| 主講老師： | 柳松 |  |
| 課時(shí)安排： | 1天/6小時(shí) | |
| 學(xué)習(xí)費(fèi)用： | 面議 | |
| 課程預(yù)約： | 隋老師  (微信同號(hào)) |
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| 課程簡(jiǎn)介： | “變革與重構(gòu)——后疫時(shí)代全球經(jīng)濟(jì)展望”聚焦于全球疫情后的經(jīng)濟(jì)變化與重構(gòu)趨勢(shì)。隨著疫苗普及和疫情緩解，全球經(jīng)濟(jì)正從衰退中復(fù)蘇，展現(xiàn)出財(cái)政赤字貨幣化、產(chǎn)業(yè)政策調(diào)整、供應(yīng)鏈重構(gòu)和數(shù)字化轉(zhuǎn)型等新趨勢(shì)。這些變革既帶來(lái)挑戰(zhàn)，也孕育機(jī)遇，要求各國(guó)加強(qiáng)國(guó)際合作，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整與創(chuàng)新。后疫時(shí)代，全球經(jīng)濟(jì)正步入一個(gè)充滿不確定性和希望并存的新階段，亟需各國(guó)共同應(yīng)對(duì)，以實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定復(fù)蘇與可持續(xù)發(fā)展。 | |
| 內(nèi)訓(xùn)課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時(shí)間： | 2024-10-08 15:15 |
《變革與重構(gòu)---后疫時(shí)代全球經(jīng)濟(jì)展望》
主講：柳松老師
第一部分：全球經(jīng)濟(jì)概略
1、人類文明進(jìn)步的物與量
2、發(fā)展力量之經(jīng)濟(jì)與社會(huì)
3、產(chǎn)業(yè)升級(jí)巧逢模式創(chuàng)新
第二部分：中國(guó)經(jīng)濟(jì)的千年之路
1、中國(guó)經(jīng)濟(jì)格局成因
2、現(xiàn)代中國(guó)經(jīng)濟(jì)淺析
3、產(chǎn)業(yè)升級(jí)與新零售
第三部分：后疫情時(shí)代經(jīng)濟(jì)展望
1、加速解構(gòu)的二戰(zhàn)后秩序
2、康波周期與朱格拉周期
3、疫情后的全球經(jīng)濟(jì)博弈
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