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銷售團隊的建設與管理

主講老師: 張子凡 張子凡

主講師資:張子凡

課時安排: 1天/6小時
學習費用: 面議
課程預約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 心智的實體是獨立的、非物質性的、和人類的物質屬性相平行的。
內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 |
更新時間: 2023-11-08 15:19


模塊一:出眾的團隊頭領

1 個人層面心智修煉

2 正確的觀念與思維

3 均衡提升段位水平

4 優化言行激勵團隊

5 選定兩個骨干護法

6 有方法而后結合方法


模塊二:銷售團隊建設要務

1 人才的選用育留

2 合作原則言在先

3 目標設定,任務分解與落實

4 說話做事實打實接地氣

5 倡導什么樣的文化理念?

6 團隊溝通出現問題時

7 員工培訓與輔導

8 打造無邊界團隊


模塊三:銷售團隊管理要務

1 管理的核心思想

2 發現苗子,培養骨干

3 提升團隊凝聚力的系統方法

4 激發團隊積極性的策略

5 提升團隊抗擊打能力

6 打造站戰無不勝的狼性團隊

7 員工關懷

8 問題員工管理


 
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