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聚焦營銷—— 資產配置和期繳保險營銷策略

主講老師: 蘇黎 蘇黎

主講師資:蘇黎

課時安排: 1天,6小時/天
學習費用: 面議
課程預約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 天下武功,唯快不破;一步領先,步步領先。讓我們暫時忘記那些復雜繁瑣的流程和話術,通過本課程的學習,以全新的思路和高效、簡潔的產品呈現,實現銷售人員“說得清”、客戶“聽得懂”、雙方“記得住”的產品營銷效果,徹底打通期交保險營銷成功之路上的“最后一公里”!
內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 |
更新時間: 2022-11-16 20:58

課程背景:

隨著資管新規等各項監管要求密集出臺,利率市場化和產品同質化愈演愈烈,銀行網點的實戰營銷能力必將面臨更嚴峻的挑戰。

在期交保險產品的營銷中,理念溝通、需求引導,豐富多彩的營銷技巧,如何能夠轉化為真實的生產力?在營銷的道路上,如何去向準客戶快速呈現我們的產品優勢,并讓其容易理解和接受,將是直接決定結果的“最后一公里”。

天下武功,唯快不破;一步領先,步步領先。讓我們暫時忘記那些復雜繁瑣的流程和話術,通過本課程的學習,以全新的思路和高效、簡潔的產品呈現,實現銷售人員“說得清”、客戶“聽得懂”、雙方“記得住”的產品營銷效果,徹底打通期交保險營銷成功之路上的“最后一公里”!

 

課程收益:

● 樹立行員在客戶心中的專業形象,一勞永逸的從根源解決客戶邀約難和營銷難的問題;

● 教會行員一整套資產配置技巧,幫行員理清資產配置的思路和方法,提升產品配置的能力;

● 幫助銷售崗位形成用客戶思維去理解和展現期交保險產品的習慣;

● 幫助銷售崗位梳理重點期交保險產品,編寫易學易用、高效簡潔的產品話術。

 

課程時間:1天,6小時/天

課程對象:理財經理

課程方式:講師講授+案例分析+視頻互動+情景模擬


課程大綱

導引:為什么學了那么多道理,營銷還是那么難

1. 從理念溝通,到最終成交,有道繞不過去的墻

2. 營銷不是一個人的戰斗,而是一個團隊的戰役

 

第一講:邀約篇——高效的電話邀約流程

一、優化呼出清單

1. 客戶名單準備的原則、事項和工具

1)名單準備的“三配”原則:數量匹配、來源搭配、動態調配

2)名單準備的三大事項:篩選標簽、切入理由、預期目標

3)名單準備的核心工具:電話呼出清單

2. 客戶篩選與標簽運用

1)目標客戶的來源:數據庫營銷與產品畫像

2)標簽的運用:客觀+主觀

案例學習:重點期交產品優選客戶和非優選客戶畫像分析

3. 切入理由

1)理由的來源:系統提供、主動發起、市場產生

案例學習:某銀行的電話營銷呼出理由列表

2)切入理由選擇的三大原則:有關聯、帶感情、能轉換

案例學習:邀請張阿姨到行里面談的兩組話術有什么不同

4. 電話預期目標設定的重要性與必要性

5. 關鍵工具實操練習:電話營銷呼出清單

二、電話營銷實戰九步流程

1. 自我介紹

2. 客戶破冰

3. 確認狀態

4. 說明理由

5. 強化要點

6. 異議處理

7. 再次強化

8. 確定時間/添加微信

9. 禮貌結束

三、電話營銷事后跟進

1. 電話營銷的自我檢視

2. 關鍵工具實操練習:電話營銷回聽自評表

 

第二講:專業篇——專業的資產配置流程

一、面談前準備

1. 面談前準備八部曲

2. 準備工作檢視表

二、破冰暖場階段

1. 不同客戶有不同的自我介紹

2. 介紹流程,體現專業、利益與尊重

案例學習:某股份行的“財富體檢”開場寒喧全流程分析

3. 需求溝通階段KYC

1)提前準備:分析第一+詢問第二

2)高手的KYC是一個驗證猜測的過程

案例學習:數據庫里的存量客戶怎么列KYC清單

3)KYC三步曲

案例學習:愛看NBA的陌生客戶怎么KYC

4)KYC萬金油

三、資產檢視并提出建議

1. 資產配置專業工具的使用說明

2. 六大類客戶的資產配置切入

3. 一塊餅看清大類缺口

案例學習:資產檢視切入話術

四、方案呈現階段

1. 滿足需求——切入單一產品或產品組合

1)不要讓所有的努力毀于臨門一腳

2)傳統難點與痛點

案例學習:屢敗屢戰,屢戰屢敗,都是“比較”惹的禍

2. 思路與出路

1)客戶購買決策三要素

2)好用的FABE營銷法如何運用于銀行

實戰練習:銀行重點產品FABE法則實戰練習

3)結構化思維和電梯法則

3. 銀行產品高效呈現方法“1-3-6”及實戰運用

五、資產配置的后續追蹤

1. 配置資產高覆蓋的客戶群

2. 配置資產低覆蓋的客戶群

 

第三講:分析篇——關于銀行期交保險產品營銷,你必須知道的事

一、所有營銷的共性

1. 客戶購買產品的決策心理研究

1) 產品的價格優勢

2) 產品的性能優勢

3) 產品的附加優勢

2. 最有效的產品呈現方式

1) 雖然有點老套,但必須要先了解的FABE

2) 麥肯錫都在用,而且的確有效的“結構化表達”

3) 同樣來自麥肯錫的“30秒電梯法則”

案例學習:瓜子二手車直賣網的經典版廣告

二、萬變不離其宗的客戶營銷流程

1. 存量客戶營銷鏈條

2. 流量客戶營銷漏斗

3. 產品呈現是成功營銷鏈條上的關鍵環節

1)把產品說清楚,展現專業基本功

案例學習:同一個客戶同一款期交保險,成交金額多10倍

2)對問題有準備,把握銷售主動權

案例學習:理財經理兩周成交11單期交期交保險

 

第四講:方法篇——高效、簡潔的期交保險產品呈現方法,“1-3-6”解讀

一、高效期交保險產品呈現的判斷標準

1. 一對一營銷場景

1) 銷售人員視角:說得清

2) 客戶視角:聽得懂

3) 共同視角:記得住

2.  網點聯動營銷場景

1) 有效聯動的特點:簡單化、流程化、標準化、制式化

2) 讓絕大多數員工動起來

3) 讓旺季產品覆蓋絕大多數客戶

二. 什么是“1-3-6”

1. “1-3-6”的整體結構

2.  深度解讀“1”——快速切入

3.  深度解讀“3”——產品呈現

4.  深度解讀“6”——問題處理

案例:產品異議問題處理實例(期交保險產品)

三、期交保險產品實戰解析

1. 期交保險——保障類(重疾、醫療、駕乘等)

2. 期交保險——終身壽險

3. 期交保險——年金類

4. 躉交保險

實戰:期交保險產品實戰話術編寫與練習

 

課程收尾:

1. 回顧課程、構建本次課程的學習地圖和行動方案

2. 答疑解惑、結語

 
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