主講老師: | 任朝彥 | ![]() |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 ![]() |
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課程簡介: | 課程是基于實際的品牌創建與創新經營管理研究,由課程講師在品牌企業擔任營銷總監、品牌經理和在廣告公司擔任品牌策略運營總監的實際操作,經過科學的分析得出的結論; | |
內訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 | | |
更新時間: | 2023-07-06 10:02 |
一:課程特點:
? 課程是基于實際的品牌創建與創新經營管理研究,由課程講師在品牌企業擔任營銷總監、品牌經理和在廣告公司擔任品牌策略運營總監的實際操作,經過科學的分析得出的結論;
? 課程是成功的國際大品牌與本土國內成功品牌、中小型企業品牌的成功經驗的比較分析,同時針對中、小規模企業與大規模企業之間的差異,結合了外企、民企、國企在品牌管理方面建設的特點和方法。
? 課程是根據超過十五年時間對國內成功品牌的建立和品牌傳播及分銷的策略的研究而編寫的。
? 課程在近十五年來先后被數十家企業采用過,這些機構遍及各行各業,全都驗證這個課程的實效。在深圳有超過300名的營銷經理、廣告公司策略經理、AE經理、品牌經理曾經參與學習與導入企業實踐,以保證這個課程的相關性和效用。
二:課程目標:
? 如何建立您的品牌
? 創造您的品牌個性,讓消費者在生活中體驗
? 低成本建品牌的策略
? 如何建立品牌管理體系
? 品牌管理結構
? 制定品牌的年度營銷策略計劃
? 品牌戰略管理
? 品牌公關與品牌監測與輿情管理
三:本課程核心結構:
? 以高績效的創建模式和來源以及如何提升組織成員的績效成果講解高績效的成功技巧
? 以高績效的品牌創建模式和來源以及如何提升品牌的經營收益績效成果講解品牌的建設和管理
? 品牌的建立和品牌的科學設計
? 如何在企業內部建立品牌的運營模式
? 品牌管理中的持續修正,使品牌生命長青
? 品牌在傳播中的策略計劃
? 整合營銷傳播中如何清晰品牌個性,傳播的一元化
? 企業創新經營策略與案例
四:本課程的課程提綱:
第一單元: 品牌創建與品牌策略
u 500年的財富之路是什么
u 從使您身邊的品牌故事談起
u 強勢品牌的盈利模式
u 從產品到品牌的認識
u 品牌的硬性和軟性要素
u 企業對品牌認識存在的誤區
u 從新認識品牌
u 客戶在企業整個品牌戰略中的核心地位
u 強勢品牌如何成功的
u 品牌如何在每個接觸點履行承諾
u 您想不到的品牌的溢價和收益
u 您所消費的產品付出了多少溢價
第二單元: 品牌戰略:如何從產品到品牌
u 一組中國企業生存狀況的數據
u 企業的自主品牌之路
u 企業的微笑曲線
u 產品不等于品牌
u 產品形成品牌的過程
u 品牌的硬性要素
u 品牌的軟性要素
u 品牌在經驗層面發展的路徑
u 強勢品牌的內涵
u 強勢品牌的分層品牌基礎建設工程
u 產品的整體概念
u 從產品到品牌的思考
u 品牌的模型和構成
u 品牌識別的本質
u 如何構建品牌識別、
u 品牌識別的構成要素
u 品牌識別系統模型
u 如何實現讓渡價值的最大化
u 如何塑造性價比
u 品牌利益點構建要素
u 我是誰?
u 我為誰而生?
u 消費者買我的利益點是什么?
u 如何讓消費記住我?
第三單元:品牌戰略:品牌定位
u 在消費者心中如何確定品牌定位
u 表明區別于競爭對手的客觀界定
u 是強有力的品牌定位方法
u 對具體目標顧客群做出承諾
u 如何洞察消費者
u 定位的原則:只做第一,不做第二;
u 定位的十個有效策略
u 定位的精準策劃強勢植入
u 定位是一個引領消費的過程
u 定位確定不能輕易改變
u 重新定位
u 定位傳播的原則
u 品牌DNA譜個案
u 定位和品牌個性
u 給一個清晰的品牌寫真
u 如何有效使用品牌寫真
u 構造品牌故事
u 如何向目標顧客講品牌故事
u 品牌的故事營銷
u 品牌的話題營銷
u 品牌的口碑營銷
u 品牌的事件營銷
u 品牌與文化
u 品牌文化營銷
第四單元: 品牌戰略:如何打造強勢品牌
u 什么是強勢品牌
u 強勢品牌的特征
u 強勢品牌的結構圖
u 品牌態度模型
u 強勢品牌成長的8個路徑
u 品牌知名度
u 品牌認知度
u 品牌可見度
u 品牌可信度
u 品牌美譽度
u 品牌忠誠度
u 品牌依賴度
u 品牌指名度
u 品牌成長與品牌資產
u 品牌聯想
u 品偶的其他資產
第五單元:品牌發展模式與品牌管理體系及品牌監測
u 品牌管理的四大模式
u 企品合一模式
u 一企多品模式
u 企品分牌模式
u 企品架構模式
u 品牌管理體系構成
u 如何編寫品牌管理手冊
u 品牌管理手冊的基本綱要
u 品牌管理手冊案例解析
u 品牌發展中的輿情管理
u 全網時代的品牌輿情監測體系
u 如何在企業設立輿情監測組織機制
u 輿情中的媒體應對技巧
u 輿情中的消費者應對技巧
u 輿情中的政府問責應對技巧
第六單元:數字化時代品牌營銷與高效轉化
u 數字化營銷時代的“四大金剛”
u 逆向營銷:企業營銷如何打個顛倒
u 社會營銷:找熱點,借勢傳播
u 消費決策:從AIDMA 到AISAS
u 入口定理:條條道路通羅馬
u 數字化營銷時代的商業變化
u 客戶:懶人經濟學
u 需求:關系與有趣
u 產品:喜歡就是王道
u 溝通:人人都是入口
u 三個趨勢:群體部落化
u 三個趨勢:消費個性化
u 三個趨勢:產品服務化
u 三個層次:我的需求
u 三個層次:期望需求
u 三個層次:興奮需求
u 企業未來的收益集客點
u 粉絲經濟
u 社群經濟
u 分享經濟
u 數字化營銷高效轉化六步法
u 樹概念
u 立場景
u 定用戶
u 講故事
u 引傳播
u 強體驗
培訓方式:
u 培訓主要以學員參與和工作經驗分享的方式進行
u 為了確保學習的有效性,我們將采用講解、小組討論、案例分析、角色扮演和相關游戲活動等綜合教學方法,滿足不同風格學員的學習要求
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