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高效能電催戰隊——實戰技術訓練營

主講老師: 陳朦 陳朦

主講師資:陳朦

課時安排: 1天/6小時
學習費用: 面議
課程預約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 不良貸款是指借款人未能按原定的貸款協議按時償還商業銀行的貸款本息,或者已有跡象表明借款人不可能按原定的貸款協議按時償還商業銀行的貸款本息而形成的貸款。 不良貸款的出現,會帶來一系列的負面影響。首先,它會降低銀行的資產質量,影響銀行的利潤水平。其次,它會加大銀行的經營風險,影響銀行的生存和發展。最后,它會損害銀行的聲譽,影響銀行的社會形象。 因此,對于銀行來說,如何有效地管理和控制不良貸款,是一項非常重要的任務。銀行應該加強風險管理,完善內部控制制度,提高風險防范意識,同時采取多種措施,積極化解
內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 |
更新時間: 2024-01-30 12:44

《高效能電催課程背景

【銀行在不良貸款清收處置中遇到諸多難題】

 

? 【數量太多,人力太少】表外老貸款量太大,網點信貸條線一 3 個人…

 

? 【人在外地,家人不管】不在家,老人年齡大,沒法談、缺方法、缺工具……  ? 【戶籍拆遷,電話易主】戶口轉移、停機空號,找人難、確權難,沒電話打…… ? 【當面承諾,事后違約】上門清收答應,然后又不還,一次兩次,算了吧……  ? 【積極表態,無力償還】客戶說要還,但沒錢,怎么持續跟進?

? 【輿情警戒,亟需溫暖】后疫情時代,穩保政策下能否穩定輿論,溫暖清收?

 

? 【新法實施,如何掌握】民法典實施對信貸管理、防范新增風險提出更高要 求,對不良清收也提出更加合法合規要求,客戶經理能否掌握并加以運用?

……

 

課程詳情

 

 

【培訓對象】

 

? 總行清收中心、支行網點、信用卡中心

 

? 支行長、客戶經理、客服人員

 

 

【授課形式】

 

? 理論授課、分組討論、案例教學、研討互動

 

 

 

 

 

1


《高效能電催戰隊》

 

 

 

 

 

【課程時間】

 

1 

 

 

 

 

《高效能電催戰隊. 實戰技術訓練營》

課程大綱詳情

 

 

第一模塊

 

 

電話催收的認知及行業解析

 

一、逾期風險對銀行的影響

 

1、風險管理

 

2、風險控制

 

二、電話催收行業解析

 

1、催收行業的前景分析

 

2、電話催收的認知

 

 

 

 

 

第二模塊

 

 

電催核心思想及思路

 

一、洞察人性的催收思路

 

案例分析:這個“老賴”為何賴?我們該如何催收?

 

二、 開辟合法合規催收是必然之路 三、 電催人員基本功訓練

1、專業知識

 

2


《高效能電催戰隊》

 

 

 

 

 

1)法律法規專業知識

 

2)合規要求專業知識

 

2、談判素質

 

1)談判心理學

 

2)人性社會學

 

3、實戰心態

 

 

 

 

 

 

第三模塊

 

 

電話催收基礎流程及準備工作

 

一、電催精細化流程

 

1 事前充分準備

 

2 電話撥打順序

 

3 查詢資料

 

4 一戶一檔狀態分類

 

5 核資技巧

 

6 精準施壓

 

7 堅定催收立場

 

電催工具:《電話紀要》 二、逾期客戶內心世界 三、逾期客戶綜合類型分類

1、人群

 


 

2、年齡

 

3、心理

 

四、明確電話的目的

 

1、本人

 

2、直系

 

3、親屬/第三方

 

4、查找第三方 四、信息收集 五、專業知識

1、產品知識

 

2、業務知識

 

3、法律知識

 

 

 

 

 

 

第四模塊

 

 

電催攻心談判技巧

 

一、開場腳本要領

 

二、電催技術要領

 

1、聽音識別技

 

2、全程七感技

 

3、三心破局技

 

4、資產盤點技

 

 

 

 

4


《高效能電催戰隊》

 

 

 

 

 

不良清收“點”理論體系:七面二十一點

 

三、10 類“易賴”破局

 

1、不減免到位就不還

 

2、不滿足要求就投訴

 

3、別人沒還我為啥

 

4、我每個月都還款了

 

5、現在沒錢有錢就

 

6、他欠你錢問我干啥

 

7、就不還有本事抓

 

8、錢不是我用的干啥

 

9、你有資格問我要

 

10、我錄音了告你違 四、告別腳本要領 五、角色分工組合拳 六、“投訴”應對要領 七、技術迭代秘技-復盤

 

 

 

 

第五模塊

 

 

案例分解及實戰演練

 

一、實戰案例動作分解

 

案例分析:實戰電催場景戰斗力分析

 

 

 


 

1 人脈層:工作單位、家庭關系、社會關

 

2 經濟層:收入來源、社會總債務、還款來源

 

二、類型客戶模擬演練

 

1、身份

 

2、金額

 

3、特殊人群

 

三、學習回顧總結

 

1 今天的分享中,我還記得些什么?

 

2 分享中,自己喜歡/困惑的是什么?

 

3 今天的分享對我有什么啟發?

 

4 今天之后,我在后續工作時,會有 2 個不同的做法?

 
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