| 主講老師： | 李勇 |  |
| 課時(shí)安排： | 1天/6小時(shí) | |
| 學(xué)習(xí)費(fèi)用： | 面議 | |
| 課程預(yù)約： | 隋老師  (微信同號(hào)) |
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| 課程簡(jiǎn)介： | 營銷是企業(yè)為實(shí)現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)，通過一系列策略和活動(dòng)來創(chuàng)造、傳播和交付價(jià)值的過程。它涵蓋了市場(chǎng)研究、產(chǎn)品開發(fā)、促銷策略、渠道管理等多個(gè)方面。有效的營銷能夠增強(qiáng)品牌形象，提升產(chǎn)品銷量，擴(kuò)大市場(chǎng)份額。隨著數(shù)字化和互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，現(xiàn)代營銷手段日益多樣，包括內(nèi)容營銷、社交媒體營銷、搜索引擎優(yōu)化等。企業(yè)需要不斷創(chuàng)新營銷策略，以適應(yīng)快速變化的市場(chǎng)環(huán)境，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。 | |
| 內(nèi)訓(xùn)課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時(shí)間： | 2024-02-28 13:51 |
培訓(xùn)對(duì)象：數(shù)據(jù)管理（總監(jiān)、經(jīng)理、主管）、業(yè)務(wù)管理人員、數(shù)字化轉(zhuǎn)型部門、產(chǎn)品及運(yùn)營中心管理人員、技術(shù)中心管理人員等；
課程時(shí)間：1天 （6小時(shí)）
課程背景：
經(jīng)過十余年信息化建設(shè)，很多企業(yè)都上線了各種業(yè)務(wù)系統(tǒng)，積累了大量業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，具備應(yīng)用 BI （商業(yè)智能）進(jìn)行數(shù)據(jù)分析和數(shù)據(jù)化管理的條件。而如何讓BI項(xiàng)目在企業(yè)中落地并持續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)，成為很多企業(yè)尤其是傳統(tǒng)企業(yè)頭疼的問題。本課程聚焦 BI（商業(yè)智能）與 BI 項(xiàng)目， 重點(diǎn)介紹 BI 項(xiàng)目的建設(shè)流程和運(yùn)營技巧，并圍繞 BI 項(xiàng)目中的場(chǎng)景和人員兩大要素，分享了 BI 在零售、金融、 制造、 醫(yī)療和教育等行業(yè)中的應(yīng)用案例， 提出了搭建企業(yè)數(shù)據(jù)人才培養(yǎng)體系的方法。
課程收益：
? 學(xué)習(xí)商業(yè)BI的基本概念；
? 掌握BI的價(jià)值；
? 掌握Bi的典型場(chǎng)景應(yīng)用與行業(yè)應(yīng)用；
? 掌握BI項(xiàng)目開發(fā)與建設(shè)項(xiàng)目機(jī)制；
課程大綱：
單元 | 大綱 | 內(nèi)容 |
單元一 | 什么是BI | 1. BI的定義和相關(guān)概念解析 2. BI的發(fā)展前景 3. BI的工具，平臺(tái)，系統(tǒng)和項(xiàng)目 4. Bi的類型 5. BI的主要功能和框架 |
單元二 | BI的價(jià)值 | 1. BI對(duì)管理和業(yè)務(wù)的價(jià)值 2. BI對(duì)企業(yè)不同角色的價(jià)值 3. 企業(yè)應(yīng)用BI前后的對(duì)比 |
單元三 | 典型的BI行業(yè)應(yīng)用 | 1. 零售行業(yè)BI應(yīng)用解析 2. 金融行業(yè)BI應(yīng)用解析 3. 制造行業(yè)BI應(yīng)用解析 4. 醫(yī)療行業(yè)BI應(yīng)用解析 5. 教育行業(yè)BI應(yīng)用解析 6. 軌道交通行業(yè)BI應(yīng)用解析 |
單元四 | 典型BI業(yè)務(wù)應(yīng)用 | 1. 數(shù)據(jù)大屏 1） 數(shù)據(jù)大屏的應(yīng)用場(chǎng)景 2） 數(shù)據(jù)大屏的設(shè)計(jì)開發(fā) 3） 數(shù)據(jù)大屏背后的業(yè)務(wù)邏輯 2. 移動(dòng)應(yīng)用 1） 消息推送 2） 手機(jī)掃碼 3. 自助分析 1） 自助分析模式 2） 自助分析應(yīng)用與推廣 |
單元五 | BI項(xiàng)目開發(fā)與管理 | 1. 數(shù)據(jù)治理：從源頭控制數(shù)據(jù)質(zhì)量 2. 業(yè)務(wù)模型建設(shè) 3. PDCA閉環(huán)：持續(xù)優(yōu)化BI系統(tǒng) 4. MVP與數(shù)據(jù)文化 5. 安全策略：保障BI安全運(yùn)營 |
單元六 | BI項(xiàng)目建設(shè)流程 | 1. 收集和明確需求 2. 選擇合適的BI工具 3. 做好項(xiàng)目規(guī)劃與實(shí)施方案 4. 項(xiàng)目開發(fā)與管理 |
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