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新常態下的消費者需求研究與引導技能提升訓練營

主講老師: 崔自三 崔自三

主講師資:崔自三

課時安排: 1天/6小時
學習費用: 面議
課程預約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 新常態下,為何要對消費者需求進行研究? 需求挖掘的前提——認識顧客及消費; 需求引導的關鍵——顧客消費心理歷程及其把握;
內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 |
更新時間: 2023-04-25 14:40


【培訓目標】

了解研究顧客消費心理的重要性

明晰消費心理與消費行為的關系

明確消費者的需求層次

了解影響消費者購買的各種因素

準確產品與市場定位,更好滿足顧客群體需求

【培訓對象】

n   市場部經理、市場部人員

【培訓時間】

n   1天(6學時)

【培訓大綱】

 

破冰游戲:分組:隊長、隊名、口號、隊歌

培訓結束,評出優勝組、先進個人,并進行獎勵

 

引子:

 

      從菲利普.科特勒的戰略4P說起

 

一、新常態下,為何要對消費者需求進行研究?

1、白熱化的市場競爭促使企業必須找到核心顧客人群

2、現代營銷模式極大地推動著消費者消費模式的改變

3、與時俱進,找到匹配的市場資源,做強做大企業

   案例:金冠食品逆勢飛揚之道

二、需求挖掘的前提——認識顧客及消費

1、顧客的含義                                                                                                                                                                                                                                                                                                   

2、什么是消費?

3、消費的種類

   案例:娃哈哈集團是如何滿足顧客消費的?

三、需求引導的關鍵——顧客消費心理歷程及其把握

1、需要的產生

√什么是需要

√需要的種類

2、購買動機

√什么是購買動機

√購買動機的分類

3、具體的購買動機

√求實動機

√求新、求異動機

√求美動機

√求廉、求利動機

√求名、求優動機

√求便動機

√從眾動機

√嗜好動機

√攀比動機

分析:結合食品,顧客有哪些消費心理?

4、信息收集

 工具:顧客需求調研問卷

5、購買決策

     √什么是購買決策

     √購買決策的內容:購買原因、目標、方式、地點、時間、頻率

    頭腦風暴:食品顧客的購買流程是怎樣的?

6購買行為

     什么是購買行為

     購買行為的特征

     √購買行為的心理過程

7、消費心理的群體差異

分析:食品與其他產品有何消費差異?

案例:大理某乳品企業的需求引導

四、顧客需求、特點及其把握

1、顧客有五種類型的需求

√說出來的需求

√真正的需求

√沒說出來的需求

√滿足后令人高興的需求

√秘密需求

模型:顧客需求的冰山

2、 顧客需求的特點

√需求具有對象性 

√需求具有選擇性 

√需求具有連續性 

√需求具有相對滿足性 

√需求具有發展性 

√需求具有彈性 

3、 如何預測市場的需求量?

方法:連比法

現場演練:預測某個市場食品顧客的購買需求量

五、如何引導顧客的需求并持續性消費?

1、如何滿足顧客需求的多樣性  

  √ 品牌準確定位

  √ 多品牌、多產品策略

  √ 品牌重塑與修修補補  

  √ 品類聯合與互補

    案例:金六福是如何進行產品定位的

2、 互聯網條件下的顧客需求把握及引導  

  √ 電商對于傳統渠道的沖擊及影響

    √ 企業如何“觸電”

   √ 企業如何打造“粉絲經濟”并與其互動

 √ 企業網上銷售的注意事項

  案例:寧夏百瑞源枸杞O2O模式快速發展

 
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