主講老師: | 賈宏波 | ![]() |
課時安排: | 可根據(jù)企業(yè)要求進行定制 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 ![]() |
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課程簡介: | 事件背景,處置措施,事件影響 銀行運營情況:經(jīng)營數(shù)據(jù)的簡要分析 其他分享 | |
內(nèi)訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2022-11-28 19:50 |
開篇: 理解風險管理的重要性---包商銀行事件與錦州銀行事件
1. 事件背景,處置措施,事件影響
2. 銀行運營情況:經(jīng)營數(shù)據(jù)的簡要分析
3. 其他分享
第一章 商業(yè)銀行全面風險管理
1. 什么是風險,如何理解風險
2. 商業(yè)銀行風險管理的一般流程與方法
3. 中國銀行金融機構(gòu)日常經(jīng)營中所面臨的主要風險及其應(yīng)對方式
4. 什么是全面風險管理及其含義
5. 全面風險管理的基本要素與基本原則
6. 全面風險管理的內(nèi)部職責劃分與框架
7. 如何理解風險偏好:監(jiān)管的定義和國外的理解
8. 什么是公司治理,巴塞爾委員會關(guān)于有效的公司治理的基本原則
9. 公司治理的內(nèi)外部環(huán)境
10. 當前國內(nèi)商業(yè)銀行風險管理的現(xiàn)狀與不足
11. 如何做到前瞻性的風險管理:國外銀行的工作實踐
12. 關(guān)于商業(yè)銀行公司治理與全面風險管理架構(gòu):國外的實踐總結(jié)
l 總體架構(gòu)
l 資本管理架構(gòu)
第二章 全面風險管理與內(nèi)部控制與內(nèi)部審計
1. 什么是內(nèi)部控制
2. 內(nèi)部控制在我國的發(fā)展歷程
3. 什么是內(nèi)部審計
4. 如何理解三道防線
5. 什么是風險管理的五道防線
6. 風險管理與內(nèi)部控制和內(nèi)部審計
7. 工作經(jīng)驗分享:美國大型商業(yè)銀行的內(nèi)部控制體系與三道防線架構(gòu)
第三章 商業(yè)銀行全面風險管理的外部環(huán)境:監(jiān)管思路與要點
1. 近期我國全方位金融監(jiān)管要點與思路解讀與分享
l 今年合規(guī)監(jiān)管發(fā)展思路與主線
l 近期中國經(jīng)濟與金融市場運行要點
l 防范和化解系統(tǒng)性金融風險的一系列舉措
第四章 全面風險管理中各項風險的管理方法
1. 信用風險
l 什么是信用風險
l 信用風險的識別與管理方法
l 如何做好貸前,貸中與貸后工作
l 貸前調(diào)查一般要點
l 大中小型客戶的一般特點
l 貸后管理的早期預(yù)警
l 信用風險的度量
l 信用風險與信用評級
l 對信用評級的進一步理解
l 信用風險資產(chǎn)的計量
l 不良資產(chǎn)處置的一般方式
l 當前的市場化債轉(zhuǎn)股操作:監(jiān)管鼓勵的不良資產(chǎn)處置方式
l 《商業(yè)銀行大額風險暴露管理辦法》評述:控制風險集中度
l 《商業(yè)銀行金融資產(chǎn)風險分類暫行辦法》評述:明確資產(chǎn)分類
l 貸款定價機制改革:解讀與對商業(yè)銀行經(jīng)營的影響
l 工作經(jīng)驗分享:1)美國大型商業(yè)銀行的信用風險管理框架與職責分工;2)定價方式及其操作方法;3)客戶管理的不同:大型與中小型客戶
l 其他分享
2. 操作風險
l 操作風險的定義和特點
l 法律風險與操作風險
l 操作風險監(jiān)管發(fā)展歷程
l 操作風險的一般管理工具及使用方法要點
l 操作風險管理的內(nèi)部職責劃分
l 操作風險資本度量方法:三大方法
l 巴塞爾協(xié)議最終修改版本對操作風險度量的修訂:如何理解和計算
l 工作經(jīng)驗分享:美國大型商業(yè)銀行的操作風險管理
3. 流動性風險
l 流動性風險案例
l 流動性風險的定義
l 流動性風險的來源
l 流動性風險的擴散以及與其他風險的相關(guān)性
l 流動性風險與系統(tǒng)性風險
l 流動性風險的核心監(jiān)管指標
l 流動性風險管理的內(nèi)部職責劃分
l 流動性風險的一般管理方法:國內(nèi)商業(yè)銀行
4. 合規(guī)風險
l 合規(guī)創(chuàng)造價值的簡單理解
l 合規(guī)風險案例
l 合規(guī)風險的定義
l 合規(guī)風險的系統(tǒng)管理要素
l 合規(guī)風險管理的內(nèi)部職責劃分
l 合規(guī)風險的新領(lǐng)域:制裁合規(guī)及相關(guān)案例
l 合規(guī)風險管理與員工行為管理
l 工作經(jīng)驗分享:1)美國大型商業(yè)銀行的員工行為管理;2)國內(nèi)商業(yè)銀行當前主要的員工行為管理方法
l 其他分享
5. 市場風險
l 市場風險的定義,涵蓋與進一步理解
l 市場風險的識別:主要影響因素
l 市場風險的管理流程框架
l 理解交易賬戶和銀行賬戶
l 銀行賬戶利率風險進一步理解:風險來源
l 市場風險的基本管理工具
l 工作經(jīng)驗分享:1)美國大型商業(yè)銀行的市場風險管理;2)如何與信用風險管理部門協(xié)同管理客戶信用風險
l 其他分享:國內(nèi)商業(yè)銀行的市場風險管理
6. 資本管理
l 資本管理的監(jiān)管框架
l 資本管理與系統(tǒng)性風險
l 資本充足要求
l 資本構(gòu)成及扣除項目
l 中國金融機構(gòu)補充資本一般方式
l 操作實踐與注意事項
7. 總結(jié)-風險管理
l 風險管理的發(fā)展歷程與演進軌跡
l 金融科技對風險管理的影響
l 展望未來
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