金字塔原理與結構化思維

一、什么是結構化思維

結構化思維的應用

結構化思維的培養

二、何為金字塔原理

1.金字塔原理的核心理論基礎

2.金字塔基本模型 

3.金字塔原理四個原則

結論先行

以上統下

歸類分組

邏輯遞進

三、金字塔原理的結構

1.什么是TOPS

由上而下組織思想

自下而上思考

2.金字塔中的子結構 

主題與子題間的縱向關系 

子題之間的橫向關系 

縱向的疑問/回答式對話 

四、金字塔結構化思維的邏輯思維

演繹或歸納邏輯

演繹性思想

歸納性思想

演繹與歸納的區別

邏輯推理的基本方法

邏輯論證舉例

部分邏輯論證模式

邏輯論證的利弊

邏輯組合的利弊

論證式和邏輯式的區別

五、如何運用金字塔原理去解決日常管理問題

1.結構化思維解決問題7步基本框架

第一步:問題描述 

第二步:問題分解 

第三步:問題規劃 

第四步:信息整理 

第五步分析論證 

第六步:提出建議 

第七步:方案表達

2.問題現狀評估與問題確認

問題結構與組織結構

依據現實狀況之不滿找尋改善主題

如何運用5W2H描述問題

管理常用圖表分析（數據表述法）

3.問題原因分析與真因確認

問題分析的應用工具

真因確認的工具與方法

4.問題決策的選定與行動預估、執行、檢討

決策的工具運用

決策的可行性分析

決策執行調整的方法