【課程特點】：

模擬經營 訓戰結合

課程采用經營模擬沙盤為管理者創造深刻的體驗，然后在講師的帶領下深度反思自己的思維方式及管理行為的有效性，這將起到傳統培訓很難實現的培訓效果

體驗反思 從知到悟

課程中培訓師將給予游戲中發生的必然及偶然事件，進行多個問題的提問，能夠帶領學員從游戲中的具象，抽離出背后的規律，并在工作中加以運用，學習認知非常深刻。

管理測評 感知差距

本課程已經有700+場次的訓練數據，經營模擬沙盤結束之后，學員可以通過數據對比，體驗卓越的管理模式。

系統設計 結構嚴謹

與傳統的沙盤化課程對比，本課程提供非常清晰及完整知識架構，在很大程度上改善了傳統游戲化學習的“無序”感及提高上手速度。

【課程大綱】：

Moment-1 掌控局面 準確決策

掌控局面的四個領導行為

全局思維的角度與邏輯

從盲目行動到管理者的克制

選擇決策風格

Moment-2全面規劃 人事匹配

厘清目標

規劃業務

人事匹配：任務分析、人員分析、核心原則

Moment-3資源整合 促動合作

合作的意義

資源整合的三項原則：和必共贏、創造合作、探尋方案

Moment-4正念引導 創新解難

創新從容錯開始

團隊創新的思維及切入點

團隊創新所需的領導風格

Moment-5復盤結果 優化流程

重新定義經營模擬沙盤運營流程

用“輕世界咖啡”開拓認知邊界

課程總結與回顧