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高效的執行——做自己崗位上的CEO

主講老師: 彭曉輝 彭曉輝

主講師資:彭曉輝

課時安排: 1天,6小時/天
學習費用: 面議
課程預約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 本課程引用稻盛和夫的人生成功公式:成功=能力×努力×態度,通過對學員三個方面的分析,引導出多挖井不如深挖一口井,重塑態度,提升能力,讓員工快速成為企業的棟梁之才,與企業共同發展,為中國打造百年企業努力。
內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 |
更新時間: 2022-11-15 15:10

課程收益

了解企業經營是與宏觀經濟、微觀經濟相連的,企業在不同的四個階段,關注的重點不同,問題不是老板沒有發現,只是老板有自己安排,員工需要的是理解并支持老板的決定;

了解成功的標準,認識到成功是由個人的態度所決定得,人越成功責任就越大;

塑造學員的正能量心態,提升對團隊的認知,塑造共贏感恩的心態,提升團隊的協作意識;

通過對當今社會成功人士的分析,認識到當今社會最需要的能力,并掌握能力提升的方式。

 

課程時間:1天,6小時/天

課程對象:企業中基層的員工、新員工

課程方式:理論講授+互動討論+現場輔導+總結回顧+現場問答

 

課程大綱

第一講:成功人士的認知

一、什么是成功

二、成功究竟等于什么

三、四品人生象限是什么

1. 態度好能力好

2. 態度好能力不好

3. 態度不好能力好

4. 態度能力都不好

四、CEO是干什么的呢

1. 企業的CEO

2. 家庭的CEO

3. 我們能做哪些CEO

五、CEO與普通人的價值區別

1. 何為執行力

2. 何為高效執行

六、影響產生價值的因素

1. 外部因素

2. 主體因素

七、CEO的執行素質

1. 執行者的主要素質

2. 執行力培養方法

3. 改變執行外因的方法

八、CEO角色認知

1. 學會自我角色定位

2. 以不同角色思考

 

第三講:CEO必須有正能量的態度

一、什么是正能量的心態

二、正能量心態的重要性

1. 心態影響能力

2. 心態影響生理

3. 心態影響情緒

4. 心態影響命運

三、心態決定命運定律

四、CEO的正能量心態—積極心態

1. 企業與員工的關系是:商業交換

2. 契約精神的三原則

3. 我們為什么要做好本職工作

1)公司層面

2)個人層面

 

第四講:CEO還需要有的三大正能量心態

一、上進的心態

1. 我們為什么有上進心?

1)社會角度

2)工作角度

3)生活角度

4)突發事件角度

二、共贏的心態

1. 內部客戶化

2. 協作技巧化

三、感恩的心態

1. 對父母的感恩

2. 對朋友的感恩

3. 對企業的感恩

4. 對身邊人的感恩

 

第五講:自我陽光心態修煉

一、改變不了事情就改變態度

智者讓自己適應世界,愚者卻讓世界適應自己

二、愛上目前的工作

三、活在當下且腳踏實地

四、心存感激和贊美

五、消除抱怨,避免黑點思維

我們平時在憂慮什么?會不會發生?

六、緩解心理上的壓力

緩解壓力的七種方法

 

第六講:如何快遞提升個人能力

一、當今社會上需要哪些能力

1. 應變能力

2. 溝通能力

3. 組織能力

二、能力的提升離不開刻意訓練

 

第七講:人生效率提升方法

1. 時間管理163法則

2. 事事復盤法則

3. 模擬預演練習

 
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