綠色物流（Environmental logistics）通過充分利用物流資源，采用先進的物流技術，合理規劃和實施運輸、儲存、裝卸、搬運、包裝、流通加工、配送、信息處理等物流活動，降低物流對環境影響的過程。

【講師簡介】

劉朝陽  (女士)

劉老師是集業務運作、管理咨詢和企業培訓于一體的實戰型專業培訓師和導師型職業經理人。她擁有 20 余年

在國內外一流名企的供應鏈實踐、管理、咨詢和培訓經驗；始終致力于供應鏈的數字化轉型、戰略規劃、架構 設計、  流程再造和項目管理的理論探究、業務實踐和經驗分享。她的課程能貼近需求、通俗易懂、教以致用。

【課程安排】

【課程價值】

◆  知識價值：習得了完整的綠色物流的知識體系，理清要點、掃除盲點、澄清誤點、貫通鏈接點；

◆  技能價值：  掌握了綠色物流在煙草行業的應用場景和適用原則，明析了實踐關鍵點，并能有效運用；

◆  效能價值：  提升了基礎業務的實踐與操作能力，能結合實際舉一反三地持續優化業務、提升創新能力；

【課程綱要】

一、  綠色物流的起源和路徑

1. 綠色物流迅猛來襲的強大動力何處來？

2. 綠色浪潮推動企業物流發展的路線圖

二、  綠色物流的內涵和外延

1. 綠色物流的微觀系統洞視

2. 綠色物流的宏觀系統透視

3. 綠色物流的功能和價值

4. 綠色物流的體系架構

三、  企業物流的綠色化

1. 企業綠色物流與企業物流綠色化的博弈辯證

2. 企業物流綠色化的任務和價值

3. 企業物流綠色化的壓力及機遇

4. 企業綠色物流的實現形式

>-經典案例- < 典型綠色物流案例打包分享

一、  煙草物流從傳統到現代的 40 年創新歷程

1. 煙草物流的“普通臉”與“特殊點”

2. 煙草物流現代化的創新成果

二、  煙草物流為何非要“添趨勢綠色、獲創新紅利”？

1. 煙草企業物流的“裸色特點”

2. 煙草企業物流的“多棱現狀”

3. 煙草企業物流的“發展痛點”

4. 綠色物流是煙草物流發展的必然階段和必要應用

>-經典案例- < 九江煙草：打造高效低耗的綠色物流體系

一、  煙草行業綠色物流策略全景架構

1. 綠色技術創新

2. 綠色產品開發

3. 綠色供應鏈管理

4. 綠色運輸優化

5. 綠色認證實施

6. 綠色人才培養

二、  煙草行業綠色物流策略核心宗旨

1. 物流網絡高效化

2. 物流信息智能化

3. 物流管理精益化

三、  煙草行業綠色物流策略實施戰術

1. 1 個循環：創新煙草行業綠色物流生態圈

2. 3 個核心體系：正向物流+逆向物流+精益物流

3. 6 項逆行“非綠”的“撬動點”

四、煙草行業綠色物流戰略規劃

1. 綠色物流戰略制定的基本流程

2. 綠色物流戰略實施方法的選擇與規劃

>-經典案例- < 安徽省煙草公司阜陽市公司積極推進綠色物流發展

模塊 4   {實戰演練} 綠色物流的實施方案策劃

一、  場景準備(課前完成)

二、人員分組(入場抽簽)

三、演練說明

四、方案策劃

五、結果呈現

六、總結點評

一、  綠色煙草物流體系的建立和迭代

1. 綠色物流體系的有機構成

2. 綠色物流體系的運作機制

3. 綠色物流體系的發展條件

二、  綠色包裝@創新

1. 綠色包裝的原理及內涵

2. 綠色包裝的 4R1D 內核

3. 綠色包裝的 5 項實施原則

4. 綠色包裝設計技巧

5. 綠色包裝材料選擇策略

6. 物流包裝資源的管理策略

三、綠色倉儲@布局

1. 如何才能明智地合理選址？

2. 如何才能實用地科學布局？

3. 如何才能適當地選型配備設施？

四、綠色搬運@提效

1. 消除無效搬運

2. 加強操作靈活度

3. 精益化現場管理

五、綠色運輸@智能

1. 合理規劃運輸網絡布局

2. 適當選擇運輸方式組合

3. 創新配送方式方法

4. 建設數字化網絡系統

>-經典案例- <長株潭煙草物流卷煙中轉配送柔性化模式

一、綠色煙草物流戰略管控體系

1. 管控內容矩陣

2. 管控實施目標

3. 管控效能價值

二、綠色煙草物流戰略管控實施策略

1. 物流作業全程透明化

2. 物流作業場景實時化

3. 物流管控決策效能化

4. 物流管控措施精益化

>-經典案例- <“雙碳”目標下煙草物流碳排放管理機制的效能

二、人員分組(入場抽簽)

三、演練說明

四、方案策劃

五、結果呈現

六、總結點評