認(rèn)識(shí)何為物聯(lián)網(wǎng)與人工智能;如何開展自己本行業(yè)的知識(shí)工程等專業(yè)工作;并能夠?yàn)楦髯孕袠I(yè)或企業(yè)構(gòu)建智能化物流和供應(yīng)鏈系統(tǒng)的一般性解決方案。而經(jīng)過更加專業(yè)化培訓(xùn)的學(xué)員則能夠賦能其他部門的智能化建設(shè)或參與整個(gè)企業(yè)的以物聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)的智能化總體規(guī)劃設(shè)計(jì)工作。
主講老師:達(dá)慶意
開課地點(diǎn):[上海] 開課時(shí)間:2022-08-18
¥
5200.00
/人
UVCA下采購(gòu)流程優(yōu)化及供應(yīng)商評(píng)估與
管理
本課程南斌老師結(jié)合國(guó)內(nèi)外上市公司多年采購(gòu)工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),專門為采購(gòu)管理人員開發(fā)的一門專業(yè)、實(shí)務(wù)、實(shí)操的課程。本課程具有大量且落地的實(shí)戰(zhàn)技巧,管理工具,結(jié)合經(jīng)典的案例解讀、輔以“*式”的演練,讓學(xué)員深刻理解,迅速掌握,工作難點(diǎn)、痛點(diǎn)問題立竿見影的解決!
主講老師:南老師
開課地點(diǎn):[北京] 開課時(shí)間:2022-06-23
¥
3980.00
/人
供應(yīng)
管理
專業(yè)人士認(rèn)證(成都)
此項(xiàng)目專門針對(duì)有經(jīng)驗(yàn)的供應(yīng)經(jīng)理設(shè)計(jì),并注重管理和領(lǐng)導(dǎo)技能以及增加職業(yè)價(jià)值的特定的各種特定的功能。面對(duì)今天的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,供應(yīng)經(jīng)理必須學(xué)會(huì)戰(zhàn)略性的思考。擴(kuò)充視野并把自己當(dāng)成服務(wù)的提供者。
主講老師:
開課地點(diǎn):[四川成都市] 開課時(shí)間:2022-08-05
¥
18780.00
/人
間接采購(gòu)
管理
(非生產(chǎn)采購(gòu))
本課程將結(jié)合實(shí)務(wù)技巧與案例分析,使學(xué)員在較短時(shí)間對(duì)非生產(chǎn)采購(gòu)的品類管理以及諸多品類的成本改善策略有深入的了解,學(xué)習(xí)目前領(lǐng)先企業(yè)的*實(shí)踐,并探討如何應(yīng)用到日常工作以快速獲得收益。
主講老師:
開課地點(diǎn):[上海] 開課時(shí)間:2022-10-28
¥
4600.00
/人
新形勢(shì)下國(guó)企采購(gòu)招標(biāo)高效規(guī)范
管理
與實(shí)務(wù)、制度建設(shè)、審計(jì)監(jiān)督熱點(diǎn)解析
采購(gòu)招標(biāo)管理課程
主講老師:
開課地點(diǎn):[浙江杭州市] 開課時(shí)間:2022-04-15
¥
2800.00
/人
新形勢(shì)下工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)采購(gòu)全鏈條
管理
與實(shí)務(wù)、造價(jià)管控及EPC總承包
管理
工程招標(biāo)采購(gòu)課程
主講老師:
開課地點(diǎn):[山東濟(jì)南市] 開課時(shí)間:2022-04-14
¥
3200.00
/人
供應(yīng)商開發(fā)、篩選、績(jī)效與關(guān)系
管理
本課程將通過知識(shí)講解與案例系統(tǒng)全面展示一個(gè)職業(yè)采購(gòu)人員所需的知識(shí)與技能。通過學(xué)習(xí),使學(xué)員樹立現(xiàn)代采購(gòu)、供應(yīng)商管理、采購(gòu)成本控制、采購(gòu)談判等新理念,理解搞好企業(yè)供應(yīng)鏈管理的緊迫性,通過現(xiàn)場(chǎng)模擬操作,使學(xué)員掌握采購(gòu)操作的方法和技巧,提升采購(gòu)人員的基礎(chǔ)運(yùn)營(yíng)水平,降低采購(gòu)成本和風(fēng)險(xiǎn),促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
主講老師:柳老師
開課地點(diǎn):[廣東深圳市] 開課時(shí)間:2022-10-22
¥
4980.00
/人
CPSM模塊一: 供應(yīng)
管理
核心
本課程著重*戰(zhàn)略供應(yīng)管理*實(shí)踐并包含了基礎(chǔ)供應(yīng)鏈管理的知識(shí)體系。
主講老師:
開課地點(diǎn):[上海] 開課時(shí)間:2022-07-29
¥
5400.00
/人
PMC--卓越生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制
管理
企業(yè)很難左右外部市場(chǎng)的瞬息萬變,那就要對(duì)內(nèi)求變,建立起快速響應(yīng)的機(jī)制。在同等質(zhì)量的基礎(chǔ)上,低成本、交貨快、服務(wù)好,就會(huì)贏得更多的發(fā)展機(jī)會(huì)。
主講老師:
開課地點(diǎn):[山東濟(jì)南市] 開課時(shí)間:2022-04-15
¥
4200.00
/人
讓供應(yīng)商和我們一起成長(zhǎng)-供應(yīng)市場(chǎng)開發(fā)、選擇、考核與關(guān)系
管理
本次課程的內(nèi)容設(shè)置依據(jù)歷年來為多家制造業(yè)、零售業(yè)、物流企業(yè)的培訓(xùn)積累,結(jié)合近年來與多個(gè)業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)的訪談、合作、實(shí)地考察所獲得的第一手資料,參考了國(guó)內(nèi)外先進(jìn)供應(yīng)鏈管理理論,并融入了講師本人在多個(gè)行業(yè)和多家企業(yè)的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)。具體內(nèi)容包括:供應(yīng)商策略的制定、供應(yīng)商開發(fā)與優(yōu)化、供應(yīng)商績(jī)效管理、供應(yīng)商能力提升與改善、供應(yīng)管理、風(fēng)險(xiǎn)管理等。豐富的實(shí)際案例將貫穿整個(gè)課程以輔助學(xué)員理解。
主講老師:夏燁
開課地點(diǎn):[北京] 開課時(shí)間:2022-05-21
¥
4500.00
/人
高效倉(cāng)儲(chǔ)
管理
與工廠物料配送實(shí)戰(zhàn)
目前制造企業(yè)物流部門面臨客戶需求預(yù)測(cè)不準(zhǔn)、產(chǎn)品技術(shù)更新加快, BOM更改頻繁、銷售預(yù)測(cè)不準(zhǔn),產(chǎn)能限制,導(dǎo)致生產(chǎn)計(jì)劃頻繁變動(dòng)、物料計(jì)劃不準(zhǔn),供應(yīng)商供貨不及時(shí)或不配套,不是物料積壓,就是缺貨;倉(cāng)儲(chǔ)條件有限、進(jìn)出庫手續(xù)不規(guī)范、ERP數(shù)據(jù)不準(zhǔn)、帳物不符、勞動(dòng)力緊缺、作業(yè)效率不高和物流管理成本居高不下等問題,提高倉(cāng)儲(chǔ)效率,推行物料配送已成為制造企業(yè)降低物流成本的重要途徑。
主講老師:翟老師
開課地點(diǎn):[北京] 開課時(shí)間:2022-05-14
¥
4680.00
/人
供應(yīng)鏈
管理
與計(jì)劃
(1)供應(yīng)鏈管理難以平衡,常常是這一個(gè)環(huán)節(jié)好了,另一個(gè)環(huán)節(jié)卻出問題了;如何做好供應(yīng)鏈各個(gè)部門的銜接呢 (2)忽視生產(chǎn)計(jì)劃的重要性,生產(chǎn)計(jì)劃體系混亂,生產(chǎn)計(jì)劃頻變,計(jì)劃失去了其指導(dǎo)意義; (3)訂單來了,但是物料供應(yīng)不繼,導(dǎo)致無法準(zhǔn)時(shí)交貨; (4)訂單到底什么時(shí)候開始生產(chǎn),早做會(huì)產(chǎn)生庫存,晚做又怕影響交貨; (5)客戶的需求變動(dòng)大,計(jì)劃跟著疲于奔命。插單和加急訂單多,影響到正常訂單的生產(chǎn)。 (6)生產(chǎn)過程中異常情況多,影響訂單的準(zhǔn)時(shí)交付 (7)計(jì)劃每天忙著到處救火,卻事倍功半。產(chǎn)能總是非常緊張,
主講老師:蔡老師
開課地點(diǎn):[廣東廣州市] 開課時(shí)間:2022-12-24
¥
3800.00
/人
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