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競爭導向下的市場推廣與策劃技能提升訓練營

主講老師: 崔自三 崔自三

主講師資:崔自三

課時安排: 1天/6小時
學習費用: 面議
課程預約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 市場推廣與策劃認知及六大功能; 市場推廣與策劃步驟及技能提升;
內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 |
更新時間: 2023-04-27 11:52

 

破冰游戲:分組:隊長、隊名、口號、隊歌

培訓結束,評出優勝組、先進個人,并進行獎勵

 

引子:

故事:你需要一把剪刀?

有何啟發?

 

第一部分:市場推廣與策劃認知及六大功能

 

一、 認識市場推廣與策劃

1、 什么是市場推廣?

2、 什么是策劃?

3、 為什么要做市場推廣與策劃?

案例分析:市場策劃,為銷量增長“加點料”

二、 市場推廣與策劃的“前世今生”

1、 市場推廣的淵源

市場推廣發展演繹與歷史

2、 營銷策劃演繹

案例分析:那曾經的策劃經典

三、 市場推廣與策劃的六大功能

1、 區別競爭隊友

2、 彌補市場短板

3、 制造輿論與低成本營銷

4、 樹立與提升品牌形象

5、 拉升銷量的翹板

6、 基于客戶的“守正出奇”

系列案例:市場推廣與策劃,業績提升的“臨門一腳”

 

第二部分:市場推廣與策劃步驟及技能提升

 

一、市場推廣與策劃第一步:市場分析——市場策劃的“敲門磚”

   1、品牌力分析

   2、產品分析

   3、價格分析

   4、渠道分析

   5、促銷分析

   6、占有率分析

      ……

案例分析:某企業通過市場策劃,出奇制勝

二、市場推廣與策劃第二步:營銷組合策略制定

    1、產品策略策劃

1)產品定位,走差異化路線

2)產品的三個層次

3)如何挖掘產品差異化?

   工具:產品組合模型

案例分析:產品策劃,需要腦洞大開

2、價格策略策劃

1)制定價格要參考的要素

2)市場策劃可倒推法設計價格政策

3)價格策劃技巧

         案例分析:漲價,漲出一片藍海

3、渠道策略策劃

1)品牌與渠道定位

2)提升銷售業績的市場渠道推廣方向

3)全渠道化

   案例分析:某品牌的34種銷售渠道

4、促銷策略策劃

     1)促銷設計的5W2H原則

2)低成本促銷推廣的策略

3)實戰促銷策劃的八大技巧

        案例分析:實戰市場策劃促銷活動詳解

5、服務策略策劃

     1)服務策劃的意義

2)構建服務體系:全員營銷、全員服務

   3)服務策劃的“嫁接模式”

案例分析:某知名品牌的服務策劃贏取市場,遠離惡性競爭

6、客戶關系管理策劃

1)建立數據庫營銷

2)通過數據看乾坤:客戶分類管理——A、BC分類

3)不同客戶的管理策略

4)客情關系打造技巧

   案例分析:客戶維護,建立客戶+朋友的關系

三、市場推廣與策劃第三步:市場推廣方案的制定

   1、明確市場推廣的目的

   2、確定活動推廣的對象

   3、明確活動推廣的策略

   4、明確活動推廣的方式

   5、明確活動推廣的時間和地點

   6、活動推廣的準備工作

      1)人員準備

2)物料準備

   7、明確活動推廣的細節

     1)活動前期

     2)活動中期

     3)活動后期

     案例分析:某企業完整的市場策劃方案詳解

四、市場推廣與策劃第四步:市場推廣策劃方案的執行

   1、市場推廣活動

1)事前培訓     2)事中監控     3)強化執行力

案例解析:某企業市場策劃為何關鍵時刻掉鏈子?

   2、市場推廣常用的八大招式

1)體育營銷2)社區營銷3)綠色營銷4)短信營銷5)郵件營銷6)互聯網營銷7)體驗營銷8)植入式營銷9)微博營銷

   系列案例分析:市場策劃,是個技術活

3、市場推廣實戰策略

     1)市場推廣要推拉結合

     2)找準渠道,系統推進,確保有效性

     3)促銷宣傳營造熱銷氛圍

     4)統籌安排,分類推廣,創新思維,不斷突破

5建立示范市場,復制推廣成功模式

6)強化關注執行力要素

案例分析:某企業市場推廣活動全案解析

五、市場推廣與策劃第五步:效果總結評估與考核

1、活動評估的七項內容      

1)目標完成情況如何?      

2)相關人員的工作達到要求沒有?      

3)人員之間的配合是否默契?      

4)物料的配置是否到位,是否起到了理想的效果?      

5)物料的發放是否按促銷前的要求來發放?      

6)這次活動哪些地方做得好,以后繼續發揚?      

7)哪些地方做的不足,在以后的工作中如何避免。

案例分析:如何做策劃活動后的總結?
   2、三種市場策劃活動效果分析工具

   1)曼陀羅分析法                         

2)魚骨刺圖分析

3)促銷效果評估表

   案例分析:市場策劃評估,學會用工具來衡量

 
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