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MINITAB在質量管理中的應用（實戰班）
1、了解統計技術對于質量管理的重大作用 2、掌握質量管理過程中常用的統計技術的概念和基本理論。 3、能熟練運用MINITAB軟件分析處理各種質量問題。
主講老師：譚老師開課地點：[上海] 開課時間：2022-04-12

面議

5S與目視管理推行實務
蘇州現場管理培訓
主講老師：開課地點：[江蘇蘇州市] 開課時間：2022-07-08

￥3880.00/人

一線班組長執行力與管理技能提升
班組長是企業組織中的基本細胞，是直接帶兵打仗的人，是公司戰略和規章的落實者，班組長的素質直接影響所轄班組成員。號稱“兵頭將尾”的班組長，在組織中處于承上啟下的關鍵作用，是一線生產的組織者，他們的管理水平高低將最終影響公司的經營績效。此課程旨在提高企業班組長的綜合管理素質，解決班組長工作中遇到的種種疑難問題。通過對不同性質企業實踐管理工作的調研，收集并歸納了大量班組長困擾問題(案例)，同時也總結了不少優秀班組長成功的工作經驗、案例、大量的現場實景是本講課程的特色。
主講老師：黃杰開課地點：[北京] 開課時間：2022-04-09

￥4280.00/人

新舊QC品管七大手法-14個管理工具
1.了解QC新舊七大手法的概念 2.正確理解QC新舊七大手法的關系 3.掌握QC新舊七大手法的實施步驟 4.能夠應用QC新舊七大手法解決實施工作中的問題 5.掌握QC新舊七大手法實施中的注意事項 6.能夠在企業開展QC新舊七大手法的應用 7.會用MINITAB軟件操作和分析相關的QC新舊七大手法
主講老師：王緒旺開課地點：[全國] 開課時間：2022-08-12

￥3600.00/人

企業環境管理實務
讓學員了解環保常識與各種環境污染知識讓學員了解環保相關法律法規與刑事責任追究以及相關案例提高企業及員工環境保護的義務與責任意識提升企業員工環保制度建立與管理、企業三廢等污染治理標準與要求的能力了解危險廢物的認識、危險廢物的鑒別、危險廢物儲存場所的建設標準和管理要求了解其他企業危險廢物環境污染處罰案例、危險廢物的相關法律法規危險廢物規范化管理中企業存在的常見問題危險廢棄物環境管理及規范化管理（重點）
主講老師：開課地點：[江蘇蘇州市] 開課時間：2022-04-07

￥4200.00/人

潔凈間管理培訓
在電子制造、精密機械加工、食品、生物、精細化工等領域，異物是影響產品質量的一個重要的原因，也是客戶反饋和客戶抱怨索賠的比例最高的因素之一。 .在生產過程中，產品中不斷摻入毛發、灰塵、絨線、塑料、纖維等種種異物，給產品質量帶來風險，給客戶留下質量差劣的印象。為了更好的控制外來異物，提高產品質量，應對異物的來源和異物進行防止控制
主講老師：開課地點：[上海] 開課時間：2022-04-08

￥2500.00/人

EHS風險隱患識別、評估控制及應急管理
辨識、分析和預測工廠內部存在的環境因素和危險、有害因素及可能導致的危險、危害后果和程度，提出合理可行的HES控制對策措施，指導環境因素、危險源監控和事故預防，以達到*事故率、最少損失和最優化的環保安全投資效益： 1.提高HSE本質化程度 2.實現全過程HSE控制 3.建立HSE管理的最優方案，為決策提供依據 4.為實現HSE技術、HSE管理的標準化和科學化創造條件
主講老師：開課地點：[江蘇蘇州市] 開課時間：2022-10-12

￥3880.00/人

智能化工廠的設備管理系統
隨著勞動力成本的上漲，越來越多的工廠引入了智能化和自動化的設備，伴隨而來的是對設備穩定運行的要求越來越高，但在現實工廠中，作為設備主管或生產主管，你是否常常遇到這樣的問題？
主講老師：開課地點：[上海] 開課時間：2022-08-24

￥4500.00/人

ISO13485:2016醫療器械質量管理體系內審員培訓
認識質量管理的基本原則；學習ISO 13485質量管理體系標準；了解醫療器械風險管理思路；了解審核技巧和方法及審核流程控制；了解有效開展審核應注意的問題。
主講老師：開課地點：[江蘇蘇州市] 開課時間：2022-03-30

￥2680.00/人

構建基于業務及其風險管理的質量管理體系
質量管理體系
主講老師：董老師開課地點：[江蘇蘇州市] 開課時間：2022-03-30

￥3000.00/人

制造型企業質量管理的數字化轉型之路
針對智能工廠的建設，質量如何實現數字化轉型，才能與企業的發展戰略相一致。信息系統到底扮演著什么樣的角色，來幫助企業實現數字化轉型本課程將為您提供從理念到技能的全面訓練，幫助您全面了解質量管理數字化在智能工廠中的作用與應用實踐。
主講老師：王老師開課地點：[上海] 開課時間：2022-03-30

￥3000.00/人

危險化學品安全管理研討會
危險化學品因其自身的高風險特性，一直是環境健康安全管理的重中之重。在采購、儲存、生產和使用、運輸及廢棄過程中，如果管理或防護不到位，發生事故的可能性比較大，且事故結果往往是災難性的。所以危險化學品生命周期內的有效的 EHS 管理尤為重要。本課程通過全面化學品管理方法、化學品事故真實案例剖析和化學品管理實踐相結合闡明工廠中如何在落實危險化學品 EHS 有效管理。
主講老師：開課地點：[江蘇蘇州市] 開課時間：2022-03-28

￥4200.00/人

精益管理落地實踐
1、對管生產老總來講，已經在導入了5S/TPM/精益改善，為何現場還是一團糟？需要天天救火？ 2、對管計劃老總來講，為何計劃總是達不成？物料、半成品、成品庫存為何總是那么高？ 3、對管財務老總來講，已經實施精益管理好多年，為何成本仍然不能令人滿意？ 4、對管銷售老總來講，為何還是交貨還是問題頻出？品質，交期為何還是保障不了？ 5、對企業老總來講，如何真正的通過精益管理來獲取企業成本降低，運營效率提升？ 6、對精益推進者來講，為何實施改善那么難？為何有很多想法推行不下去？
主講老師：鄭中峰開課地點：[山東濟南市] 開課時間：2022-03-26

￥1280.00/人

ISO 9001 & ISO 14001 & ISO 45001三標管理體系標準理解、實施及內審員培

ISO 9001 & ISO 14001 & ISO 45001三標管理體系標準理解、實施及內審員培
通過本次培訓，參訓人員在管理思維的基礎上對ISO 9001&14001&18001（ISO 45001）管理體系標準進一步加深了理解，為公司管理體系有效運行和持續改進提供了有力保障，并為進一步開展管理體系工作奠定了良好的基礎。
主講老師：開課地點：[上海] 開課時間：2022-07-20

￥4800.00/人

多品種小批量下的生產計劃與排程管理
生產計劃和物料控制（PMC）部門是一個企業“心臟”，掌握著企業生產及物料運作的總調度和命脈，統籌營運資金、物流、信息等動脈，直接涉及影響生產部、生產工程部、采購、貨倉、品控部、開發與設計部、設備工程、人力資源及財務成本預算控制等，其制度和流程決定公司盈利成敗。因此PMC部門和相關管理層必須充分了解：物料計劃、請購、物料調度、物料控制（收、發、退、借、備料等）、生產計劃與生產進度控制，并諳熟運用這門管理技術來解決問題，學習PMC課程從計劃價值流切入剖析工廠制造成本和縮短制造周期，提高物流過程循環效率（庫存、
主講老師：張老師開課地點：[浙江寧波市] 開課時間：2022-05-13

￥4200.00/人

物料優選與可靠性管理
本課程將重點講述如何減少物料種類及供應商數量、提高物料質量、控制物料成本的系統方法及工具。具體包括：了解物料認證與物料優選管理基本概念和框架，對物料認證與物料優選管理有全面認識，幫您在公司找到正確工作方向；掌握新增物料的選型、定制件標準化設計與認證流程中管理要點，如何控制物料的種類；了解設計和存儲過程中物料可靠應用的要點；
主講老師：汪禮兵開課地點：[上海] 開課時間：2022-11-25

￥4200.00/人

PMC—多品種小批量的生產計劃與物料管理
如何做好需求管理，獲得較為準確的預測？如何做好主生產計劃以應對不準確的預測和不斷變化的客戶需求？當內部能力發生變化時如何進行主生產計劃排程與調整？如何妥善安排進度，既保證生產指標的實現，又保證企業生產秩序與生產線的相對穩定？
主講老師：開課地點：[江蘇蘇州市] 開課時間：2022-07-08

￥3880.00/人

多品種小批量下的生產計劃與排程管理
生產計劃和物料控制（PMC）部門是一個企業“心臟”，掌握著企業生產及物料運作的總調度和命脈，統籌營運資金、物流、信息等動脈，直接涉及影響生產部、生產工程部、采購、貨倉、品控部、開發與設計部、設備工程、人力資源及財務成本預算控制等，其制度和流程決定公司盈利成敗。因此PMC部門和相關管理層必須充分了解：物料計劃、請購、物料調度、物料控制（收、發、退、借、備料等）、生產計劃與生產進度控制，并諳熟運用這門管理技術來解決問題，學習PMC課程從計劃價值流切入剖析工廠制造成本和縮短制造周期，提高物流過程循環效率（庫存、
主講老師：張老師開課地點：[上海] 開課時間：2022-11-24

￥4200.00/人

產品需求分析與需求管理課程
不能滿足客戶需求、給客戶創造價值，再牛的技術也沒有價值。根據權威機構統計項目缺陷的56%來源于需求定義錯誤，80%的缺陷修復成本用于修復需求導致的錯誤，把技術變成金錢的不二選擇關注、鎖定、滿足市場需求，創造客戶價值。
主講老師：董奎開課地點：[北京] 開課時間：2022-09-01

￥3980.00/人

利潤*“中海地產”全過程成本管控以及合約管理案例分析
隨著國家對房地產行業的調控，行業銷售規模和利潤快速下滑，為保證企業生命線的現金流，各大企業均加大對成本控制和成本優化的關注，“降成本就是保利潤”。如何進一步提高成本控制水平，在保證品質和效果的同時系統性的優化降低成本，減少無效成本支出，成為企業持續擴張的關鍵一環。中海強大的盈利能力一直讓外界好奇，甚至有些讓萬科和保利看不懂，本課程第一次向同行深度剖析中海地產在中國地產界利潤第一的前因后果。中海地產凈利潤復合增長率達到44.7%，遠高于萬科的33%，其根本原因之一，在于對開發環節成本的優秀管控，本課程
主講老師：開課地點：[北京] 開課時間：2022-03-26

￥4980.00/人

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