【授課內容】

一、變革——企業持續發展的必然

1.現代社會環境的變化趨勢

2.哪些因素導致企業產生變革動機

3.某快消品企業互聯網轉型的故事

二、變革過程中的角色認知

1.領導伴隨著變革而誕生

2.領導力是變革的驅動力

3.管理與領導的差異

4.對管理與領導的思索

三、變革意識

1.阻礙變革的思維

2.變革失敗的原因

3.信譽：變革領導的基石

4.變革領導者的三種行為

四、成功變革的八個步驟

1.步驟一：增強緊迫感

2.步驟二：組建領導團隊（組建核心圈）

3.步驟三：設計愿景與戰略（戰略結構圖）

4.步驟四：傳播變革愿景（深度匯談）

5.步驟五：授權行動（結構如何影響愿景）

6.步驟六：創造短期成效（建立信心）

7.步驟七：鞏固成果并進一步變革（集小勝為大勝）

8.步驟八：將新方法融入到企業文化（文化驅動力）

五、如何在變革中留住人才

1.穩字訣

2.留字訣

3.留不住怎么辦