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商務演講與口才

主講老師: 嫣然 嫣然

主講師資:嫣然

課時安排: 1天
學習費用: 面議
課程預約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 1:商務演講、方案呈現、公開場合的主題演講。 2.工作匯報:各級管理者匯報述職,管理激勵。 3:路演及商業伙伴,行業交流等公開講話。
內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 |
更新時間: 2022-11-21 10:25

【課程背景】

匯報工作,部屬激勵,商業路演,行業會議交流……這些職場中一對多得場景稱之為:“商務演講”。

你常會面對商務公開場合的時候,因為心理素養差,總擔心被嘲笑,上臺緊張。

你常會因為自己演講時候準備不足,缺乏邏輯性,毫無目標,缺乏要點,不知所云?

你會因為語言表達缺乏色彩,聲音里毫無感染力,敘述事情的能力差而不能打動別人?

你還會因為控場力弱,不會互動,現場常常尬聊的境況,更甚自顧自言,控場力偏弱?

衡量一場演講的標準是否使得演講產生“效能”。促進聽者展開積極的行動。打造“無結果”不演講,無效能,不演講。

全面提升商務人士的演講力,快速打造以“結果”為導向,能力完備的高效能商務演講人士。

 

【教學輔助】教輔人員

【授課時間】  共6小時

【授課對象】基層骨干員工

 

【課程收益】

1:商務演講、方案呈現、公開場合的主題演講。

 2.工作匯報:各級管理者匯報述職,管理激勵。

3:路演及商業伙伴,行業交流等公開講話。

 

【授課方式】問題解析+理論講授+實戰訓練+實踐點評

【課前準備】學員訓練:自我介紹,主題分享,團隊合作

 

【課程安排】

課程簡介

通過【表演主持+演講技巧+教練技術】,顛覆您對演講本質的認知,改變您的演講狀態,真正達到完美的演說力蛻變。全方位升級您的公眾表達力。 幫您戰勝內在恐懼,強化訓練您的結構性表達力,擁讓您有獨特看問題的思考力,張口即來的即興發揮力,讓您在舞臺上自信優雅的綻放。

 

講,授,練,場景模擬,實戰訓練始終貫穿課程之中。

模塊

第一階段:第一天上午階段

第二階段(第一天下午)

第三階段(第二天上午)

第四階段(第二天下午)

商務演講概論

主題:商務演講核心構成

主要內容:

第一講:透視商務演講

一、商務演講的定義和標準

1.演講的三代演進過程

2.你為什么要進行商務演講?

3.商務演講的主要場景?

4.商務演講的學習方法?

5.什么是一場好的商務演講?

6.如何進行一場好的商務演講?

二,如何為商務演講清障?

主題:自信表達(聲音塑造)

主要內容:

1.     建立自信的方法

2.     好聽的聲音為自信加分

3.     公眾面前自信表達的訣竅

主題:態勢語言

55%態勢語言增強傳播力度

演說勢態語訓練:話筒,表情、站姿、手勢,眼神等訓練。

1.      

主題個性化臺風

主要內容:

2.     尋找適合自己的臺風

3.     適度的“演”為你的公眾表達加分

解放天性,找到自我,建立自己的風格。

主題: 萬能溝通公式

1:目的,關聯,要點

【整體框架流程各環節打造】

開場介紹+鋪墊過渡+內容講解+結尾收場

 

實用技法

主題:商務演講能力訓練

主要內容:

三、高效商務演講者五層能力(5P

1.“Psychology——心理心態能力

2.“Point——內容結構能力

3.“Perform——表達演繹能力

4.“Participate——互動控場能力

5.“Place——全場配合能力

演練:全員演講能力評測、

5分鐘微講堂

1.      

主題:讓你的表達更有邏輯,清晰,系統。

主要內容:

1.     什么是結構化表達?

2.     結構化表達的技巧

3.     如何做到結構化表達

〔萬能工具分享〕黃金三點論

有序(層層推進)

   混亂的知識等于垃圾,小切口大系統,層層推進。

清晰(主次之分)

不能鼻子眉毛一把抓,(清步驟、突重點、剝細節)

 

主題:畫面化講述

主要內容:

1.     什么是畫面化講述?

2.     畫面化講述的訣竅

3.     如何讓自己做到畫面化講述?

主題:演講中禮儀技巧

1:著裝技巧

2; 言語技巧

3:行為技巧

4:情緒技巧

 

常用技能

主題:產品/公司/項目介紹

主要內容:

1.     如何三句話介紹項目

2.     如何做到自己或者是公司項目過耳不忘

3.     如何將“干巴巴介紹”說成“有態度的表達”?

4.     如何把名字,產品性能,企業品牌結合在一起介紹。

主題:培訓師培訓技能磨練

主要內容:

1.     定基調,主題,吸引學員來聽你說話?

2.     培訓師的授課互動技能?

3.     培訓師的職業權威感樹立?

4.     如何建立理論模型,讓學員GET到知識點,拿回家,即可用起來。

主題:控場技巧

主要內容:

1.     突發狀況下的應對妙招。

2.     讓輔助工具為你的講授加分。

3.     學會充分調動感官,加強學員的體驗感。增強學員參與積極性。

實戰技能:主題PK:

初級:自我介紹

中級:匯報工作

高級:培訓師(主題演說)

 

場景模擬

個人發言

目的:能完成60秒,自我介紹/產品介紹/公司介紹的發言

形式:問答式,有明確方向,有觀點的回答

目的:能完成2分鐘內,有觀點的發言

形式:在規定場景下,(祝酒詞,自我介紹等)闡述觀點。

目的:能完成2-3分鐘內,有觀點的發言

形式:商務場景下的實踐(論壇或峰會)

實戰演練

工作匯報發言

目的:能完成1~2分鐘,有觀點的表述

形式:針對一個主題,進行闡明觀點、表述理由、形成個性化結論

目的:能完成2-3分鐘即興演講

形式:在特定主題下,對自己的觀點進行結構化的表達,形成個性化結論

目的:能完成3分鐘即興演講

形式:場景化練習,可結合工作場景景下模擬

實戰演練

 

培訓師授課

目的:完成3分鐘,有觀點的演講

形式:針對特定主題,特定方向,進行闡明觀點、運用案例或故事闡述理由,形成觀點性結論

目的:完成3分鐘,有觀點的演講

形式:在特定主題下,對自己的觀點,運用案例或故事闡述理由,形成個性化的結論,闡述培訓內容的講授。

目的:完成5分鐘,個性化演講

形式:自主選擇,共同打造,個人品牌化的演講

 

實戰演練

 

 
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