【培訓時間】：1.5天

【培訓對象】：企業中層和基層管理者，需要商務演講的團隊

【課程背景】

營銷展示、工作匯報、部屬激勵、會議交流、競標演示、商業路演……，這些職場中一對多講話場景統稱為“商務演講”。但據統計，全球每天有3000萬次低效甚至無效的商務演講，因為：

1.心理差：不想講、應付差事、上臺緊張……

2.內容差：演講無目標、沒要點、沒邏輯、不站在聽眾角度講……

3.表達差：演講無感染力、枯燥乏味、無法打動聽眾……

4.空場差：聽眾溜號、不會互動、現場氣氛冷、問題應答差……

5.配合差：“讀PPT”、PPT設計差、不懂場地和人員配合……

如何才能進行高效地商務演講，是本課程要解決的核心問題。

本課程介紹了一種能夠快速整理思路，清晰表達的有效方式，會大大提升企業層級間溝通的效率和質量，使會議順暢，決策高效。它是每個中層和基層管理者必需的能力。

學了本課程，

您的演講將：重點突出、層次清晰、風格正確

您可以實現：想得明白、說得流暢、寫得清楚

您的受眾會：聽得明白，看得清楚，做得正確

【課程收益】

1、提升演講者的邏輯思辨能力，提升結構化思維能力；

2、幫助演講者能夠更高效準確演講稿，更好挖掘聽眾的關注點、興趣點、需求點；

3、幫助演講者能夠準確組織語言進行講解，做到條理清晰、重點突出，緊扣主題

4、提升演講者整體語言表達能力

【課程大綱】　 　 　 　　 　 　

第一章：運用金字塔原理提高邏輯思維水平

  1．金字塔原理認知

1）金字塔原理的邏輯原則

2）金字塔原理的思考過程

3）如何構建金字塔結構圖

【課堂練習】完成指定材料的結構化閱讀

  2．創新思維與六頂思考帽

1）什么是六頂思考帽

2）如何運用六頂思考帽提升創新思維能力

3）六頂思考帽在講解構思中的運用

3.結構化邏輯思維方法

1）縱向關系

2）橫向關系

3）序言的結構

第二章：演講表達的邏輯、方法與技巧

  1．講故事的基本結構

     SCQA結構編寫故事

  2．演繹推理與歸納推理

1）演繹推理

2）歸納推理

3）演繹推理與歸納推理的聯系與區別

  3.有序表達邏輯順序

    1）MECE原則

2）時間順序

3）結構順序

4）程度順序

【課堂練習】“1分鐘試講”——講說能力測試和評估

第三章：金字塔原理運用與演講的準備

  1．界定需演講的課題

1）界定框架

2）展開演講的各要素

3）發掘聽眾的問題

4）回答問題

2．結構化分析問題

1）從信息資料入手

2）設計診斷框架

3）建立邏輯樹

4）完成問題分析

  3.設計演講的內容

1）演講的要點設計

2）演講的觀點設計

3）演講的論據支撐

第四章：公眾魅力表達

1、突破心理恐懼

 1）剖析恐懼緊張的五大原因

 2）克服緊張心理的四大方法

2、三定練膽法

1）笑定

2）站定

3）眼定

3、生動演說力訓練

 1）表情眼神訓練

 2）肢體語言訓練

 3）生動演繹訓練

第五章：演講實戰演練

    【課堂演練】結合實際工作，分組準備20分鐘演講呈現，并完成現場展示