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互聯網金融戰爭

主講老師: 李悟 李悟

主講師資:李悟

課時安排: 2天,6小時/天
學習費用: 面議
課程預約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 本課程以目前國內互聯網金融轉型最成功的案例為背景,深入分析互聯網+時代金融行業從內部產品到外部客戶的變化,從客戶導向到用戶導向的產品邏輯、互聯網新技術新概念的應用,粉絲經濟應用、O2O模式實踐,系統化學習互聯網思維及實操中的應用工具。
內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 |
更新時間: 2022-11-15 14:01

課程背景:

這是最好的時代,也是最壞的時代。用互聯網武裝到牙齒的跨界對手正在虎視眈眈,顛覆與被顛覆從未像今天這樣迅速,我們已進入了“我顛覆你,與你無關”的時代。

金融行業如何利用互聯網思維進行迭代式成長?移動互聯網時代新產品如何自我定位?從金融互聯網化到互聯網金融,從電子銀行到直銷銀行,金融行業面臨如何到機遇與挑戰?

本次課程為您一一解答!

本課程以目前國內互聯網金融轉型最成功的案例為背景,深入分析互聯網+時代金融行業從內部產品到外部客戶的變化,從客戶導向到用戶導向的產品邏輯、互聯網新技術新概念的應用,粉絲經濟應用、O2O模式實踐,系統化學習互聯網思維及實操中的應用工具。

 

課程重點:

互聯網+時代的金融戰爭:互聯網行業做金融產品和銀行做金融除了監管不同外,商業邏輯和產品邏輯的不同

互聯網化與客戶:傳統銀行為什么與互聯網公司競爭中很被動?不僅因為我們太有節操了,主要還因為我們太關注自己的原有定位了。我們經營的主體是我們的產品,而互聯網公司經營的主體是客戶。品牌和產品要聚焦定位,但企業本身不能被定位限制范疇。

互聯網化與產品:跨界這件事,首先從最小可用品做起、從免費做起。也就是說,你要和互聯網公司一樣,聚焦場景、設計免費產品,它可以帶來大量用戶。用戶有了,客戶就找上門了。這是互聯網的邏輯。

互聯網化與營銷:互聯網營銷有自己的邏輯、方法和特點。并不是把傳統營銷的方法用互聯網渠道推廣就可以稱作互聯網營銷。不要責怪自己的員工不轉發公司的互聯網營銷活動,要怪就怪活動策劃和文案策劃

 

講師觀點:

比上山更難的,是下山。放棄既得利益是最舍不得的,所以我們倡導探險隊式的創新模式,既不放棄現有利益,又以最小成本在互聯網領域進行探索,快速試錯。

銀行在互聯網+時代做平臺化關鍵在于不能只面向持卡人、不能只提供金融產品和服務

對關鍵互聯網用戶群體進行垂直分類,抓準特定人群的G點,做線上與線下結合的營銷互動,一端就是一窩高粘度客戶。

現在說起銀行哪家強,都是哪家對公強、哪家零售強、哪家電子銀行強,未來說起銀行可能會說哪家餐飲強、哪家旅游強、哪家娛樂強,這就是垂直分類帶來的差異化競爭。

不要只看著現有業務,你要相信未來最有價值的業務可能現在還沒有產生。互聯網企業可以做金融,為什么金融行業不能做相親?

 

課程收益:

領略互聯網經典案例中主要運用的互聯網思維和成功要點;

了解用戶導向和客戶導向的區別;

收獲傳統企業向互聯網轉型的必備要素和主要路徑;

通過課程,學員自己能列舉根據互聯網思維可聯結的商業伙伴;

以客戶思維為導向,以極致體驗為標準,完成一個最小可用品設計;

以小組為單位,完成互聯網事件營銷方案設計(含標題設計、隨機詞匯法使用)。

 

課程時間:2天,6小時/天

課程對象:傳統銀行戰略決策者,高層管理人員、市場總監、營銷總監、品牌策劃、創新渠道、產品、銷售、客服、電商等業務負責人

課程方式:講師講述、案例分析、分組討論、互動答疑、模擬演練等方式

 


課程大綱

引入:這是最好的時代

1. TAB的時代

2. 我們面臨的市場現狀

3. 互聯網思維綜述

4. 互聯網金融對傳統銀行的機遇與挑戰

教學方法:講授、練習、提問

 

第一講:認識互聯網金融實況

一、進擊的互聯網企業

1. 互聯網公司對金融的沖擊

2. 互聯網公司典型金融產品介紹

3. 互聯網公司的優勢與劣勢

教學方法:講授演示

二、傳統金融何去何從

1. 傳統金融企業的危機

2. 先驅者的應對

3. 傳統金融的轉型趨勢

教學方法:講授、提問

三、互聯網客群特征

1. 屌絲化群體特征

2. 用戶心理分析

3. 如何讓屌絲變粉絲

教學方法:講授、演示、練習

四、互聯網用戶進化路徑

1. 如何吸引好奇的路人

2. 如何促動體驗的用戶

3. 如何發揮粉絲價值

4. 如何打造粘性的社群

 

第二講:無社群不戰爭

一、社群概述

1. 什么是社群

2. 社群特征

3. 社群導向的垂直打擊戰術

教學方法:講授、案例

二、金融+社群玩法

1. 金融+吃貨

2. 金融+娛樂

3. 金融+電商

教學方法:講授、案例

三、章魚粉絲團案例分析

1. 企業怎么玩社群經濟

教學方法:案例分析

2. 用戶經營社區的建設與管理

 

第三講:跨界式的產品設計

一、互聯網公司與傳統企業的區別

概念引入

教學方法:講授

二、互聯網時代產品定位

1. 品牌型

2. 盈利型

3. 引流型

4. 增值型

三、基于使用場景的引流型產品

1. 產品定位與價值

2. 成功案例分析

3. 跨界合作

教學方法:講授、演示、練習

四、抓住痛點,打造極致體驗

工具:MVP設計邏輯

1. 用戶分析

2. 痛點抓取

3. 場景描述

4. 功能聚焦

教學方法:講授、提問、練習

 

第四講:娛樂化到營銷模式

一、互聯網營銷的特點

1. 互聯網營銷與傳統營銷的區別

2. 如何設計營銷內容

3. 互聯網營銷文案撰寫

4. 推廣渠道分析

教學方法:講授

二、37城快閃案例分析

1. 眾籌眾創

2. 多元化的價值

3. 娛樂化與參與感

教學方法:視頻、案例分析

三、活動策劃三板斧

1. 自黑要素設計

2. 如何讓活動好玩

3. 人性化要素

教學方法:講授、案例

工具:娛樂化營銷策劃流程

1)營銷策劃八步法

2)活動策劃練習

教學方法:講授、練習

四、文案設計

1. 標題設計

2. 邏輯設計

3. 主題設計

4. 內容設計

教學方法:講授、練習

 

注:課程中涉及到的“我要上火星”、“章魚粉絲團”、“37城快閃”等均為講師個人真實實操案例。


 
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