【課程收益】：

通過本課程的學習：學習物業公司收入核算主要方面，成本核算方法，以及報表質量控制關賬手法；熟悉物業公司資金計劃管理核心要素，融資管理要點；熟知物業公司財務價值實現的路徑，理解物業公司財務的核心工作與重要價值；

【培訓對象】：

   物業公司財務分管副總裁、財務總監、財務部門經理與主管

【培訓時間】：

1天（上午9：00-12：00，下午2：00-5：00 ）

【課程大綱】：

引子：

第一節 物業公司的財務管理基礎

一、企業財務管理的涵義和作用

二、企業財務管理的目標和內容

三、物業公司財務管理的基本環境

四、企業財務管理的程序和方法

第二節 物業公司財務的價值與地位

一、物業公司財務的核心工作是什么

二、物業公司財務的重要價值體現

三、物業公司財務地位體現在哪些方面

四、財務價值實現的三個核心路徑

第三節  物業服務費的構成及測算

一、物業服務費的構成

1、物業服務成本

2、法定稅費

二、物業服務費的測算

1、管理、服務人員的工資和按規定提取的福利費

---成本法&簡單測算法

2、公共設施、設備日常運行、維修及保養費

---成本法&簡單測算法

3、綠化管理費

---成本法&簡單測算法

4、清潔衛生費

---成本法&簡單測算法

5、保安費

---成本法&簡單測算法

6、辦公費

---成本法&簡單測算法

7、固定資產折舊費

---成本法&簡單測算法

8、法定稅費測算

---成本法&簡單測算法

案例：某住宅小區物業管理服務費測算

案例：四個典型案例分析

三、與物業管理相關的險種解析

1、財產保險解析

2、人身保險解析

3、責任保險解析

第四節  物業企業資金自有來源如何管理

一、物業專項維修資金

二、物業服務收費

三、經營性收入

四、特約服務收入

五、公眾代辦性服務收入

六、中介服務收入

七、材料物資銷售收入

第五節、物業企業營業成本如何管理

一、物業企業直接人工費的管理

二、直物業企業接材料費的管理

三、物業企業間接費用的管理

第六節 物業企業的三項費用如何管理

一、物業企業銷售費用的管理

二、物業企業管理費用的管理

三、物業企業財務費用的管理

第七節  物業管理企業資金籌措渠道管理

一、資金計劃管理方面：目標、編制、調整和執行

二、物業公司的資金計劃考核的核心要素

1、資金計劃考慮內容

2、新項目現金流預測主要因素

三、解析物業公司資金的籌措渠道

1、向銀行借款的方式解析

2、發行股票的方式解析

3、發行債券的方式解析

4、動用留存利潤的方式解析

5、橫向聯合籌資的方式解析

6、收取物業管理費的方式解析

7、利用外資的方式解析

8、動用前期投入資金的方式解析

第八節  物業管理企業如何構建財務管理體制

一、如何設置財務管理的機構

二、物業管理企業的財務管理制度

1、支票支付制度要點解析

2、備用金制度要點解析

3、銀行往來賬目管理要點解析

4、存款與資金保管制度要點解析

5、報價方式與程序管理要點解析

6、正式發票管理要點解析

7、庫存管理要點解析

8、固定資產管理制度要點解析

總結