主講老師: | 徐巍 | ![]() |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 ![]() |
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課程簡介: | 銀行是金融體系的核心機構,承擔著儲蓄、貸款、匯兌等核心業務。作為專業的金融機構,銀行通過吸收存款、發放貸款等方式,為個人和企業提供金融服務,滿足其資金需求。同時,銀行還承擔著維護金融市場穩定、防范金融風險的重要職責。在現代社會中,銀行已成為人們經濟生活中不可或缺的重要組成部分,它為社會經濟發展提供了強大的支持,保障了個人和企業的經濟安全。 | |
內訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 | | |
更新時間: | 2024-01-24 11:29 |
一、2022年度監管政策概述
1、銀保監會監管重點:
(1)基本方針:穩定大局、統籌協調、分類施策、精準拆彈
(2)維護金融穩定視角:用公司治理約束資本的無序擴張
案例分析:(浦發成都分行案)
(3)維護社會穩定視角:消費者權益保護、個人信息保護、聲譽風險
案例分析:(池子手撕中信銀行案)
(4)聯合監督視角:巡視巡查及董監高問責機制
案例分析:(某省聯社7000萬舞弊案)
2、人民銀行監管重點
(1)《反洗錢法修訂征求意見稿》:從規則為本到風險為本
(2)《一號令》:客戶盡職調查
案例分析:(如何應對柜面反洗錢投訴—客戶的精準畫像)
3、從監管罰單看商業銀行合規風險點及監管導向
(1)銀保監會2021年度監管罰單解讀
(2)人民銀行2021年度監管罰單解讀
二、正確認識銀行中高級管理人員面對的風險
1、正確理解風險是一種不確定性
案例:人性對風險不確定性的驅動力
2、合規風險管理體系的基本要素
【案例分析】某商業銀行數字化合規體系
3、商業銀行合規體系建設
(1)董事會監督
(2)高級管理層負責與組織
(3)商業銀行大聯合監督機制
4、商業銀行中高層管理人員面臨的風險
(1)操作風險
(2)道德風險
(3)欺詐風險
(4)逆向選擇的風險
【案例分析】某單位資金部負責人逆向操作案件案件
5、正確理解三個區分開來對銀行管理人員的責任認定
【案例分析】2020年以來銀保監會重大案件通報(局級)
三、《中國銀保監會關于印發銀行保險機構公司治理準則的通知》解讀
1、正確理解監管關于“三會一層”的突破和創新
(1)從項俊波案看商業銀行監管的底層邏輯
(2)從規則為本到風險為本
(3)兩禁兩限和消費者保護的杠鈴式監管
(4)維穩背后包含的中國政治治理的頂級智慧
2、商業銀行廉政風險防控
(1)查找廉政風險方法及程序?
案例分析:如何發現有價值的證據
(2)廉政風險點的標準和步驟?
(3)防控的手段與措施?
案例分析:訪談策略
(4)防控注意的若干問題
?案例分析:某銀行財務舞弊懺悔錄
3、商業銀行近期典型案例:
包商銀行嚴重信用風險事件背后的監管腐敗及經驗教訓
四、商業銀行風險管理的頂層設計和躬身入局
1、董事會和高管層一定要重視并率先垂范。
(重點講解銀保監發〔2021〕17號文:“內控合規管理建設年”)
2、必須有部門、有人做這個事并有明確的職責。
案例:用正確的人做正確的事
3、從制度梳理對接入手。
案例:做的好是規則武器化,做的不好是畫地為牢
4、從業務流程再造和信息系統整合入手。
5、從風險點排查切入。
6、從員工培訓教育切入。
案例:用最好的培訓更好的
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