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管理人員心理健康與心理賦能,為企業中層管理人員心理賦能

主講老師: 高睿可 主講師資:高???/a>

課時安排: 1天,6小時/天
學習費用: 面議
課程預約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 國外研究發現,一個中型企業,管理人員心理能量提升2%,每年能給企業帶來1千多萬美元的收益,可見較少投資便可獲得巨大回報。本課程從心理學的角度,幫助管理干部疏解職業壓力,改善心理健康水平,增強心理能量。課程內容包括管理人員常見壓力源與應對策略、實用心理健康知識及常見心理問題識別應對,職場常見不良情緒及應對策略,心理能量不足如何解決,家庭關系和工作關系的處理中的賦能溝通、以及兼顧事業與家庭的具體應對方案等。課程內容高度還原企業實際情景,追求實戰、實操、實用。更多企業實際案例的解讀、更多解決問題的實用工具分享,
內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 |
更新時間: 2022-11-30 08:54

【課程背景】

現代工作生活節奏快,時代因素、組織因素、管理者自身因素都會導致中層管理干部產生壓力情緒問題。有多種多樣的因素會影響到管理干部的心理健康,不良情緒和壓力就好像漂浮在企業上空的一片陰云,這樣的陰云聚集多了,企業早晚會迎來暴風雨。在企業的日常管理中,充分關注管理干部心理健康,通過多種途徑增強他們的抗壓能力和情緒管理能力,將不穩定因素消滅在萌芽狀態,已成為企業和諧穩定、健康發展的必然之選。

國外研究發現,一個中型企業,管理人員心理能量提升2%,每年能給企業帶來1千多萬美元收益,可見較少投資便可獲得巨大回報。本課程從心理學的角度,幫助管理干部疏解職業壓力,改善心理健康水平,增強心理能量。課程內容包括管理人員常見壓力源與應對策略、實用心理健康知識及常見心理問題識別應對,職場常見不良情緒及應對策略,心理能量不足如何解決,家庭關系和工作關系的處理中的賦能溝通、以及兼顧事業與家庭的具體應對方案等。課程內容高度還原企業實際情景,追求實戰、實操、實用。更多企業實際案例的解讀、更多解決問題的實用工具分享,體驗式培訓注重互動參與、在感悟中獲得積極的體驗,幫助企業管理人員提升情緒管理能力和抗壓力能力,掌握拿來即可用心理賦能方法。

 

【課程收益】

?  了解常見壓力源給管理人員帶來的情緒問題及隱患

?  掌握管理人員工作忙碌的應對方案

?  掌握為改善心理健康的基礎方法:提升自我價值

?  掌握心理賦能的具體方法

?  掌握賦能溝通的具體方法

?  提升工作效率,幫助管理人員兼顧事業與家庭

 

【課程特色】心理學工具實用、實戰可操作性強、案例接地氣、內容深刻頓悟


【課程對象】中層管理人員


【課程時間】6 小時/天


【課程大綱】

一、中層管理人員的最大壓力源:工作壓力帶來的情緒問題

1.情緒主導,生命質量             

2.原生家庭,影響心理

3.內心沖突,自我較勁             

4.工作狂魔,幾近成癮

5.周一緊張,周末更緊

6.改善情緒,療愈自身

?  緩解心法:心靈減壓,化解情緒

?  心理學工具(一):徹底改善情緒的ABCDE認知療法

?  案例:企業某位中層干部因項目進展不順利先焦慮抑郁,通過埃利斯ABCDE理論療愈,撕掉了自我標簽,重獲心理資本和內在力量

二、工作忙碌,心緊過累,疲于應對,怎么辦?

1.忙得快樂,享受工作

2.累得歡喜,充實自己

3.心理資本,抗壓神器

4.自我效能,激發潛能

5.樂觀歸因,希望助力

6.愈挫愈勇,韌性無敵

?  緩解心法:百忙中,不煩就好

?  心理學工具(二):用心理資本四步驟為自己賦能

?  著名心理實驗布雷迪的猴子,提示管理人員的心理壓力要大于員工

三、看上去很好,自我耗能,怎么辦?

1.看著很好,自我耗能

2.在外天使,在家魔鬼

3.自我接納, 自我和諧

4.自我接納, 與人和諧

5.自我接納, 與境和諧

6.成長思維,根本轉變

?  緩解心法:從負面想法中攫取正面力量

?  心理學工具(三): Rain旁觀負面情緒法

?  案例:某部門抱怨已經形成習慣,中層干部用團隊學習改善團隊的固定式思維

四、心理能量不足,怎么辦?

1.用對方法,事半功倍

2.賦能根本,價值實現

3.賦能障礙,不愿改變

4.賦能思維,強化優勢

5.創新執行,價值倍增               

6.放松心情,心定神凝

?  緩解心法:心無旁騖,心定神凝

?  心理學工具(四):心流理論的體驗與應用

?  案例:管理干部用沉浸式工作獲得工作中的高峰體驗與深層次的快樂

五、溝通方式斤斤計較,關系緊張,矛盾重重,怎么辦?

1.心量視野,決定格局               

2.突破限定,拓展心胸

3.克服本位,全局視角               

4.賦能溝通,滋養人生

5.出現矛盾,平靜誠懇               

6.用對方法,和諧雙贏

?  緩解心法:格局決定命運,遠見決定高度

?  心理學工具(六)沖突時情緒溝通三步驟為心理賦能

?  案例:父母的格局會影響孩子的發展,中層干部的格局也會影響自身的價值觀念:不同視角的中層干部,格局不同,命運不同。

六、工作積壓,分身乏術,怎么辦?

1.目標明確,張弛有度               

2.高層思維,注重落地     

3.智慧資源,用于管理               

4.技能資源,整合互利

5.常規工作,完善程序               

6.重點工作,復盤升級

?  緩解心法:掌握原則,提高效率

?  心理學工具(六):定位速效法應用

?  案例:達利歐的生活原則工作原則借鑒與思考

 
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