【課程背景】

日趨激烈的競爭環(huán)境要求企業(yè)以長遠發(fā)展的視角制定公司財務戰(zhàn)略。財務戰(zhàn)略的概念涉及戰(zhàn)略、企業(yè)戰(zhàn)略、財務管理等,西方通常將財務戰(zhàn)略論述為財務決策時要引入戰(zhàn)備性思維,或考慮戰(zhàn)略因素的影響。

企業(yè)想在激烈的競爭中占有一定的地位，必須不斷的建立健全管理制度，企業(yè)的財務管理水平就顯得尤為重要，本課程針對企業(yè)運營中非財務高管需要知悉的財務管理問題的辨識、診斷、規(guī)范、修正，提供了一系列管理理念及操作實務。

【課程大綱】

一、財務報表里的企業(yè)的里子、面子和日子

1、會計01表反映啥

2、面子有光需要細細品

3、日子要怎么過下去

二、從讀懂財務報表入手，了解報表基本含義

1、三大報表概述

1.）財務核算的基礎

2.）利潤表的構成與解讀

3.）資產(chǎn)負債表的構成與解讀

4.）現(xiàn)金流量的構成與解讀

2、財務比率反應了管理中的哪些問題

1）財務報表指標分析

2）財務比率與管理短板對接

3、財務報表的舞弊分析

1）實務案例報表分析

2）財務報表分析技巧--報表透視與舞弊識別

三、營運資金管理技巧

1、營運資金效率分析

2、存貨分析

3、應收賬款分析

4、應付賬款分析

5、企業(yè)短期資金預測實務

四、財務分析助力企業(yè)經(jīng)營決策

1、企業(yè)財務分析現(xiàn)狀及問題

2、財務的決策職能在企業(yè)中的變遷

3、財務分析與企業(yè)經(jīng)營決策的關系

1）如何通過財務報表分析識別企業(yè)經(jīng)營狀況？

2）如何透過財務數(shù)據(jù)和業(yè)務數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)并診斷企業(yè)經(jīng)營問題？

3）如何利用財務分析的結果為企業(yè)經(jīng)營決策提供有建設性的建議？

五、財務報表數(shù)值分析

1、資產(chǎn)分析

1）貨幣資金存量---有錢嗎

2）應收款分析---無償獻血

3）存貨分析----

①存貨的資產(chǎn)權重

②增減變動情況及核算方法

③存貨核算方法差異分析

④單位成本分析

4）固定資產(chǎn)分析

2、 負債與權益分析

5）稅費分析

3、 收入與費用分析

1）收入分析

2）費用分析

4、比率分析

1）流動性比率

2）資產(chǎn)管理比率

3）負債比率

4）.獲利能力比率

5）、杜邦財務分析體系

5財務指標敏感性分析

1）、產(chǎn)量分析

2）、單價分析

3）、單位變動成本分析

4）、固定成本費用分析

六、財務分析報告的撰寫方法

1、財務分析報告的分類

1）定期分析報告與非定期分析報告

2）綜合性分析報告、專項分析報告

2、財務分析報告的格式

1）語言要求

2）段落要求

3）形式要求

七、財務分析報告的內(nèi)容

1、概括公司綜合情況

2、公司運營及財務現(xiàn)狀的介紹

3、對公司的經(jīng)營情況進行分析

4、作出財務評價及結論

5、給出財務建議及措施方案

八、撰寫財務分析報告應做好的幾項工作

1、積累素材，為撰寫報告做好準備

1）、建立臺賬和數(shù)據(jù)庫

2）、關注重要事項

3）、關注經(jīng)營運行

4）、定期收集報表

5）、崗位分析

2、建立財務分析報告指引

3、保持財務分析工作連續(xù)性

企業(yè)價值觀： 誠信做人，負責做事，實效主義，追求共贏