【課程背景】

該課程是國際最經典的體驗式培訓之沙盤模擬訓練課程之一。參加培訓的學員分成若干小組，每小組扮演一個沙漠探險隊，運用相同的預備資金，購買必要的物資，從大本營出發到沙漠里掘金… …

這是一場弱肉強食、必分勝負的殘酷戰爭——勝者為王，敗者為寇！

這是一場看似普通卻暗藏玄機的淘金之旅 —— 有人輕車熟路，有人舉步維艱！

這是一場見證友誼、同舟共濟的生死較量 —— 或客死他鄉，或榮歸故里！

有的團隊爭得面紅耳赤、貽誤時機，有的團隊集思廣益、從容應對… …

游戲結束時，有人茅塞頓開、有人追悔莫及、有人為之寫下了萬字感悟——這張游戲桌上究竟發生了什么？

如果：

掘金隊＝經營中的企業；

金子＝企業利潤；

水和食物＝企業的生產成本；

天氣＝外部市場；

老人＝外部的咨詢機構

… …

一切的一切都是活動中的真實體驗！

這就是體驗式培訓之--沙盤模擬實戰的真實寫照！

【培訓形式】課程采用類似沙盤模式進行呈現；在課程中的每個環節，均由講師帶領學員進行現場模擬

【課程特色】

 u  分組討論、體驗互動               u 總結點評、頭腦風暴

 u 案例分析、角色扮演                 u 教練講授、實景演練

【培訓講師】李元濱老師

【課程大綱】  

 課程導入

破冰游戲

第一單元  沙盤推演

 沙盤推演

 沙盤歷史

 沙盤推演規則和任務

 小組任務分與團隊組建

 分享點評

 第二單元  沙盤團隊建設與執行

 團隊帶頭人

 沙盤團隊的組合

 成員優勢與崗位匹配度

 協調作戰

 團隊制度

 共同目標

 討論決策——行動方案

 行進前的集中采購

 讓我們從這里出發

 在路上……

第三單元：在目標與結果中我們缺少了什么？

? 目標管理

? 目標導向

第四單元：什么是計劃

? 計劃=目標+行動措施

? 人生之輪

? 創建我們人生的平衡輪

? 練習

? 檢驗你目標達成的可能性

? 目標分解流程圖

第五單元：認識目標管理

一， 什么是目標

 目標與職責清晰化

 如何設定績效目標

 目標的衡量標準

 目標管理SMART原則和八個步驟

 目標管理案例：這個目標如何分解？

二、目標與結果之間缺失的一環：執行

 奉法者強，則國強

 執行對于目標的意義

 執行力的四要素

 執行的“寬”與“嚴”

 執行力的四個層次

第六單元：如何進行目標對話

 凡說之難，在知所說之心

 目標對話的重要性

 同理戰術

? 影響目標對話的障礙

第七單元：目標與計劃中共贏的思維

1. 雙贏思維

2. 你想要的是什么？

第八單：課程總結

1. 課程內容回顧與總結

2. 問題和解答

3. 個人行動計劃和分享

【部分·客戶】

上海新城控股地產                  深圳鵬瑞集團                  創維集團