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事業(yè)單位
國際貿(mào)易
數(shù)字化轉(zhuǎn)型
資本運(yùn)作
國學(xué)智慧
房地產(chǎn)
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TTT培訓(xùn)
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數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型與業(yè)財(cái)融合暨
管理
會(huì)計(jì)能力提升系列專題培訓(xùn)班
中國總會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)為貫徹落實(shí)財(cái)政部《會(huì)計(jì)改革與發(fā)展“十四五”規(guī)劃綱要》和《會(huì)計(jì)行業(yè)人才發(fā)展規(guī)劃(2021—2025)》等文件精神,積極發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)的職能作用,幫助各企業(yè)學(xué)習(xí)貫徹和全面落實(shí)財(cái)政改革中新制度的各項(xiàng)要求,加快培養(yǎng)具有良好職業(yè)操守、新時(shí)代發(fā)展理念與管理創(chuàng)新能力,能夠?yàn)槠髽I(yè)持續(xù)健康發(fā)展提供支持和保障的新時(shí)代管理會(huì)計(jì)人才。根據(jù)中國總會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)整體工作部署,經(jīng)研究,決定舉辦“數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型與業(yè)財(cái)融合暨管理會(huì)計(jì)能力提升系列專題培訓(xùn)班”。
主講老師:行業(yè)專家
開課地點(diǎn):[廣西南寧市] 開課時(shí)間:2023-12-12
¥
3200.00
/人
政府會(huì)計(jì)準(zhǔn)則制度最新解釋與重難點(diǎn)解析和預(yù)算績效、成本核算、國有資產(chǎn)
管理
專題培訓(xùn)班
中國總會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)為貫徹落實(shí)財(cái)政部《會(huì)計(jì)改革與發(fā)展“十四五”規(guī)劃綱要》和《會(huì)計(jì)行業(yè)人才發(fā)展規(guī)劃(2021—2025)》等文件精神,進(jìn)一步強(qiáng)化政府會(huì)計(jì)準(zhǔn)則制度的實(shí)施,提升行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理水平,加強(qiáng)資源配置效率和資金使用效益,根據(jù)中國總會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)整體工作部署,經(jīng)研究,決定舉辦“政府會(huì)計(jì)準(zhǔn)則制度最新解釋與重難點(diǎn)解析和預(yù)算績效、成本核算、國有資產(chǎn)管理專題培訓(xùn)班”。
主講老師:行業(yè)專家
開課地點(diǎn):[廣西南寧市] 開課時(shí)間:2023-12-13
¥
2900.00
/人
公司法3.0時(shí)代下公司治理與董事會(huì)規(guī)范化運(yùn)作暨企業(yè)合規(guī)
管理
專題培訓(xùn)班
新的《中央企業(yè)合規(guī)管理辦法》印發(fā)旨在推動(dòng)加強(qiáng)中央企業(yè)合規(guī)管理,切實(shí)防控風(fēng)險(xiǎn),有力保障深化改革與高質(zhì)量發(fā)展。為深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平法治思想,貫徹落實(shí)全面依法治國戰(zhàn)略部署,持續(xù)深化法治國企建設(shè),提升依法治企管理水平,同時(shí)也為了滿足大家學(xué)習(xí)、研討與交流的需要,推進(jìn)董事會(huì)制度建設(shè)和提高從業(yè)人員實(shí)務(wù)操作能力,了解掌握最新法律法規(guī)的動(dòng)態(tài)。中企培企業(yè)管理中心、中國董事監(jiān)事培訓(xùn)網(wǎng)特舉辦“公司法3.0時(shí)代下公司治理與董事會(huì)規(guī)范化運(yùn)作暨企業(yè)合規(guī)管理專題培訓(xùn)班”。
主講老師:行業(yè)專家
開課地點(diǎn):[廣東深圳市] 開課時(shí)間:2023-12-05
¥
4800.00
/人
國有企業(yè)合規(guī)
管理
與風(fēng)險(xiǎn)管控暨風(fēng)險(xiǎn)、內(nèi)控、合規(guī)、法務(wù)一體化
管理
操作實(shí)務(wù)高級研修班
加強(qiáng)合規(guī)管理是建設(shè)一流國有企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的根本保障。《中央企業(yè)合規(guī)管理辦法》 的發(fā)布為各單位建立健全合規(guī)管理體系提供了指引和方向,各單位應(yīng)以《辦法》實(shí)施為契機(jī),進(jìn)一步建立健全風(fēng)險(xiǎn)、內(nèi)控、合規(guī)、法律一體化管理體系,構(gòu)建資源整合、有效協(xié)同、良性循環(huán)的風(fēng)險(xiǎn)防控長效機(jī)制,確保企業(yè)風(fēng)控合規(guī)信息化與企業(yè)經(jīng)營管理信息化建設(shè)同步,充分發(fā)揮其對企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的保障和促進(jìn)作用,推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量可持續(xù)協(xié)調(diào)發(fā)展。為全面深化大風(fēng)控、大監(jiān)督體系建設(shè),建立健全以風(fēng)險(xiǎn)管理為導(dǎo)向、以合規(guī)管理監(jiān)督為重點(diǎn)的內(nèi)控體系,完善以管資本為主的國有資產(chǎn)
主講老師:行業(yè)專家
開課地點(diǎn):[廣東深圳市] 開課時(shí)間:2023-12-06
¥
4800.00
/人
國有企業(yè)
管理
創(chuàng)新與中高層
管理
者核心能力再提升高級培訓(xùn)班
隨著企業(yè)變革發(fā)展與外部環(huán)境呈現(xiàn)出的VUCA特點(diǎn),中高層管理綜合 技能已成為企業(yè)發(fā)展的重要因素,如何通過管理實(shí)現(xiàn)企業(yè)效能倍增,如何 提升企業(yè)管理者管理創(chuàng)新本領(lǐng)、領(lǐng)導(dǎo)力及關(guān)鍵技能,如何滿足企業(yè)對于 干部梯隊(duì)管理能力建設(shè)的迫切需求等,中國人力資源開發(fā)研究會(huì)培訓(xùn)中 心與北京中會(huì)聯(lián)信息咨詢中心定于2023年10月、11月分別在成都市、廈 門市舉辦“國有企業(yè)管理創(chuàng)新與中高層管理者核心能力再提升”專題培 訓(xùn)。培訓(xùn)班由北京中會(huì)聯(lián)信息咨詢中心承辦。
主講老師:行業(yè)專家
開課地點(diǎn):[福建廈門市] 開課時(shí)間:2023-11-24
¥
3200.00
/人
項(xiàng)目全過程控制
管理
與實(shí)踐演練
建設(shè)工程的五個(gè)環(huán)節(jié),策劃、設(shè)計(jì)、經(jīng)營、施工以及維護(hù)管理等。每一環(huán)節(jié)都有相對應(yīng)的管理目標(biāo)。在策劃環(huán)節(jié),主要目標(biāo)在于選擇合適的建設(shè)項(xiàng)目來進(jìn)行投資,并規(guī)劃好投資目標(biāo);在設(shè)計(jì)階段,主要目標(biāo)在于根據(jù)投資目標(biāo)設(shè)計(jì)相對應(yīng)的投資方案;在運(yùn)營以及維護(hù)而管理環(huán)節(jié),主要目標(biāo)在于維持項(xiàng)目的可持續(xù)性,節(jié)約建設(shè)成本。在施工環(huán)節(jié),主要目標(biāo)則是為了對建設(shè)項(xiàng)目的具體環(huán)節(jié)實(shí)施管理,對每一環(huán)節(jié)的具體施工進(jìn)行質(zhì)量控制,確保項(xiàng)目建設(shè)的質(zhì)量、成本以及效率。
主講老師:張現(xiàn)鋒
開課地點(diǎn):[廣東廣州市] 開課時(shí)間:2023-11-25
¥
4580.00
/人
新形勢下業(yè)主方項(xiàng)目總控
管理
提升與EPC工程總承包項(xiàng)目
管理
實(shí)踐及風(fēng)險(xiǎn)控制專題培訓(xùn)班
為貫徹落實(shí)工程總承包相關(guān)政策,解決工程建設(shè)各相關(guān)方在推行工程總承包過程中面臨的法律法規(guī)、操作實(shí)施問題和管理技術(shù)難點(diǎn),完善工程項(xiàng)目建設(shè)管理制度,全面提高項(xiàng)目管理水平,抓好在建項(xiàng)目現(xiàn)場管理,有效防范風(fēng)險(xiǎn),全面提升工程建設(shè)質(zhì)量和投資效益。
主講老師:行業(yè)專家
開課地點(diǎn):[北京] 開課時(shí)間:2023-12-22
面議
新清標(biāo)(征)》與《總計(jì)規(guī)》深度解讀、工程計(jì)價(jià)與結(jié)算重難點(diǎn)實(shí)操與案例、EPC計(jì)價(jià)難題破解與案例、總承包項(xiàng)目全流程
管理
實(shí)踐及全過程工程咨詢操作實(shí)務(wù)高級培訓(xùn)班
為幫助各單位相關(guān)人員盡快掌握《新清標(biāo)》與《總計(jì)規(guī)》下造價(jià)管控機(jī)理與實(shí)務(wù),吃透EPC管理和全過程咨詢的最新政策,厘清項(xiàng)目實(shí)施中的重點(diǎn)、難點(diǎn)、疑點(diǎn)、焦點(diǎn),抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)管好投資、控制造價(jià),規(guī)范工程項(xiàng)目管理,有效防控風(fēng)險(xiǎn)。經(jīng)研究,“《新清標(biāo)(征)》與《總計(jì)規(guī)》深度解讀、工程計(jì)價(jià)與結(jié)算重難點(diǎn)實(shí)操與案例、EPC計(jì)價(jià)難題破解與案例、總承包項(xiàng)目全流程管理實(shí)踐及全過程工程咨詢操作實(shí)務(wù)高級培訓(xùn)班”由北京眾合企信教育咨詢有限公司負(fù)責(zé)承辦。
主講老師:行業(yè)專家
開課地點(diǎn):[北京] 開課時(shí)間:2023-12-22
¥
3600.00
/人
一線主管核心
管理
能力提升訓(xùn)練(綜合方法版)
企業(yè)的班組就象企業(yè)的細(xì)胞一樣最為基礎(chǔ),班組健康企業(yè)才能健康。中國每年有2000多萬的班組長上崗,承擔(dān)著每個(gè)企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)、質(zhì)量保證以及基層員工的管理重任。他們時(shí)時(shí)在現(xiàn)場、時(shí)時(shí)在終端、時(shí)時(shí)盯著員工、時(shí)時(shí)控制著質(zhì)量、成本、進(jìn)度、安全……隨著市場競爭的加劇,對這支龐大的基層執(zhí)行團(tuán)隊(duì)的要求也越來越高。微軟的總裁比爾蓋茨明確指出,企業(yè)的核心競爭在于員工素質(zhì)的競爭,班組長在員工素質(zhì)提升中又起著至關(guān)重要的作用。
主講老師:陸敬
開課地點(diǎn):[天津] 開課時(shí)間:2023-11-25
¥
3880.00
/人
降本增效-工廠降本增效模擬訓(xùn)練營
“降本增效生產(chǎn)”源自豐田生產(chǎn)方式(TPS),它是一種以最大限度地減少企業(yè)生產(chǎn)所占用的資源和降低企業(yè)管理、運(yùn)營成本為主要目標(biāo)的管理方式,旨在從精良、效益出發(fā),以客戶需求為拉動(dòng),以全員參與、持續(xù)改善的方式,通過準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)、全面質(zhì)量管理、并行工程、現(xiàn)場管理等手段消除一切浪費(fèi),向零缺陷、零庫存進(jìn)軍。降本增效生產(chǎn)被認(rèn)為是當(dāng)今世界上最有效、最靈活、最具競爭力的生產(chǎn)方式之一。
主講老師:邵忠華
開課地點(diǎn):[北京] 開課時(shí)間:2023-11-29
¥
4880.00
/人
卓越
管理
者的六把金鑰匙
在企業(yè)中,如何能夠有效地激勵(lì)員工,也是一項(xiàng)重要的技能。這是因?yàn)槊恳粋€(gè)人都會(huì)有自己的目標(biāo),如果你能有效地激勵(lì)他們,就會(huì)讓他們產(chǎn)生更多的動(dòng)力。那么如何有效地激勵(lì)員工呢?最好的方法就是制定一些可實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。無論是什么類型的工作,都需要一定程度上有挑戰(zhàn)性,但又不能太難。在制定目標(biāo)時(shí),可以從小目標(biāo)開始。比如:今年要完成多少業(yè)績、要如何提升團(tuán)隊(duì)業(yè)績等等。目標(biāo)設(shè)定得越小,實(shí)現(xiàn)起來就越容易。
主講老師:王曉慧
開課地點(diǎn):[廣東廣州市] 開課時(shí)間:2023-11-24
¥
4580.00
/人
智能制造下的設(shè)備維修與保養(yǎng)高級實(shí)戰(zhàn)研修班
設(shè)備維修是指為保持、恢復(fù)以及提升設(shè)備技術(shù)狀態(tài)進(jìn)行的技術(shù)活動(dòng)。其中包括保持設(shè)備良好技術(shù)狀態(tài)的維護(hù)、設(shè)備劣化或發(fā)生故障后恢復(fù)其功能而進(jìn)行的修理以及提升設(shè)備技術(shù)狀態(tài)進(jìn)行的技術(shù)活動(dòng)。設(shè)備維修的基本內(nèi)容包括:設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、設(shè)備檢查檢測和設(shè)備修理(包括故障修理和主動(dòng)修理)。
主講老師:張海博
開課地點(diǎn):[廣東廣州市] 開課時(shí)間:2023-11-24
¥
4680.00
/人
車間一日
管理
與現(xiàn)場改善的工具、技巧、方法
車間管理(Workshop management)是指對車間所從事的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)進(jìn)行計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制的一系列管理工作。車間管理的主要任務(wù)是:健全車間生產(chǎn)組織、合理組織生產(chǎn)、完善車間管理制度等。
主講老師:柳草
開課地點(diǎn):[廣東東莞市] 開課時(shí)間:2023-11-24
¥
4180.00
/人
引領(lǐng)變革—數(shù)字化時(shí)代變革與創(chuàng)新
管理
(高管必修)
數(shù)字時(shí)代的到來,給企業(yè)運(yùn)營管理提出了全新的挑戰(zhàn),所有行業(yè)都有可能面臨跨界沖擊。如何結(jié)合自身行業(yè)特性,打造極具競爭力的管理、營銷和運(yùn)營體系,則是企業(yè)成功轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、5G、大數(shù)據(jù)等新一代信息技術(shù)的應(yīng)用,大大降低了資源之間的連接成本,從而促使產(chǎn)品和服務(wù)供應(yīng)方式的改變。作為企業(yè)的管理者,如果固守過往的運(yùn)營思路,不及時(shí)自我革新,打造數(shù)字化管理體系,則唯有被時(shí)代拋棄。
主講老師:鈕東濤
開課地點(diǎn):[廣東廣州市] 開課時(shí)間:2023-11-24
¥
6880.00
/人
現(xiàn)代工業(yè)工程(IE)最佳實(shí)踐
工業(yè)工程(Industrial Engineering 簡稱IE),是一門應(yīng)用性工程專業(yè)技術(shù),德魯克指出它就是科學(xué)管理。工業(yè)工程又分傳統(tǒng)IE和現(xiàn)代IE。傳統(tǒng)IE是通過時(shí)間研究與動(dòng)作研究,工廠布置,物料搬運(yùn),生產(chǎn)計(jì)劃和日程安排等,以提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。
主講老師:李東
開課地點(diǎn):[湖南長沙市] 開課時(shí)間:2023-11-24
¥
4680.00
/人
現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化
管理
與改善
標(biāo)準(zhǔn)化是企業(yè)提升管理水平的兩大要素之一(另一個(gè)是5S管理),是企業(yè)追求效率、減少差錯(cuò)的重要手段。班組是企業(yè)最基層的組織,應(yīng)該認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)制定的管理制度、標(biāo)準(zhǔn),以及部門(或車間)的各類管理辦法,落實(shí)崗位職責(zé),規(guī)范過程控制,強(qiáng)化目標(biāo)考核,全面推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),做到凡事有章可循、凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有人監(jiān)督、凡事有據(jù)可查,從而提升班組的工作效率。
主講老師:邵忠華
開課地點(diǎn):[廣東廣州市] 開課時(shí)間:2023-11-24
¥
4380.00
/人
TWI一線主管
管理
技能提升
日本的企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)在戰(zhàn)后導(dǎo)入了美國的CSS、MTP、TWI等,再加上人事局開發(fā)的一線主管培訓(xùn)、實(shí)行了各種培訓(xùn)方法。昭和28年左右,將這些培訓(xùn)方法綜合,并且更有計(jì)劃性的實(shí)施管理運(yùn)營的必要性提高。 從產(chǎn)業(yè)界也傳出了相同的聲音,日經(jīng)連教育委員會(huì)經(jīng)過會(huì)議審議結(jié)果,考慮到需要中立的培訓(xùn)團(tuán)體,[日本產(chǎn)業(yè)訓(xùn)練協(xié)會(huì)]的概念被推進(jìn)了。昭和30年7月13日、創(chuàng)立總會(huì)在日本工業(yè)俱樂部召開,在此會(huì)上確立了日本產(chǎn)業(yè)訓(xùn)練協(xié)會(huì)的誕生。
主講老師:劉梁平
開課地點(diǎn):[廣東廣州市] 開課時(shí)間:2023-11-24
¥
3880.00
/人
成功的項(xiàng)目
管理
《成功的項(xiàng)目管理》是一部系統(tǒng)、全面地介紹項(xiàng)目管理的著作,由美國項(xiàng)目管理和產(chǎn)品開發(fā)領(lǐng)域的著名作家、美國產(chǎn)品開發(fā)和管理協(xié)會(huì)(PDMA)前任主席米爾頓·羅西瑙創(chuàng)作完成。
主講老師:楊柳
開課地點(diǎn):[北京] 開課時(shí)間:2023-11-23
面議
SQM供應(yīng)商質(zhì)量
管理
SQM(Sales Quota Management),銷售目標(biāo)管理系統(tǒng)。SQM是在線式銷售目標(biāo)管理系統(tǒng),它可以幫助企業(yè)監(jiān)控銷售目標(biāo)執(zhí)行的全過程,同時(shí)幫助管理者和業(yè)務(wù)人員發(fā)現(xiàn)并解決銷售過程中出現(xiàn)的各種問題,從而達(dá)到企業(yè)各級銷售目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。SQM 是以現(xiàn)代管理學(xué)創(chuàng)始人彼德·德魯克最有影響力的 “目標(biāo)管理”理論為基石,廣泛借鑒成功企業(yè)的目標(biāo)實(shí)施經(jīng)驗(yàn)后,國內(nèi)第一款以實(shí)現(xiàn)銷售目標(biāo)為導(dǎo)向的銷售管理平臺(tái)。SQE在外出處理供應(yīng)商品質(zhì)問題時(shí),往往其角色是一人代表公司,處理問題要同時(shí)兼顧自己公司的產(chǎn)品,供應(yīng)商的零部件以及最
主講老師:王繼武
開課地點(diǎn):[湖北武漢市] 開課時(shí)間:2023-11-23
面議
新版FMEA失效模式與影響分析
失效模式與影響分析即“潛在失效模式及后果分析”,或簡稱為FMEA。FMEA是在產(chǎn)品設(shè)計(jì)階段和過程設(shè)計(jì)階段,對構(gòu)成產(chǎn)品的子系統(tǒng)、零件,對構(gòu)成過程的各個(gè)工序逐一進(jìn)行分析,找出所有潛在的失效模式,并分析其可能的后果,從而預(yù)先采取必要的措施,以提高產(chǎn)品的質(zhì)量和可靠性的一種系統(tǒng)化的活動(dòng)。
主講老師:王艷榮
開課地點(diǎn):[北京] 開課時(shí)間:2023-11-22
面議
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