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商業銀行公司治理與股權管理

主講老師: 徐京 徐京

主講師資:徐京

課時安排: 1天/6小時
學習費用: 面議
課程預約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 法人是在法律上人格化了的、依法具有民事權利能力和民事行為能力并獨立享有民事權利、承擔民事義務的社會組織。法人與自然人不同,是種無生命的社會組織體,法人的實質,是一定社會組織在法律上的人格化。
內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 |
更新時間: 2023-10-25 16:13


學員收益:

深入探討,學員可以掌握并了解:

商業銀行公司治理的主要問題和基本知識

商業銀行的股權布局和股權設置;

商業銀行公司治理與股權激勵的關系。

授課特色:

價值:課程全程干貨,針對企業家最關心的控制權及股權利益;

實戰:討論案例、學習的知識為老師咨詢業務的總結;

實用:揭示的工具和方法實用、好用,便于理解;

通俗:案例豐富,以故事講道理,初中生能聽懂,碩士生有收獲。

 

課程大綱:

一、公司治理與商業銀行企業法人

1、什么是商業銀行企業法人?

2、什么是商業銀行的公司治理?與非金融行業公司治理的區別

二、公司治理實施路徑:商業銀行股東權利行使和控制權問題

1、股東法定權利的具體分類

2、代持及隱名股東問題及處理

3、商業銀行股份的股權轉讓及回購問題

4、股東的控制權問題

1)同股不同權的設置方法

2)善于利用有限合伙企業

3)善用股權結構和股權架構

4)如何簽署一致行動人協議?

5)委托投票權的應用

6)公司章程控制公司

7)優先股、AB股及黃金股

8)公司董事會控制

9)股東退出及股權轉讓

10)股東代持的使用方法

三、公司章程與股東協議問題

1、投資協議的基本框架(有限及股份)

2、公司章程與股東協議的聯系與區別

1)公司章程、投資協議的效力及范圍

2)公司章程和股東協議沖突以哪個為準?

3)工商局注冊章程與企業內部章程沖突哪個為準?

3、公司章程的三大記載事項

問題:公司章程內容眾多,如何知道哪里能改?哪里不能改?

1)公司章程的絕對記載事項

2)公司章程的相對(建議)記載事項

3)公司章程的任意記載事項

四、商業銀行的三會運作——股東會、董事會和監事會

1、公司法上的三會運作原理

2、三會一層運作與公司治理結構

1)股東會、股東大會的運行與職能

2)股東會、股東大會的定義及說明

3)股東會、股東大會的職權及解析

4)股東會、股東大會的召集及主持

1)股東會、股東大會的運行

2)股東會、股東大會的通知程序、通知內容及相關重點

3)股東會、股東大會的會議程序

5)股東會、股東大會的議事規則:一股一票及累積投票

3、董事會的構建、運作與職能

1)董事會與股東大會的銜接

2)董事會的定義及說明

3)股東會和董事會的職權劃分

4)董事會的職能及解析

1)董事會和高管層的戰略職能劃分

2)董事會的組成

3)董事會的法定人數及人數設置原則

4)獨立董事概述、人數、任期、職能及選擇標準

5)董事會下轄各委員會的運行

5)董事會的運行

1)首屆董事、后任董事的推選方式

2)董事的任期及選聘標準

3)董事的資格限制

4)董事的基本要求和法定要求

6)董事評價

7)董事會的召開與通知

8)董事會的議事規則

9)董事長與董秘

1)董事長的權利邊界意識和權利拓展方法

2)董事會氛圍的營造

3)董事長的品質要求、能力要求和職能要求

4)董事會秘書的職能

4、監事會與內部控制

1)問題:監事會的功能缺陷和現實問題

2)監事會的定義、職權及解析

3)監事會的任務

4)監事會內部的規模和人員組成

5)監事會的召集及主持

五、監管之下商業銀行如何進行股權激勵?

1、股權激勵的上層建筑

1)股權架構與股權結構

2)股權的三重價值

2、商業銀行股權激勵的模式與管理

1)員工直接持有公司股票

2)干股分紅

3)虛擬股

4)員工持股計劃

 

培訓方式:理論剖析+ 互動討論+ 案例研討+ 情景模擬,啟發式、互動式教學。

課程時間:1-2天(穿插討論、集中研討)

 


 
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