實戰派，全網百萬粉絲博主，北京大學、清華大學特聘導師，東方甄選、比亞迪、五菱、別克等培訓與服務商。

【課程背景】

在商海如潮的浩瀚廣闊中，

汽車行業展現出絢爛的花火綻放。

商業模式的重塑迫在眉睫，

創新之輪已然蓄勢待發。

新科技驅動著行業的蛻變，

短視頻、直播、ChatGPT、數字人，

如星斗閃耀，點燃前行的激情，

開啟了商業模式的新領域。

【課程時長】

1-2天

【課程收獲】

一、商業模式基礎:

構建思路悉心培，洞察機遇看遠方。

商業模式解剖微，挑戰研究探。

二、商業畫布應用:

細分客戶竭誠思，伙伴合作重生機。

優化價值厘清心，成本收入整體規。

三、新商業模式搭建:

科技創新創未來，趨勢機遇揚風帆。

商業模式設計思路活，實踐案例悉數看。

四、新商業模式運營:

策略執行為標桿，數據驅動優勢班。

新技術應用正當時，滿意度突顯完。

【課程內容】

一、商業模式基礎

1. 商業模式概述

- 商業模式定義及其重要性

- 汽車行業的商業模式特點

- 知名案例：特斯拉的商業模式創新

2. 商業模式創新的重要性

- 商業模式創新的意義和價值

- 汽車行業商業模式創新的必要性

- 知名案例：Uber的共享經濟模式

3. 汽車行業的商業模式現狀與挑戰

- 傳統汽車行業商業模式的特點和限制

- 汽車行業面臨的挑戰和變革

- 知名案例：滴滴出行的出行服務平臺模式

二、商業畫布在汽車行業的應用

1. 商業畫布概述與構建方法

- 商業畫布的定義和基本結構

- 在汽車行業中構建商業畫布的方法

- 知名案例：Grab的商業畫布實踐

2. 價值主張的優化與創新

- 汽車行業中價值主張的重要性

- 通過技術創新提升價值主張

- 知名案例：Waymo的自動駕駛技術

3. 客戶細分與關鍵合作伙伴選擇

- 在汽車行業中的客戶細分方法

- 關鍵合作伙伴的選擇與合作模式

- 知名案例：Didi的戰略合作與共享車輛模式

4. 收入來源與成本結構的重新設計

- 汽車行業新的收入模式和創新

- 降低成本結構的方法和策略

- 知名案例：蔚來汽車的車輛銷售與服務模式

三、新商業模式的搭建

1. 科技創新與商業模式重構的關系

- 科技創新對汽車行業商業模式的影響

- 如何利用科技創新搭建新商業模式

- 知名案例：瓜子二手車的在線交易模式

2. 汽車行業的市場趨勢與機會

- 當前汽車行業的發展趨勢和變革

- 基于市場趨勢發現商業機會

- 知名案例：小鵬汽車的智能電動汽車模式

3. 新的商業模式設計思路與方法

- 從需求出發的商業模式設計思路

- 創新方法和工具的運用

- 知名案例：Rivian的電動物流車模式

4. 實踐案例解析與討論

- 分析和討論汽車行業的實際案例

- 總結案例中的商業模式創新要點

- 知名案例：京東物流的無人配送與服務模式

四、新商業模式的運營

1. 運營策略與執行

- 商業模式運營的關鍵要點

- 汽車行業新商業模式的運營策略

- 知名案例：京東到家的全場景服務模式

2. 數據驅動的商業模式優化

- 數據在新商業模式中的作用

- 利用數據進行商業模式優化的方法

- 知名案例：騰訊汽車的車聯網運營模式

3. 新興技術的運用

- 短視頻和直播在汽車行業的應用

- ChatGPT與數字人在客戶服務中的運用

- 知名案例：小鵬汽車的直播3. 新興技術的運用（續）

- 知名案例：小鵬汽車的直播營銷模式

4. 營銷與推廣策略

- 創新營銷策略的重要性

- 在新商業模式下的推廣方法與挑戰

- 知名案例：蔚來汽車的社交媒體品牌營銷

5. 用戶體驗與滿意度管理

- 重視用戶體驗的意義和優勢

- 通過創新技術提升用戶體驗

- 知名案例：理想汽車的用戶定制化體驗

6. 持續創新與變革管理

- 推動持續創新的組織文化與機制

- 管理新商業模式帶來的變革與風險

- 知名案例：比亞迪的新能源汽車創新模式