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長期股權(quán)投資準(zhǔn)則實(shí)務(wù)講解

主講老師: 雷勛華 雷勛華

主講師資:雷勛華

課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡介: 全面了解長期股權(quán)投資的修訂背景; 全面了解出那個(gè)其股權(quán)投資的主要變動(dòng); 全面掌握長期股權(quán)投資的適用范圍;
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2023-05-26 10:50

課程收益

全面了解長期股權(quán)投資的修訂背景

全面了解出那個(gè)其股權(quán)投資的主要變動(dòng)

全面掌握長期股權(quán)投資的適用范圍

全面掌握長期股權(quán)投資的初始確認(rèn)與計(jì)量

全面掌握長期股權(quán)投資的后續(xù)計(jì)量

全面掌握長期股權(quán)投資的轉(zhuǎn)換方法

 

課程對象財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、 會(huì)計(jì)主管、總賬會(huì)計(jì)、其他財(cái)務(wù)人員、審計(jì)人員等

 

課程特色實(shí)戰(zhàn)派風(fēng)格、針對性強(qiáng)、追求“落地”文化

 

客戶代表公開課、江西銅業(yè)、云南鋁業(yè)、浙江能源、寶鋼集團(tuán)、長江投資、東風(fēng)汽車

 

課程大綱

模塊一  長期股權(quán)投資準(zhǔn)則的修訂背景

財(cái)政部通過準(zhǔn)則解釋修訂長期股權(quán)投資準(zhǔn)則的內(nèi)容

國際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的修訂

國內(nèi)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則與國際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的趨同

 

模塊二  長期股權(quán)投資準(zhǔn)則的主要變動(dòng)

基本概念

適應(yīng)范圍

權(quán)益法下被投資方其他凈資產(chǎn)變動(dòng)的處理

不同計(jì)量單元的處理

披露

 

模塊三  長期股權(quán)投資準(zhǔn)則的適用范圍

適用范圍變化

實(shí)施控制的判斷

共同控制

重大影響的判斷

小結(jié)

 

模塊四  長期股權(quán)投資的初始確認(rèn)與計(jì)量

企業(yè)合并中取得的長期股權(quán)投資

同一控制下企業(yè)合并

非同一控制下企業(yè)合并

企業(yè)合并以外取得的長期股權(quán)投資

合并直接相關(guān)費(fèi)用的處理

 

模塊五  長期股權(quán)投資的后續(xù)計(jì)量

成本法

定義

適用范圍

核算方法

權(quán)益法

定義

適應(yīng)范圍

核算方法

 

模塊六  長期股權(quán)投資核算方法的轉(zhuǎn)換

因追加投資等原因?qū)е碌霓D(zhuǎn)換

金融工具模式→權(quán)益法

金融工具模式→成本法

權(quán)益法→成本法

因減少投資等原因?qū)е碌霓D(zhuǎn)換

權(quán)益法→金融工具模式

成本法→權(quán)益法

成本法→金融工具模式

【案例分析】

 
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