一、課程背景：

十七世紀到十八世紀全球進入風帆大航海時代，海盜業也最為猖獗，尤其在加勒比海域。某只船隊在加勒比海域航行中意外發現一些島嶼上有傳說中海盜杰克·斯伯洛埋藏的寶藏，并繪制航海路線圖，得到消息的大西洋海盜王、印度洋海盜王和阿拉伯海海盜王，地中海海盜王，中國海海盜王、里海海盜王等齊聚加勒比海海域，試圖尋找杰克所留寶藏，找并商議兩年后財富最多的海盜船將為全球海盜盟主，真正的海盜之王。海盜團隊需要歷經24個月的時間挖掘寶藏，并且回到大陸，最后財富值最多的海盜船團隊成為海盜盟主。揚帆起航、沖鋒踏浪，尋找三座神秘島嶼，一場充滿風險、未知的挑戰掀開了18世紀海盜尋寶的故事，讓我們共同見證奇跡的發生------

《加勒比海盜》是一門管理類情景模擬沙盤課程，課程模擬24個月的海上挑戰，學員需要通過合理使用初始資金、分析判斷外界環境和競爭對手策略、通過團隊的有效溝通和合作來獲取最大收益。通過復雜環境下的任務挑戰來提升學員的領導力、決策力、溝通力、協作力和執行力。

二、課程收益：

1、提升基層管理者綜合分析決策能力。

2、提升目標設定與計劃執行能力。

3、提升學員團隊有效溝通能力。

4、使管理者能更高效合理利用管理資源。

5、提升學員調整應變情境管理能力。

三、課程情況：

1、培訓學員：基層管理人員、后備干部、骨干員工等。

2、培訓人數：60人以內

3、培訓地點：室內（分組）

4、課程時間：1-2天

5、授課方式：沙盤體驗、角色扮演、小組討論、講師授課點評等。

四、課程大綱

第一講 領導力提升（做有影響力的頭兒）

l 領導與領導力

l 管理與領導的區別

l 老子的領導觀

l 曹操以利為主與劉備以情為主的領導方式

l 五點情景領導力（以身作則 共啟愿景 挑戰現狀 使眾人行 激勵人心）

l 卓越領導者二十條素質要求

第二講 團隊建設與管理（認可，培養下屬）

l 團隊與團隊精神

l 團隊十大要素

l 個人與團隊的關系

l 塔克曼團隊發展理論

l DISC性格與貝爾賓團隊角色

l 不同發展階段的團隊不同的管理

l 團隊沖突的正確認知

l 團隊沖突的五種處理方法

第三講 溝通及跨部門溝通

l 溝通三要素

l 卓越溝通信念解析

l 怎么聽，這樣講，如何問

l 職業化溝通的八項注意

l 因人而異，不同性格的人如何溝通

第四講 贏在執行

一、如何去理解執行力

二、執行力為什么重要

三、執行力缺失的原因

1、執行力低下的四種表現

2、個人執行力缺失原因

四、怎樣提升執行力

1、提升個人執行力的方法

2、提升執行力的五大智慧

3、執行力的執行原則