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銀行沙龍活動策劃與組織

主講老師: 張光祿 張光祿

主講師資:張光祿

課時安排: 可根據(jù)企業(yè)要求進行定制
學習費用: 面議
課程預約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 1、成功沙龍活動的標準 案例分析:老師剛剛舉行完的沙龍活動 2、沙龍活動的定位分析 3、沙龍營銷常見問題及解決思路
內(nèi)訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2022-11-29 14:30

課程大綱:

一、成功沙龍活動應該是什么樣子?
1
、成功沙龍活動的標準
       案例分析:老師剛剛舉行完的沙龍活動

2、沙龍活動的定位分析
3、沙龍營銷常見問題及解決思路
二、網(wǎng)點沙龍診斷掃描儀
1
、沙龍活動主題類型

?  親子活動

?  交友聯(lián)誼

?  金融服務臺

?  讀書交流

2、網(wǎng)點沙龍診斷定位
(1) 網(wǎng)點沙龍診斷掃描儀
              網(wǎng)點沙龍客戶群體分析
              網(wǎng)點沙龍區(qū)域分解掃描
(2)網(wǎng)點診斷定位自畫像
             網(wǎng)點沙龍需要明確的觀念態(tài)度
             網(wǎng)點沙龍策劃和執(zhí)行的知識技能
(3)明確本次沙龍活動主題
三、沙龍活動實施流程
1
、含苞蓄能:高效沙龍的前期準備
(1)組建沙龍團隊
       1)沙龍團隊職責分工和關鍵任務分解
       2)主持人、主講人培養(yǎng)
              主持人和主講人主持稿策劃技巧
              主持人和主講人現(xiàn)場演繹技能提升
              現(xiàn)場演練:主持人和主講人演練通關
(2)沙龍活動客戶篩選
              獲取客戶信息的主要途徑
              工具:《沙龍活動客戶篩選表》
(3)沙龍活動客戶邀約
       1)客戶邀約策略分析:
              短信預熱的注意事項
              客戶電話邀約話術設計要點
              客戶拒絕應答策略技巧
              實戰(zhàn)演練:針對客戶的進行電話邀約
       2)微信推廣邀約模式
              微信朋友圈經(jīng)營推廣
              微信目標客戶邀約技巧
(4)沙龍活動物料準備
       1)禮品的種類與設計
       2)沙龍活動場地選擇標準
       3)沙龍活動場地布置要求
(5)沙龍活動方案策劃
       1)沙龍主題設計與冠名
       2)沙龍活動流程設計和創(chuàng)新
       3)沙龍活動流程中風險防范
2、卓越綻放:高效沙龍的中期執(zhí)行
(1)客戶簽到、引導管理
       工具:《客戶信息收集表》
(2)現(xiàn)場授課過程管理
(3)現(xiàn)場互動抽獎設計
(4)現(xiàn)場互動營銷設計
              現(xiàn)場營銷需求挖掘
              現(xiàn)場營銷異議處理
              現(xiàn)場營銷臨門一腳
(5)成交客戶簽單管理和服務
3、蛻變深化:高效沙龍的后期維護
(1)客戶信息收集分析
(2)沙龍活動成交客戶跟進服務
(3)后期未成單客戶跟蹤服務
四、沙龍活動經(jīng)驗沉淀
1
、團隊人員沙龍能力成長路徑
2、沙龍活動成本合算
3、沙龍活動總結會議召開要點

五、總結復盤

 
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