主講老師: | 陳偉 | ![]() |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 ![]() |
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課程簡介: | 1.1數(shù)字化與數(shù)字化轉型; 1.2 數(shù)字化轉型的主要驅動力; 1.3 數(shù)字化轉型戰(zhàn)略; | |
內訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2023-08-29 10:47 |
1 數(shù)字生態(tài)系統(tǒng)
1.1數(shù)字化與數(shù)字化轉型
1.2 數(shù)字化轉型的主要驅動力
1.3 數(shù)字化轉型戰(zhàn)略
1.4 數(shù)字關鍵技術
1.5 基于數(shù)字化的創(chuàng)新模式
2 解碼建筑行業(yè)中的數(shù)字化
2.1 工程設計和施工(E&C)中的數(shù)字化轉型
2.2 工程企業(yè)數(shù)字化轉型成功的5個共同點
2.3 工程企業(yè)數(shù)字化轉型的組織理念
3 工程企業(yè)數(shù)字化轉型的目標與工具
3.1 工程企業(yè)數(shù)字化能力矩陣
3.2 數(shù)字化轉型的目標
3.3 使用的數(shù)字工具與系統(tǒng)
3.4 辦公室中的BIM
3.5 項目中的BIM
3.6 供應鏈中的BIM
4 BIM帶來的新商機
4.1 作為投資
4.2 增加收費
4.3 增值
4.4 BIM給客戶帶來的好處
5 建筑4.0
5.1 建筑4.0的挑戰(zhàn)與分層模型
5.2 設計階段——創(chuàng)造數(shù)字世界
5.3 項目執(zhí)行(施工)——物理世界的交互
5.4 項目監(jiān)控——生產(chǎn)力、安全、物料與進度
5.5 項目文檔——從物理世界到數(shù)字世界
5.6 設施管理——智能化
5.7 維修和修復
5.8 拆除和回收
6 智慧工地
6.1 感應建筑工地
6.2 安全管理
6.3 以勞動力為中心的流程方法
6.4 施工生產(chǎn)力評估與成本管理
6.5 設備管理
6.6 任務流程建模與工法管理
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