【課程背景】

您有沒有遇到以下情況：

1、煞費苦心一月的市場推廣方案，被領導或客戶只給你5分鐘闡述時間

2、每次跟客戶介紹完公司和產品，心中總有疑惑：“說了很多，他能明白多少？記得住多少呢？如果他還不是最終決策人，還需要向他的上司推薦你的公司和產品，你有信心他能說到點子上嗎？

3、進到電梯，一抬頭，發現總經理在里面，眼熟的臉上露出機械的笑容“小王，最近工作情況如何？”電梯快速上升，您只有3秒鐘的思考時間和30秒的回答時間來展現自己

4、會議進行中，領導突然問你：“小張，對這件事你是如何看？”您有3秒鐘的時間組織語言應對提問

5、面對下屬，如何才能發表具有感染力的演說，展現領袖風采，有效激發團隊的執行力、戰斗力、凝聚力

本課程將分為公眾表達認知篇、準備篇、構思篇、設計篇、呈現篇、應對篇六個部分，采用知識點講解、小組討論、情景演練的方式，幫助學員掌握克服上臺緊張情緒的方法，結合框架構思法完成演講內容的設計，綜合運用各種表達技巧，實現快速構思和有效表達，提升演講的說服力和精彩度，實現個人價值的精彩呈現。

【課程收益】

n 引導學員正確認識公眾表達的緊迫性和必要性，樹立完成公眾表達的信心

n 結合演講框架構思表，完成演講思路的梳理和內容的組織

n 運用引起注意的八大方式，引起觀眾的興趣，引發觀眾的思考，實現與講師的頻道統一

n 根據不同內容的表達需要，采用不同的表達公式，提升公眾演講的說服力和精彩度

【課程時間】

1-2天-6小時+半天輔導

【課程對象】

中層管理、主部門管、部門經理

【培訓形式】

互動講授、個案分析、小組研討、團隊分享、游戲互動、視頻教學、行動學習、輔導點評

【課程特色】

內容系統化：基于學習者為導向，合理設計課程內容，做到學完即用。

教學案例化：豐富的案例，真實的案例，通過案例教學有效啟發學員。

訓練多樣化：注重學習效果，推動學員由“知”到“行”的全面轉換。

服務專業化：課前到課中再到課后全程陪跑式服務，沉浸式學習體驗。

【課程大綱】

課程導入

破冰：分小組、定口號、表承諾

思考：1.為什么要演講？2.會演講的好處？

第一部分 認知篇：宏觀微觀看趨勢

1、公眾表達的之于你我

視頻欣賞：從喬布斯到馬云

2、管理者的第六項修煉：公眾演講

1）管理者對內的公眾演講

2）管理者對外的公眾演講

3、演講中常見的四個誤區

1）照本宣科：文字多、照著念，聽眾容易昏昏欲睡

2）結構混亂：結構亂、內容散，結論草率沒說服力

3）信息冗長：內容雜、提煉少，要點不夠清晰突出

4）專家思維：各種表、好晦澀，聽眾半天聽不明白

第二部分 準備篇：以我為主做準備

1、懼怕公眾表達的三種心態

1）很少登臺，認為缺乏經驗

2）恐懼舞臺，不知如何控場

3）自我認知不足，認為知識儲備匱乏

2、克服緊張情緒的四種方法

1）積極的心理暗示

2）轉移注意力

3）反復練習

4）臺前運動法

視頻教學：喬布斯及全球知名CEO演講觀察、點評、分析

3、精心準備打磨演講稿

1）確定演講選題

2）分析現場聽眾

3）演講內容演練

第三部分 設計篇：精心設計出效果

1、精彩演講三要素

1）開場一鳴驚人：吸引聽眾，引發好奇

2）中間擲地有聲：理性說服、感性共鳴

3）結尾畫龍點睛：總結升華、展望號召

2、讓人意想不到的開場設計

1）三種別樣自我介紹

2）開場兩件事：吸引注意力與展開主題

吸引注意的四種方法

激發興趣的六種方法

視頻教學：經典演講中開場技巧的觀摩與學習

練習：結合演講主題設計開場

3、演講內容表達-結構設計

1）時間結構

視頻案例：主持人大賽《闖海人》

練習：過去+現在+未來+總結-企業文化介紹

2）空間結構

文字鑒賞：荷塘月色

3）三角結構

視頻案例：主持人大賽《瞭望中國》

練習：要點1+要點2+要點3+總結-3分鐘抽詞演講

4）變焦結構

視頻案例：我是演說家

5）鐘擺結構

視頻案例：主持人大賽《變與不變》

練習：觀點1+觀點2+折中的觀點-現場演練

6）遞推結構

文字鑒賞：丘吉爾

4、增強演講說服力-刺激沖擊

視頻案例：高考天問

1）類比刺激

視頻案例：薛兆豐《經濟學講義》

方法：陌生概念+熟悉場景

2）示圖刺激

視頻欣賞：褚橙、農夫山泉

3）舉例刺激

視頻案例：羅翔《刑法講解》

方法：枯燥概念+案例說明/抽象觀點+案例證明

4）修辭刺激

文字鑒賞：不同修辭手法

方法：比喻+隱喻

5）節奏刺激

視頻案例：脫口秀大會

6）設問刺激

視頻案例：羅振宇跨年演講開場

方法：開場三問

練習：運用不同刺激手法演講

5、一錘定音的收尾設計

1）收尾兩個動作=理性總結+感性升華

2）感性升華4種方法

首尾呼應、故事、金句、展望

視頻觀摩：經典演講中結尾技巧的觀摩與學習

第四部分 呈現篇：注重細節求效果

主題分享：自己最喜歡的一本書

1、、公眾演講表達的基本公式

2、上臺演講的要求及注意事項

1）語音語調

2）肢體動作

3）眼神關注

4）走位板書

練習：5分鐘上臺演講展示

第五部分 應對篇：機智應對巧突圍

1、處理突發事件的四步曲

1）表達感謝

2）巧妙銜接

3）回歸觀點

4）尋求反饋

2、各類問題的應對方法

1）內容多時間少的問題的應對方法

2）忘詞，說錯話的問題的應對方法

3）觀眾提出的刁鉆問題的應對方法

4）設備出現狀況的問題的應對方法

3、學員其他問題的解答

第六部分 場景篇：機智應對巧突圍

1、場景一：如何巧妙提出建議，爭取上司的同意和采納？

視頻案例：喬布斯—如何巧妙進行產品的優勢對比

演繹五步法：發現空白—描述要求—現有方案—否定現有方案—介紹我的方案

2、場景二：如何合理闡述方案，爭取領導的支持與首肯？

視頻案例：雷軍—如何突出產品賣點，贏得顧客支持

說服他人三步法：提出問題—分析原因—提出方案

3、場景三：如何分享經驗感悟，說說自己的成長與收獲？

視頻案例：柴靜—如何快速分享感受贏得聽眾共鳴

共鳴三步法：講述故事—分享感受—總結觀點

4、上臺演練-抽主題演講

1）分組上臺演講呈現

2）點評提升

自評-互評-老師點評