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基于風險導向的反舞弊培訓大綱

主講老師: 徐巍 徐巍

主講師資:徐巍

課時安排: 1天/6小時
學習費用: 面議
課程預約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 法律風險是指企業在經營、管理過程中因未遵循法律規定或合同約定而面臨的各種風險。這些風險可能導致企業面臨法律責任、罰款、聲譽損失等不良后果。因此,企業需要重視法律風險的防范和控制,建立健全的法律風險管理體系,加強員工法律意識培訓,確保企業的經營、管理行為合法合規。同時,企業應積極應對法律風險,采取有效的應對措施,降低風險對企業的影響。只有這樣,企業才能夠穩健發展,贏得市場競爭。
內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 |
更新時間: 2024-01-24 13:21


作者: 徐巍  

單位、部門及職務:  審計責任人

課程目標:
1、了解后疫情時代反舞弊工作的再升級和再轉型;

2、掌握基于心理學的反舞弊訪談方法論以及反舞弊人員的自我保護;

3、完整的三重一大及八項規定反舞弊案例(從方案到報告,從整改到問責);

4、了解大數據下反舞弊、反商業賄賂的思路、套路和以及如何搭建數智化(非數字化)反腐平臺。

三大亮點:

1、基于《犯罪心理學》調查方法論

2、信訪及信訪的反向調查

3、領導干部反舞弊審計

三大教學優勢

1直接給方法,學完就能用。不搞理論假設只講實用辦法,用身邊的案例讓大家真正做到學以致用。以人性為切入點,不但告訴你實質重于形式的底層思維有什么陷阱,還會告訴你正確的做法

2、課件免費,沒有套路。課程和案例都是自己開發,將原始版PPT發給有需要的學員是為了將自己的理念推廣給更多人,讓同行者少走彎路,是達則兼濟

3、以活下去為基本預設。不教條不僵化,不綁架領導,不販賣焦慮,給領導安全感而非索取安全感,教會不立危墻、知而慎行

 

 

 

 

(一)反舞弊方案設計

1、正確認識風險是一種不確定性

2、學術界四大舞弊模型及家天下的舞弊危害性

3、舞弊心理分析

案例:從59歲現象到29歲現象

4、反舞弊方案設計的思路、套路和五步工作法

案例:某機構集體舞弊案

5、關于三重一大

案例:十八大以后重大反腐案件

 

(二)反舞弊人員業務能力再提升

1、如何發現有價值的證據

案例:基于邏輯視角正確的發現問題

案例:基于政治視角發現正確的問題

2、證據的收集、審查與運用

案例:某員工多報銷1400元差旅費被開除案例(公司勝訴)

3、談話取證的策略與方法

案例:從讀心術到開口策略

4、職務違法與職務犯罪的界限與認定以及職務犯罪偵查策略

案例:刑法162

5、信訪舉報工作程序和信訪案件辦理

案例:信訪反向調查

(三)反舞弊工作創新與效能提升
1、反舞弊監察改革背景下如何做好派駐督查工作

2、互聯網+大數據時代的反舞弊監察工作創新

案例:清明節的招待費

3、反舞弊工作中的六種思維

案例:讓照片說話

4、望聞問切工作法

案例:衛生間的水龍頭

5、監督執紀新規則下證據收集、審查與訊問技巧

案例:我和你好好說話,你卻以為我好說話

6、如何構建科學的反腐倡廉制度體系

7、辦案證據的收集和保全技巧

案例:反舞弊突擊戰術


(四)反舞弊人員的自我保護

1、大聯合監督機制

2、向領導匯報的幾大關鍵

案例:臥榻之側

3、反舞弊干部的心理調適與心理解壓

案例:如何控制自己的情緒

4、從管住自己的嘴到管好身邊的人

案例:從湖畔大學到談起

5、規則武器化

案例:刑法206條反向運用

 
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