尊敬的老板：

您好！走在充滿希望而又艱辛的創業路上，您一定遇到了這些問題：

該不該找合伙人？

應當找找什么樣的合伙人？

各個合伙人之間的股權比例怎么確定？

股權架構如何搭建才有利于對企業的控制？

合伙人之間的分紅比例應當怎么樣設計？

股權不斷稀釋創始人怎樣保護對企業的控制權？

合伙人在什么情況下應當退出企業？退出的方式是什么？

如何避免合伙人糾紛？

如何正確處理合伙人糾紛？

創始人退休應該找誰接班？

股權激勵方案怎么做更有效？

事業合伙制適合我的企業嗎？

……

這些問題會給您帶來很多煩惱，甚至導致創業失敗。無須憂慮，邱清榮老師來專門為您設計了《老板必懂的股權頂層設計》課程，幫助您正確處理合伙關系，做好股權設計，充分保護自身利益。

一、課程題目：《老板必懂的股權頂層設計》

二、股權設計授課內容：

第一編  認識股權

第一章  對股權的基本認識

 股權的定義

 股權憑證

 股權的主要內容：股東財產權與股東管理權

 股東與債權人對公司權利的區別

 股東與物權人對公司權利的區別

 股東與勞動者對公司權利的區別

 股權是最重要的財產性權利！

 股權與資本、產權的關系

第二編  認識股權設計

第二章  股權設計是什么

 股權設計是什么？

 股權設計的具體內容

1、合伙人進入機制設置

2、注冊資本總額設置

3、出資方式設置

4、股權比例設置

5、股權架構設置

6、股權價格設定

7、股東表決權設置

8、治理結構設置

9、分紅機制設置

10、合伙人退出機制設置

11、合伙人分歧處理機制設置

 股權設計的應用領域

1、合伙創業

2、股權融資

3、股權激勵

4、并購重組

5、改制上市

6、稅務籌劃

7、企業傳承

 股權設計的本質

第三章  為什么要做好股權設計

 股權設計的重要性

 好的股權設計促進企業興旺發達

標準石油公司、谷歌、阿里巴巴、京東、華為、海底撈

 壞的股權設計會危害企業發展

   蘋果喬布斯出局、真功夫蔡達標入獄、俏江南張蘭出局、雷士照明吳長江遭三次驅逐

第三編  如何做好股權設計

第四章  股權設計的目標

 構建強大的合伙人團隊！

 反對“無須合伙人”思想

 反對“單一合伙人體系”思維

 參照太陽系構建以老板為核心的多層次合伙人體系

 股權設計的兩個細分目標

第五章  股權設計的指導原則

 股權設計的指導原則定義

 股權設計的七項原則

一、 股權設計必須符合合伙關系

二、堅持個體利益與企業整體利益相統一

三、全職合伙人優先

四、管理權重于財產權

五、合法合規

六、整體規劃分步實施

七、把一般原則與特定企業具體情況相結合

第六章  股權設計的11要點

 企業分析：股權設計的基礎

 老板明確自身身份——控制方或受控方

 股權設計的11要點

一、合伙人進入機制

合伙人進入機制設置、嚴把入口關、何時引入合伙人、合伙人的新老交替、擁有錯誤核心價值觀的創始人不宜與人合伙、自己是受控方要慎重入伙

二、股本總額設置

注冊資本總額、認繳出資、實繳出資、分期繳款期限

三、確定出資方式

貨幣、非貨幣、勞務

四、股權比例設置

關于股權比例的標準、自己是控制方的股比設置、自己是受控方的股比設置、反對股權比例決定論

五、股權架構設置

橫向寬度（直接持股）、縱向深度（間接持股的層次）、紅籌架構、 股權架構設置原則

六、股權價格設置

不同的股權價格對股權比例有不同的影響、企業股權估值方法

七、股東表決權設置

注意三權：控股權-表決權-控制權、控股權≠控制權、表決權多種安排、控制權的多層次性、

八、治理結構設置

公司股權及治理結構、公司治理結構設置原則

九、利潤分配機制設置

利潤分配不一定按照股權比例分配、利潤分配的規則

十、合伙人退出機制設置

強制退出、自愿退出、自然退出，離婚與股權退出，繼承與股權退出，俏江南張蘭被風投搞得凈身出戶

十一、合伙人糾紛處理機制設置

和解、訴訟

第七章  股權設計重要法律文件

 股權設計方案

 公司章程

 股東協議（合伙協議）

第八章  股權設計的外部顧問

 視情況選擇外部顧問

 外部顧問：律師、管理咨詢師、會計師 、金融師 

三、課時

3小時、6小時、12小時