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工作委派與輔導

主講老師: 何振銘 何振銘

主講師資:何振銘

課時安排: 1天,6小時/天
學習費用: 面議
課程預約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 從心理上做好幫助下屬成長、成功的心理構建與準備 掌握委派、跟進與輔導的關鍵動作
內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 |
更新時間: 2022-12-01 09:29

課程特色:

現場抓取案例

現場輸出結果

 

課程收益:

從心理上做好幫助下屬成長、成功的心理構建與準備

掌握委派、跟進與輔導的關鍵動作

 

課時:6小時

 

課程大綱:

一: 工作委派

?   工作委派的基本概念

?   主管不能委派工作的原因

?   委派前準備六步-選對人、擔好事

?   工作委派面談

二: 工作跟進

?   明確工作要求與衡量標準

?   共識關鍵節點和跟進方法

?   跟進前緊后松

?   現場制定跟進計劃

三,工作輔導

?   下屬工作評估:員工在什么狀態下需要輔導

?   明確輔導內容:輔導什么

?   做好輔導計劃:有效工作輔導的5大原則

?   輔導面談與共識工作方案

 
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