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銀行沙龍營銷與獲客新方法

主講老師: 閆和平 閆和平

主講師資:閆和平

課時安排: 1天/6小時
學習費用: 面議
課程預約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 互聯(lián)網(wǎng)金融尤其是支付寶、微信、余額寶等工具、產(chǎn)品的應用推廣,銀行、保險等金融機構(gòu)跟客戶接觸的機會越來越少,產(chǎn)品銷售難度也越來越大,客戶購買金融產(chǎn)品的習慣也發(fā)生了很大的變化。
內(nèi)訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2023-08-04 11:40

一、 課程背景

互聯(lián)網(wǎng)金融尤其是支付寶、微信、余額寶等工具、產(chǎn)品的應用推廣,銀行、保險等金融機構(gòu)跟客戶接觸的機會越來越少,產(chǎn)品銷售難度也越來越大,客戶購買金融產(chǎn)品的習慣也發(fā)生了很大的變化,余額寶成立兩年時間資產(chǎn)規(guī)模過萬億,資金不但從銀行流出,關(guān)鍵是銀行、保險等金融機構(gòu)沒有了跟客戶接觸的機會,因此沙龍成為了很好的與客戶溝通的一種方式,但是在過去金融機構(gòu)的沙龍營銷過程中,要么是主題不合適,要么是沒人能講,要么是不愿意邀約,要么是現(xiàn)場沒有成交等,是沙龍形式不好,還是員工沒有完整做到位呢,本課程通過在不同銀行調(diào)研、實施后的經(jīng)驗總結(jié)而成,不但讓客戶愿意參與,員工愿意組織,而且成交量也有很大提升,課程以案例為主線,理論做指導,讓學員做自己喜歡的、客戶愿意參與的沙龍,實戰(zhàn)性強。

二、 課程學員:支行長、理財經(jīng)理、客戶經(jīng)理等

三、 課程收益:

掌握沙龍策劃的核心要素—客戶分類營銷

掌握沙龍客戶邀約技巧

掌握沙龍策劃活動主題選擇的技巧

掌握沙龍活動實施過程的控制

掌握客戶后續(xù)跟蹤的技能

掌握客戶購買產(chǎn)品的核心要素

掌握沙龍活動客戶體驗提升技能

掌握沙龍活動中新媒體工具的運用

掌握自我知識提升的技能

掌握銀行獲客三大新方法

四、 授課形式:

案例、互動、分組討論、案例教學、行動學習  

五、  課程時間:2天  6小時/天

六、 課程大綱:

第一單元   新競爭環(huán)境下客戶購買的核心要素

1、新競爭環(huán)境下的金融產(chǎn)品營銷核心

   分享:銀行產(chǎn)品營銷的本質(zhì)

2、銀行產(chǎn)品核心價值是什么?

   分享:重新認知銀行產(chǎn)品核心價值

3、客戶購買金融產(chǎn)品過程的四大演變趨勢

   分享:客戶購買銀行產(chǎn)品的“從功能到參與”的演變

4、客戶購買金融產(chǎn)品的核心要素

   分享:符合三大核心條件下的產(chǎn)品客戶為什么還不夠買?

5、客戶購買過程中客戶需求的兩大核心要素

   分享:站在不同角度客戶的不同需求之因

第二單元   沙龍策劃與實施活動主題選擇技巧

1、沙龍活動主題與產(chǎn)品的匹配原則

    分享:“小小銀行家”帶來的理財、保險綜合銷售

2、短期沙龍活動主題與長期沙龍活動主題選擇的標準

   分享:持續(xù)性與即時性沙龍活動主題區(qū)別

3、沙龍活動主題名字選定的兩大要求

分享:富人的四大需求決定的沙龍名字

第三單元  沙龍策劃與實施之客戶邀約技巧

1、沙龍策劃與實施活動前的客戶分類管理

   案例分享:客戶分類營銷的三大原則及技巧

2、沙龍策劃與實施活動客戶邀約三大方式

   案例分享:傳統(tǒng)、新媒體、轉(zhuǎn)介技巧運用

3、沙龍策劃與實施活動客戶邀約話術(shù)技巧

   案例分享:站在誰的角度說問題?

4、沙龍策劃與實施活動邀約客戶異議處理技巧

 

第四單元  沙龍營銷活動實施過程控制

1、沙龍營銷活動的人員分工原則

分享:流程表單管理原則

2、沙龍營銷活動實施的三大注意事項

分享:客戶、員工、場地

3、沙龍營銷活動前的禮品及接待話術(shù)

分享:給的是否是客戶想要的及良好的語言習慣

4、沙龍營銷活動實施的現(xiàn)場環(huán)境布置

案例分享:以客戶體驗為核心的環(huán)境布置

5、沙龍營銷活動實施的現(xiàn)場管理

分享:從簽到到送客

6、沙龍營銷活動中的現(xiàn)場營銷的切入點

分享:產(chǎn)品的廣告植入

7、沙龍營銷活動中演講稿及互動設計

分享:易互動演講稿分享

8、沙龍營銷活動中新媒體工具的運用

第五單元  沙龍營銷活動后續(xù)跟進

1、沙龍營銷活動的后續(xù)跟蹤

分享:不能為了做活動而做活動

2、沙龍營銷活動后續(xù)跟進的三大技巧

3、沙龍營銷活動后續(xù)優(yōu)化持續(xù)改進方法

第六單元   獲客的三大新方法

1、微信獲客方法的運用

   分享:微信群在營銷中的運用

2、平臺獲客方法的運用

   分享:共享單車帶給我們的獲客啟示

3、圈子獲客方法的運用

   分享:萬人“暴走團”帶來的忠實客戶

 
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