課程收益：

將陽明心學應用到提高執行力的實踐中去，突出學習力、理解力、思考力、創新力在提升執行力上的作用。

課程對象：企業中基層

課程時間：2天

課程綱要：

第一講：企業和員工執行力診斷（為什么沒有執行力？執行力都去哪里了？）

核心觀念：在任務和命令面前絕對不能討價還價；成功=簡單+專注+持久+執著；用正確的人，去做正確的事，把事做正確。

第二講：干中學與領導的責任（執行力與領導力的關系）

核心觀念：先做了再說！只能在工作中解決工作中出現的問題；承擔責任是人生的第一要義；所有錯誤領導要承擔，成績和成就也要歸于領導，這才叫承擔責任。

第三講：個人執行能力診斷（如何提升個人的知行合一能力？）

核心觀念：水平=執業資格+客戶意識+主動性；員工不能替領導決策；無論做什么，把握一個原則：你所做的就是你心甘情愿做的；要成功必須跟對人做對事，先人后事。

第四講：高效執行的基礎（打造個人執行認知系統）

核心觀念：未來唯一持久的優勢，是你比你的競爭對手具有更快的學習能力；理解力的高低，是執行是否到位的關鍵和核心；堅定必勝的信念，又面對殘忍的現實。

第五講：習慣的力量（培養良好的執行習慣）

核心觀念：21天以上的重復會形成習慣，90天的重復會形成穩定的習慣；成功，就是簡單的事情反復地做；改變拖延的做法就是馬上行動；學會有計劃地安排事情是人走向獨立的必由之路；主動性就是在沒有被人告知的情況下卻在做著恰當而正確的事情。

第六講：打造企業執行文化（高效執行的條件和保證）

核心觀念：要用有限的時間資源去換取及創造最有價值的東西；時間必須統籌安排，找到做事情的優先級次序；很多時候，成功除了堅持不懈外，更需要方向；不要只做對的事情，要做有價值的事情；不要只說對的話，要說有價值的話。