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用道德經打造百年狼性企業

主講老師: 楊子 楊子

主講師資:楊子

課時安排: 1天/6小時
學習費用: 面議
課程預約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: “惟道是從,柔弱勝剛強”,《道德經》是讓企業從必然王國走向自由王國,實現健康永續化經營的必讀叢書。
內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 |
更新時間: 2023-11-02 14:39


課程背景:

《道德經》,自古以來被尊稱為“君王南面之術”。

明太祖評價《道德經》是“王者之上師,臣民之極寶” 。

曾國藩說:“一日不讀老莊,身上就充滿酸臭氣。”

魯迅更是評價道:“不讀《道德經》,不知中國文化,不知人生真諦。”

“道法自然,無為無不為”,《道德經》是讓管理者從優秀走向卓越的必讀叢書。

本課程中,楊子老師以《道德經》通行版的核心要義為基點,以管理者的成長提升和企業的健康經營為雙觸角,直擊管理和經營的痛點,深入淺出,知行合一,最終給出老子《道德經》延伸的思維模式和創新路徑。

 

課程目標:

1、 悟天道,知人道,明經營和管理之道

2、 濃縮《道德經》精髓,提升國學修為

3、 減少企業人力資源管理的內耗,提升人力資源管理效能

課程時長:標準版3天,精華版2天 濃縮版1天,6小時/ 天

授課對象總裁班、國學班、研修班、各級領導干部

 

 

課程大綱

 

第一講,無為無不為

1、把愛融入文化和管理中

解讀:我無為而民自化

2、無為必須以道為核心

解讀:惟道是從

3、深思熟慮,不輕率決策

解讀:守靜篤

4、自我約束力是最好的管理制度
解讀:無繩約

5、勿入“無為”的誤區
解讀:能無為乎

6、授權就像放風箏一樣
解讀:太上,不知有之

7、“不”躬親不是能不能,而是愿不愿
解讀:無之以為用

8、放位并放權,不要干預下屬的工作
解讀:其貴言

9、讓下屬成為英雄是你的榮耀
解讀:功成而弗居

案例:宋徽宗歪解《道德經》,不得善終

案例:無為管理可行性檢驗:漢初的實踐

案例:Google員工的自由時間與創造力


第二講,戰略與戰術

1、決勝于千里之外的戰略思維
解讀:道法自然

2、迅速發展等于迅速破產

解讀:大器晚成

3、企業先做大,還是先做強

解讀:跨者不行

4、多元化是出路,還是死路

解讀:五色令人目盲

5、在取舍中堅守方向

解讀:去彼取此

6、明白什么不能做,比明白什么能做更重要

解讀:勇于不敢

7、反方向往往是突破口
解讀:反者,道之動

8、共同把蛋糕做大

解讀:不以兵強天下

9、不求長生不死,只求延年益壽

解讀:物壯則老

案例:孔子的問道于老子

案例:五谷道場快生快死

案例:牛根生的反常營銷

 

第三講,危機與轉機

1、變管理危機為危機管理

解讀:防患于未然

2、永遠戰戰兢兢,永遠如履薄冰

解讀:其未兆易謀

3、距離破產永遠只有18個月

解讀:慎終如始

4、跑不過危機就是滅頂之災

解讀:治之于未亂

5、成功不走尋常路

解讀:以奇用兵

6、領先變化,才能贏得變化

解讀:道可道,非常道

7、自我淘汰是避免淘汰的唯一辦法

解讀:有余者損之,不足者補之

8、在行業夕陽來臨之前,轉向朝陽產業

解讀:福兮禍之所伏

9、善于發現扭轉契機,危險都是紙老虎

解讀:禍兮福之所倚

案例:名士魯丹為何逃離中山國

案例:拼多多黃錚為何急流勇退

案例:任正非春天寫華為的冬天

 

第四講,和諧與包容

1、和諧的工作氛圍就是生產力
解讀:奉天時

2、快樂需要管理者心情引導

解讀:沖氣以為和

3、不可迷戀冰冷的上下級關系

解讀:為百谷王

4、別讓員工因你的責備而如坐針氈
解讀:夫佳兵者,不祥之器

5、對待員工要一碗水端平
解讀:容乃公

6、處下才能獲得心的認可

解讀:居善地

7、換位思考,順利解決棘手問題

解讀:心善淵

8、以仁義收人心

解讀:與善仁

9、誠信讓管理更有魅力
解讀:言善信

10、引導下屬進行良性競爭

解讀:政善治

11、沒有不合適的人,只有不正確的用人

解讀:事善能

12、善于把握機會,才能決勝千里

解讀:動善時

案例:商湯滅夏背后的廚師伊尹的功勞

案例:電影《你好,李煥英》票房揭秘

案例:李嘉誠的言行柔軟和善處下修為

 

第五講,發展與變革 

1、加法求生,擴大規模

解讀:強其骨

2、減法求精,集中優勢

解讀:魚不可脫于淵

3、乘法求量,快速復制

解讀:萬物并作

4、除法求簡,組合資源

解讀:去泰

5、企業突圍之路

解讀:弱勝剛強

6、變革創新的思維從現在開始

解讀:大曰逝,逝曰遠,遠曰反

7、向精細化管理要效益

解讀:為大于其細

8、要善于清除過去的羈絆

解讀:甚愛必大費

9、領先變革,才能贏得變革

解讀:道可道,非常道

案例:巨人大廈后對史玉柱的洗禮

案例:俞敏洪演繹的汽車管理哲學

案例:雷軍給小米植入的秘密基因

 

第六講,修身與修心

1、企業家的人格影響力

解讀:太上,不知有之

2、仁愛,節儉,三思而行

解讀:我有三寶

3、尊重下屬,方能贏得下屬的尊重

解讀:圣人處上而民不重

4、以身作則方能贏得擁戴

解讀:不言之教

5、對下屬要有感恩之心

解讀:為而弗恃

6、胸懷是被委屈撐大的

解讀:強行者有志

7、信任往往有驚人的爆發力

解讀:善建者不拔

8、高明的領導者懂得自謙和自辱

解讀:知其榮,守其辱

9、為事業畫個完美的句號

解讀:功遂身退,天之道也

案例:比爾蓋茨的豪華停車位

案例:拼多多為何賣勞斯萊斯

案例:莊子演繹下的工匠精神


 
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