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新員工特訓之團隊熔煉與自信心提升

主講老師: 蘇海軍 蘇海軍

主講師資:蘇海軍

課時安排: 1天/6小時
學習費用: 面議
課程預約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 團隊管理(team management)指在一個組織中,依成員工作性質、能力組成各種小組,參與組織各項決定和解決問題等事務,以提高組織生產力和達成組織目標。
內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 |
更新時間: 2024-01-05 11:26


【課程收益】

1.讓您的員工快速的融入團隊、融入公司。

2.激發員工積極努力奮斗的思想,積極正面的面對每一個人、每一件事。

3.讓您的員工認真細致的對待每一項工作,提升工作績效。

4.提升全員無論對團隊、對公司、對家庭的責任心。

5.懂得執行型人才身上應具備的素質、條件;

6.讓員工懂得在公司應該承擔責任,如何做到100%負責任;

7.如何讓您的企業員工在工作和生活過程中如何懂得去感恩;

【課程特色】

講授、游戲、研討、案例分析等互動方式,課程引入了最新的教練技術、建構主義、引導技術、行動學習等新式教學方法!

【課程對象】公司全員、企業部門經理、主管、各級基層人員

【課程時長】1天(正常6小時/天 

【課程大綱】

上午:第一節,大定向

1.破冰

2.定向引導

?引發學員對未來的思考

?引發學員對現實的不滿

?引入教練技術的工具,認識到從心開始。

3.職業化講解

a.何為職業化?

b.職業化就是符合企業用人標準

c.職業化是讓“顧客”滿意

d.要讓自己去適應公司而不是讓公司來適應你

上午:第二節,心態訓練篇

1. 什么是好未來?未來的討論與互動!

2. 優秀員工的關鍵心態

a.融入的態度

?為什么要融入?工作現狀,融入的好處,不融入的危害!

?什么是融入?目標一致、利益一致,融入的意義。

?融入融什么?融身、心、狀態!

④結合實際融入練習,下一步如何去做!

b.積極的態度

?什么是積極?什么是消極?為什么要積極?

?如何積極?三個互動及示例:凡是發生不見得是壞事,福氣、正常,感恩一切。

?結合實際積極練習!

C.自信的態度

?為什么要自信?什么是自信?

?自信四維空間圖,伴隨案例講解。

?自信什么?相信自己的公司、產品、人品!

④結合實際自信練習,下一步如何去做!

D.堅持的態度

?互動,行業有無好壞?職業有無好壞?

?個人案例引入案例講解。

?引入社會競爭、就業困境,引入職業生涯規劃!

④結合實際堅持練習,下一步如何去做!

 

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下午:第一節,團隊訓練篇(一)

1. 信任倒

分享(感悟)

2. 同心竿

分享(感悟)

下午:第二節,團隊訓練篇(二)

3. 齊心協力,共創佳績

4. 企業興旺,責任在我

分享(感悟)

5. A-B成功之路

分享

6.三天課程總結

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八、注意事項

1.以上課程大綱僅供參考,具體課程內容需根據課程現場的現況予以調整,敬請留意。詳情咨詢,課程主講蘇海軍講師。

2.因本次課程設計部分團隊訓練環節,對場地與物資有一定要求,具體場地、物資以服務課程為目的,在場地預定、物資采購時需征求講師意見。

具體要求待方案通過后向講師索取。 


 
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