主講老師: | 崔自三 | ![]() |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 ![]() |
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課程簡介: | 本課程緊緊圍繞銷售數據的分析、總結、歸納,通過工具的講解及案例討論,讓學員通過對銷售數據的分析、歸納、呈現,讓學員掌握必要的工具、方法與技巧,為市場規劃有律可依,目標更好地達成添磚加瓦。 | |
內訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 | | |
更新時間: | 2023-04-25 14:32 |
一、 課程背景:
在運作與管理市場當中,我們也許會碰到以下困擾:
1、面對一堆數據,手足無措,不會分析,無法推演與推論,管理難以再上一層樓。
2、憑著感覺做市場,由于缺乏對銷售數據的分析與總結,難以把握市場發展規律。
3、不能有效運用銷售數據分析,來合理地規劃和指導市場運作,從而讓市場資源無端浪費和消耗。
4、不會描述與呈現銷售市場分析結果,無法更好地向上級描述市場運作過程,市場劃與操作,缺乏系統性,以致操盤市場的高度不夠。
5、缺乏邏輯思維與分析、總結、歸納等能力,不會運用分析工具對市場進行全方位規劃與操作。
二、課程收益:
銷售,是企業的龍頭。而科學發展、理性思維,合理規劃,通盤考慮,是企業營銷團隊運作市場的重中之重。
那么,在市場瞬息萬變的今天,作為銷售管理人員,如何通過收集數據,分析數據,找到市場操作的規律,科學規劃市場,制定出科學而合理的營銷策略或方案,進而向上級更好地匯報,向下級更好地宣導呢?
本課程緊緊圍繞銷售數據的分析、總結、歸納,通過工具的講解及案例討論,讓學員通過對銷售數據的分析、歸納、呈現,讓學員掌握必要的工具、方法與技巧,為市場規劃有律可依,目標更好地達成添磚加瓦。
三、課程目標:
1、 掌握銷售數據分析的流程、步驟和方法,學會用理性的數據分析思維,把握市場操作的規律。
2、 在基于銷售數據分析的基礎上,科學規劃市場,制定有針對性的營銷策略組合,指導市場有效運作。
3、 “工欲善其事,必先利其器”,掌握銷售數據分析的方法及應用工具,尤其是呈現的方式與技巧。
四、課程對象:
1、 銷售總監、市場總監
2、 銷售部經理、市場部經理
3、 銷售經理、市場經理、銷售主管等
五、培訓形式:
分組PK、互動講授、現場練習、案例分析、頭腦風暴
六、培訓時間:
1天(6標準課時)
七、培訓大綱:
一、 認識銷售市場數據分析
1、 為什么要學習銷售市場數據分析
2、 銷售經理必備銷售市場數據分析思維
3、 優秀銷售經理必備三大能力
案例:某銷售經理是如何在諸多同事中突出自己的
二、銷售數據分析總體流程
1、了解基本信息
2、明確所需基本數據
3、有關數據收集
4、數據分析
5、形成分析報告
案例:某銷售經理憑借銷售市場分析更好地掌控市場提升業績
三、銷售數據分析方法主要步驟及內容
1、整體銷售分析
案例討論分析:整體分析,整體歸納
2、 區域銷售分析
案例討論分析:如何做區域銷售分析
3、 產品線分析
案例討論分析:如何分析產品線
工具:波士頓矩陣
4、 價格體系分析
案例討論講解:如何做價格體系分析
5、 渠道數據分析
案例討論分析:如何分析渠道數據
工具:渠道數據表格
6、銷售數據總結
案例討論分析:如何做銷售數據總結
四、銷售市場數據分析工具實例講解
1、工具一:銷售分析
2、工具二:市場份額分析
3、工具三:營銷費用——銷售額分析
4、工具四:財務分析 (圖示)
5、工具五:以市場為基礎的評分卡分析
……
五、銷售市場數據分析呈現
1、呈現的形式
2、呈現的內容
3、呈現的技巧
系列案例:如何呈現,既有美感又有質感?
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