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造就卓越的培訓師

主講老師: 王群 王群

主講師資:王群

課時安排: 1天/6小時
學習費用: 面議
課程預約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 要認識團隊中的領導力,就得有與團隊文化相適應的模型. 模型分為全面模型和線性模型。 全面模型:系統化思維模型; 線性模型:單鏈路方式,及和本時間沒有直接關系的都排除在外。
內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 |
更新時間: 2024-01-12 14:01

課程名稱:

造就卓越的培訓師

培訓對象:

面向所有有志于掌握高端培訓技巧,在企業培訓行業發展有志人士,也適合于為企業訓練內訓師

課程目標:

學員完成本課程后,將從心理上和素質上建立完整的企業培訓架構。全面提高學員的培訓技能,充分鍛煉學員的表達能力、培訓進程掌控能力,與學員互動的應對能力,從而為學員在培訓事業的發展鋪展出充滿自信的大道。

課程時間:

       2 3(9 am ~ 5 pm)

課程大綱:

第一天上午:

培訓師的素質及思維方式:  

· 從學員的自我介紹看如何突出自己的特點

· 國內培訓市場的現狀,為什么會出現耍大牌的現象

· 培訓師的5大職責(領導、管理、執行、開發、溝通)

學員討論如何秉承客戶至上,做到這五大職責

· 培訓師的心理素質及思維方式:

幽默自信

沉著耐心

知識廣博

積極引導

。。。。。。

學員討論與分享,如何做到這些

· 培訓師各項素質指標的自我評估

· 講師針對各項指標給予點評

· 學員回答問題:我適合做一個培訓師嗎,為什么?

培訓師的心理學基礎:

· 冰山模式告訴我們什么?

· 冰山模式在企業培訓中的運用

· 案例練習:中國代表團赴中東談判

下午:

· 培訓師的3大任務

· 培訓師的訓前準備

成人學習有什么特點?

· 有自己的學習經驗

分享:你如何在你的培訓中利用這一點?

· 有自己的學習方式

分享:你如何在你的培訓中利用這一點?

· 有自己的目標期望

分享:你如何在你的培訓中利用這一點?

· 為自己的需要而學

分享:你如何在你的培訓中利用這一點?

· 能自主學習

分享:你如何在你的培訓中利用這一點?

· 案例練習:如果你的學員說,“江山易改,本性難移”,你如何以培訓師的專業技巧來引導和應對?

· 小結與問答

第一天結束

 

第二天上午:

培訓師的授課技巧:

· 課程的名稱

· 課程的目的描述

· 目標學員的界定

· 課程大綱的形式

什么叫一級、二級、三級課綱?各自的優缺點

· 如何確定培訓所需的有關資源:(包括學員練習)

投影儀

白板

不干膠貼紙

紙張

大白紙

。。。

· 實戰型培訓教室及桌椅的常用布局和特點:

U型排列

學校課桌式排列

梅花形排列

· 課程進度表的不同格式

第二天下午:

· 你如何安排開場白?

· 破冰活動的目的是什么?

· 你如何交代培訓內容安排及進程(agenda)?

· 培訓師的不同著裝及適合場景

· 培訓師的自我介紹

· 培訓師的身體語言  觀摩與分享

· 培訓師的語音語速  著重練習與入門

· 發音技巧  掌握長時間連續講課而不啞,同時建立你獨特的聲音魅力

· PPT的版面安排及4大部分

· 教材與教具的應用

· 互動及引導技巧

· 如何應對可能的挑戰及刁鉆的提問

· 期間穿插示范、練習、討論、分享及答疑

· 小結與問答

第二天結束

 

備注:如果學員可以參加第三天的培訓,則培訓內容如下:

 

第三天上午:

每一位學員有20分鐘時間做一次自選題目的培訓

· 全程錄像

第三天下午:

培訓技巧評估:

· 回播學員作業錄像,從教材制作到實際操作逐一評估

· 學員自由提問并討論

· 將錄像發給學員留作參考

 


  結束


 
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