課程大綱

一、數字化的前世今生

1、“Y路徑”演化

1）階段1：信息電子化階段

2）階段2：流程電子化階段

3）階段3：媒體渠道階段

4）階段4：效率提升階段

5）階段5：改造重構階段

2、數字化的三重屬性

3、數字化標桿：互聯網公司

二、數字化思維全局觀

1、傳統行業與互聯網行業的底層差異

2、底層思維方式的差異

3、數字化思維的核心要素

4、數字化轉型中的常見障礙

三、數字化的核心要素拆解

1、用戶

2、需求

3、規劃

4、體驗

5、增長

6、盈利

四、智能商業

1、互聯網的本質

2、智能商業雙螺旋

3、智能商業的本質

4、未來的核心商業模式

5、戰略變革：點-線-面-體

五、從數字到場景的新商業進化

1、全新的場景競爭

2、場景開發：創建新的有效時間

3、新商業進化以場景為中心

4、場景訂閱：持續占據有效時間的簡潔模式

5、場景紀元：讓隨機的生活別有意義

六、數字化思維核心：用戶即資產

1、互聯網讓消費者變成君王

1）信息透明化

2）人群社群化

3）信息不對稱的結束

4）商業的“民主化”

2、客戶思維向用戶思維的轉變

3、企業經營目標的重新定義

4、打動用戶是一切的開始

5、聚客能力是企業的核心競爭力

6、用戶的存在形式是社群

七、數字化轉型的三個階段

1、邊緣實驗：探索智能解決方案

2、核心沖突：適應新的商業環境

3、根基重塑：商業邏輯的轉變

八、數字化思維三大致勝策略

1、精心構建和參與各類生態系統

1）管理你在生態系統中的關系

2）明確你的最佳定位

3）你是否具備構建者的六大特質

4）三大步驟助你設計出第一個致勝策略

2、合縱連橫競爭對手及潛在盟友

1）重要的是何時開始合作和為什么合作

2）在生態系統內共同創建能力

3）如何設計你的致勝能力

3、利用強大的工具放大你的才能

1）創造新價值和新能力

2）設計你的組織體系

4、三大策略保駕數字化轉型