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5E打造你的企業中間力量-中高層管理職場禮儀提升

主講老師: 許美喬 許美喬

主講師資:許美喬

課時安排: 2天,6小時/天
學習費用: 面議
課程預約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 這些看似很小的問題,直接影響著企業形象、企業文化氛圍、影響著管理者的管理能力,直接影響企業效益。許老師10多年專注研究服務型企業的員工成長,對此有深切的感受——沒有不需要提升員工職業素養的企業,但怎么解決?許老師開創一套簡潔的、有效的、容易理解、容易落地、員工職業素養提升工具。同時課程中穿插結合企業大量實際情況的訓練案例,解決真問題。并已在多家企業指導落地,幫助突破銷售人員職業瓶頸、提升企業業績,效果明顯。
內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 |
更新時間: 2022-12-23 14:51

【課程背景】            

職場禮儀不僅可以有效的展現一個人的教養、風度、氣質和魅力,還能體現一個人對社會的認知水平,個人的學識、修養和價值。通過職場禮儀在復雜的人際關系中保持冷靜,按照禮儀的規范來約束自己,通過職場禮儀中的一些細節,會得到領導更多的信任,使人際間的感情得以溝通,與同事間建立起相互尊重、相互信任、友好合作的關系,從而使自己的事業進一步發展,能在職場中如魚得水。你是否出現過以下類似問題:

一位管理者,因不懂職場禮儀,看似暴發戶的穿著,讓客戶對企業的實力產生了疑慮

一位基層管理者,別人工作能力沒有他強,但是懂得職場禮儀,比他爬的高,比他爬的快?

一位業務骨干,別人業務能力沒有他強,但是知道怎樣與領導搞好關系,怎樣與同事之間和諧相處,工作得心應手?

一位管理者工作能力特別強,因不懂職場禮儀,團隊成員工作氛圍差,業績一直上不來?

這些看似很小的問題,直接影響著企業形象、企業文化氛圍、影響著管理者的管理能力,直接影響企業效益。許老師10多年專注研究服務型企業的員工成長,對此有深切的感受——沒有不需要提升員工職業素養的企業,但怎么解決?許老師開創一套簡潔的、有效的、容易理解、容易落地、員工職業素養提升工具。同時課程中穿插結合企業大量實際情況的訓練案例,解決真問題。并已在多家企業指導落地,幫助突破銷售人員職業瓶頸、提升企業業績,效果明顯。

 

【課程收益】

了解禮儀本質,區分禮儀與禮節的不同,在職場中的角色認知

掌握員工職業禮儀升級轉型的一個模型(5E-Model)

掌握員工職場禮儀提升的五大方面,152個知識點

調整、改善、完善與塑造員工在工作中的言談和舉止

掌握規范的職場行為常識、職業操守,提升員工對企業的忠誠度

促使學員自身的職業特征和外在魅力得以強化,增強工作自信心

*5E-Model:許老師基于組織行為學基礎上創建,推導出決定職場人員職業禮儀水平和職場魅力的五種禮儀表現。該模型對企業培養、選拔員工產生深遠影響,用于企業員工成長分析,可以有效的分析員工的職業素養水平,進而為企業選拔符合企業戰略發展的優秀人才提供參考依據。

 

【課程特色】

1.      專業性強:課程需求,細致調研、專業定制、精準對接。

2.      落地性強:理論+企業案例相結合,一擊命要、直擊工作中實操難點。

3.      工具性強:知識要領使用落地化工具逐個拆解、可操作、可運用。

4.      可操性強:體驗式訓練加模擬場景教練,形成肌肉記憶。

 

【課程對象】企業基層管理人員、企業中層管理者等。

 

【課程時間】2天(6小時/天)

 

【課程大綱】

一、企業發展經營中職場禮儀價值是什么?

1、優秀企業的發展經營與職場禮儀的關系

2、5E模型闡述,以及在企業發展經營中的作用

二、職業形象禮儀(Professional Image Etiquette)——如何通過職業形象塑造企業名牌?

1、儀容禮儀,培養親和力的技藝

?  儀容儀表的基礎:整潔、大方

?  儀容規范要求(男士、女士)

2、服飾禮儀,打造完美職業形象

?  職業著裝的TPO原則:時間、地點、目的

?  企業品牌形象的服飾要求:統一、標準

?  品牌形象的配飾物選擇(男士、女士)

互動:圖片糾錯,哪些細節不到位呢?學員自我形象檢查點評

工具:TPO原則

三、職業儀態禮儀(Professional Posture Etiquette)——如何通過職業儀態禮儀彰顯企業和個人內涵修養?

1、企業形象的儀態要求

2、魅力微笑

3、欠身禮儀應用場合

4、手勢禮儀(指引、引導、示座等手勢)

分組演練,考核過關

1. 發自內心的微笑-告別“面具”臉

2. 訓練優雅的站姿—溫和式、謙和式、端莊式

3. 訓練優雅的坐姿—端坐、滿坐、淺坐、側坐

4. 訓練優雅的行姿—步位、步幅、步程線、高跟鞋

呈現方式:現場模擬演練  指導點評

四、人際交往禮儀(Social Etiquette)——如何通過人際交往禮儀展現企業個人風度禮節?

1、介紹禮儀:尊重你、我、他

?  自我介紹四要素

?  介紹他人(順序、語言、要點、禁忌、體態)

?  介紹產品(人無我有、人有我優、人優我新,相關禁忌)

2、握手禮儀:力量傳遞

?  何時要握手,誰先伸手分場合

?  握手的方式、時長、力度、禁忌

情景演練:接待重要的來賓時,要不要主動握手?

3、名片禮儀:名牌傳遞,抓住機會

?  如何遞接名片或證件

?  遞接資料、請客戶簽字時

情景演練:如何遞名片,如何自我介紹

4、拜訪禮儀:用戶定位,產品創新

?  時機選擇

?  四個約定

?  行前準備

?  上門守禮

?  為客有方

情景演練:當客戶家中有其他客人時,如何交談?

5、接待禮儀

?  接待分類(包括日常接待和隆重接待)

?  準備工作

?  辦公區域的引導

?  會議室的奉茶禮儀

?  送客又該注意些什么?

情景演練:       

1、上級公司領導到公司檢查指導工作,應如何做好檢查間的接待工作?

2、如何安排接待人員?

3、接待前作何準備?

6、電話禮儀

?  會微笑的聲音:電話形象

?  接聽電話禮儀

?  呼出電話禮儀

?  結束電話禮儀

?  誰先掛機的講究

7、手機禮儀

?  手機的放置

?  關機的情況

?  手機使用注意場合

?  打手機前考慮對方是否方便

?  公事能打座機就不打手機

?  工作期間不用搞笑鈴聲

?  收發短信注意事項

?  微信使用注意事項

8、電腦禮儀

?  正確使用辦公電腦

?  正確使用電子郵件

9、餐桌禮儀

?  簡餐禮儀

?  菜單請柬

?  西餐禮儀

?  中餐禮儀

?  席間舉止

?  敬灑祝酒

互動:學員根據日常宴請環節進行模擬演練,其它學員,根據其表現,指出點菜及用餐過程中不妥之處

10、座次禮儀

?  會談或簽字儀式的座次安排

?  餐宴坐次的安排方式

?  乘車坐次的安排方式

?  中外座次排列的不同方式

?  常用坐次安排的方式與異同

?  會談或簽字儀式的座次安排

?  餐宴坐次的安排方式

模擬演練:各種場合的一號位、主位、貴賓位應如何確定?

客戶為什么不高興?

11、會務禮儀

?  組織與準備

?  會中服務

?  參會禮儀與會后工作

?  主持人禮儀

?  與會者禮儀

?  頒獎禮儀

五、職業道德禮儀(Professional ethics Etiquette)——內心世界的投射

1、職場需要忠誠

?  你對誰忠誠

?  員工忠誠的誤區

案例:忠誠最大的受益者是自己

2、對公司機密守口如瓶

?  養成保密習慣

?  注意文件保管

?  學會轉移話題

3、時刻維護企業形象

?  做企業形象代言人

?  時刻為企業做宣傳

?  以企業利益為重

?  樹立企業榮譽感

4、敬業為你增添價值

?  敬業“五組合”理論

?  正確看待自己的工作的7種心態

?  激情點燃敬業火焰

5、責任讓你更受歡迎

?  培養管理者責任感

?  改掉不好的職場8大習慣

6、節儉辦公使你更有魅力

?  節約用電、電話、用紙等公司能源

?  不拿公司一針一線

六、職場溝通禮儀(Workplace communication Etiquette)——如何通過職場溝通禮儀打通人際關系橋梁?

1、 溝通的類別

?  語言溝通和非語言溝通

?  正式溝通和非正式溝通

?  單向溝通和雙向溝通

?  會議溝通和個別溝通

?  上行、下行、平行、斜向溝通

2、 從編碼的角度來分析

?  語言要精煉、清晰

?  巧用語言說服藝術

?  確保信息充分傳達

?  重視非語言信息的應用

?  做好情緒控制

?  傾聽的學問

?  傾聽時不打斷對方

?  用同理心去解碼

3、向上溝通要有“膽”

?  了解上司

?  突破“中庸”思想

?  要多出選擇題,少出問答題

?  要主動地、及時地反饋

4、平行溝通要有“肺”

?  要有真誠、謙和的態度

?  換位思考很重要

?  多動腦、少責難

5、向下溝通要有“心”

?  給予下屬尊重,營造良好氛圍

?  用心傾聽,用心溝通

?  鼓勵肯定,啟發引導

情景演練:互動+練習+點評

 
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