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九型人格與團隊建設、自我成長

主講老師: 夏崢 夏崢

主講師資:夏崢

課時安排: 1天/6小時
學習費用: 面議
課程預約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 團隊管理是現代企業運營中不可或缺的一環。一個高效的團隊能夠凝聚成員力量,共同應對挑戰,實現共同目標。優秀的團隊管理者不僅具備卓越的領導能力,更懂得如何激發團隊成員的潛能,建立積極的工作氛圍。通過明確的分工和協作,團隊成員能夠充分發揮各自的優勢,形成強大的合力。同時,團隊管理者還需關注成員的個人成長,為他們提供必要的支持和培訓。在團隊管理的推動下,企業能夠不斷提升競爭力,實現持續發展。
內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 |
更新時間: 2024-04-24 13:17


【課程收益】

本課程將幫助你達到以下能力提升
超越自我的能力:知曉自我的優勢與局限,揚長補短
有效溝通的能力:更有效交流與溝通
化解沖突的能力:避免與化解沖突
洞察賢能的能力:增強對人的洞察力,知人善任
提升人員管理能力:更好的識人用人
    九型人格,當今最實用的人格分析理論,斯坦福大學也把它引進到MBA的課堂來訓練學員的領導力,時至今日,九型人格被譽為溝通的“圣經”和有效的“讀心術”,為管理者提供了一個真實、深刻而又層次分明的人性地圖去認知自我、了解他人
    九型人格的學習首先是喚醒自我認知、自我察覺的能力,當這種能力成為您的習慣后,您便踏上了知己知彼的第一步。學習九型人格可以幫助您了解自己的局限和優勢,并學會跳出這個局限,善用自己的優勢,引領自己去創造一個和諧完美的人生;
    九型人格帶領我們研究行為背后的出發點,也就是行為的動機和注意力的焦點,當您知道我們身邊重要人的性格背后都有對世界的不同看法和體驗,當您知悉他們的出發點時,您便可以有更多的包容、互相的諒解以及設身處地,也可以更好地影響和帶領他人。

【課程對象】企業高、中層領導者、HR、自我提升者

【課程時長】 2天(6小時/天 

 

【課程大綱】

一、古老而常新的“讀心術”——九型人格概述

1. 九型人格的起源與發展

2. 九型人格的應用領域

3. 九型人格掃描  

4. 學習九型人格的意義                                                   

5. 九型人格學習操守

6. (九型人格問卷測試與分組)

二、解讀神奇的“人性地圖”——九型人格解析

1、分別分析九種性格的特質,(1號-- 9號)。每種性格從以下不同角度進行解析。

1) 核心價值觀

2) 注意力焦點

3) 情緒反應

4) 行為習慣

5) 表面特征

6) 基本欲望與恐懼

7) (行為動機與防御機制)

8) 人格基本特性素描

9) 童年背景與人格形成

10) 性格的動態遷移傾向(壓力狀態和輕松狀態)

11) 健康和非健康狀態

12) 代表人物    性格解析小錄象

13) 真人訪談互動

2、三個智慧中心解讀---內在的智慧力量源泉

3、九種類型性格的區分和總結。

價值觀,注意力焦點,情緒反應,行為習慣

4、分組討論:(按不同類型)

5、近似類型區分技巧

6、問答互動

7、看電影學九型(課外或晚上)

8、各個型號的成長和提升

9、九種性格的形成

三、“縱覽九型,智慧人生”—九型人格的快速應用秘訣:

1. 九種性格的思維模式

2. 九種性格的個人風格

3. 怎樣管理不同性格的員工

4. 如何打造健康團隊及團隊溝通

5. 九型人格與自我成長路徑

四、九型人格在團隊建設中的應用:

1. 如何應用九種性格發現自我

2. 發現潛能,改變模式

3. 在團隊中的角色定位

4. 應用九型人格做到人職匹配,提升效率

5. 九型人格改善自我 提升自我,規劃人生

課表如下:

 

 

上午

下午

九型人格介紹

九型人格與管理的關系

活動及測試

以下各部分是按照九型人格中每個號碼不同的內在價值觀、注意力焦點、情緒反應、行為模式、外在特征詳細描述各自特質

 

①個性特質分析

②輕松及壓力時表現

③自尊感高低時表現

3號的相處之道

⑤3號個性在管理中常見的問題

⑥如何有效的激勵3號

 

①個性特質分析

②輕松及壓力時表現

③自尊感高低時表現

6號的相處之道

⑤6號個性在管理中常見的問題

⑥如何有效的激勵6號

 

 

①個性特質分析

②輕松及壓力時表現

③自尊感高低時表現

2號的相處之道

⑤2號個性在管理中常見的問題

⑥如何有效的激勵2號

 

工作互動關系

個性優勢及局限

 

①個性特質分析

②輕松及壓力時表現

③自尊感高低時表現

8號的相處之道

⑤8號個性在管理中常見的問題

⑥如何有效的激勵8號

午餐12:00 a.m.

午餐12:00 a.m

第一天下午

第二天下午

 

①個性特質分析

②輕松及壓力時表現

③自尊感高低時表現

9號的相處之道

⑤9號個性在管理中常見的問題

⑥如何有效的激勵9號

 

工作互動關系

個性優勢及局限

 

①個性特質分析

②輕松及壓力時表現

③自尊感高低時表現

1號的相處之道

⑤1號個性在管理中常見的問題

⑥如何有效的激勵1號

 

 

①個性特質分析

②輕松及壓力時表現

③自尊感高低時表現

4號的相處之道

⑤4號個性在管理中常見的問題

⑥如何有效的激勵4號

 

①個性特質分析

②輕松及壓力時表現

③自尊感高低時表現

5號的相處之道

⑤5號個性在管理中常見的問題

⑥如何有效的激勵5號

 

①個性特質分析

②輕松及壓力時表現

③自尊感高低時表現

7號的相處之道

⑤7號個性在管理中常見的問題

⑥如何有效的激勵7號

 

工作互動關系

個性優勢及局限

分組討論

三個智慧中心

 

九型人格應用

個人成長方向

九型人格的管理領導風格

九型人格在團隊中的作用

九型人格的溝通方式

九型人格識人用人術

九型人格的教練模式提升

系統整合

總結分享

 


 

 


 
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