| 主講老師： | 劉 田 | |
| 課時(shí)安排： | 1天/6小時(shí) | |
| 學(xué)習(xí)費(fèi)用： | 面議 | |
| 課程預(yù)約： | 隋老師  (微信同號(hào)) |
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| 課程簡(jiǎn)介： | 高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)是組織成功的關(guān)鍵。它強(qiáng)調(diào)通過(guò)優(yōu)化人員配置、明確角色分工、促進(jìn)溝通協(xié)作與培養(yǎng)信任氛圍，來(lái)提升團(tuán)隊(duì)整體效能。在高效團(tuán)隊(duì)中，成員間能夠互補(bǔ)優(yōu)勢(shì)、共享資源，快速響應(yīng)變化，共同解決復(fù)雜問(wèn)題。建設(shè)高效團(tuán)隊(duì)需注重領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)、目標(biāo)共識(shí)建立及持續(xù)學(xué)習(xí)與創(chuàng)新，確保團(tuán)隊(duì)能夠保持活力與競(jìng)爭(zhēng)力，在激烈的市場(chǎng)環(huán)境中脫穎而出，實(shí)現(xiàn)組織愿景與個(gè)人價(jià)值的雙贏。 | |
| 內(nèi)訓(xùn)課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時(shí)間： | 2024-10-08 17:14 |
高 效 團(tuán) 隊(duì) 建 設(shè)
主 講：劉 田
第一講、高效團(tuán)隊(duì)重要特征
——群體、團(tuán)體、團(tuán)隊(duì)的區(qū)別
——原始部落和旅游團(tuán)體
——以大自然為師
——什么是團(tuán)隊(duì)？
第二講、為何形不成團(tuán)隊(duì)？
——理念的沖突？
——制度的缺失？
——流程的短板？
——細(xì)節(jié)的雜亂？
第三講、團(tuán)隊(duì)建設(shè)四步驟
——做好人員選拔
——?jiǎng)?chuàng)造團(tuán)隊(duì)氛圍
——做好發(fā)展培訓(xùn)
——適當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)
第四講、團(tuán)隊(duì)發(fā)展階段與方法
——團(tuán)隊(duì)形成期的建設(shè)工具與方法
——團(tuán)隊(duì)適應(yīng)期的建設(shè)工具與方法
——團(tuán)隊(duì)動(dòng)蕩期的建設(shè)工具與方法
——團(tuán)隊(duì)運(yùn)行期的建設(shè)工具與方法
第五講、團(tuán)隊(duì)成員和職業(yè)素質(zhì)
——職業(yè)素質(zhì)：健康素質(zhì)、人格素質(zhì)、理念素質(zhì)、能力素質(zhì)
——職業(yè)人格：人格分析實(shí)務(wù)
——職業(yè)能力：從業(yè)務(wù)到管理
——職業(yè)精神：從游擊隊(duì)到正規(guī)軍
第六講、高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)的的關(guān)鍵
——導(dǎo)向：共同使命，團(tuán)隊(duì)之魂
——尊重：互相信任
——溝通：消除誤解
——服務(wù)：改變方式
——協(xié)調(diào)：性向互補(bǔ)
——激勵(lì)：個(gè)體驅(qū)動(dòng)
第七講、高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)的核心
——明確目標(biāo)與目標(biāo)導(dǎo)向
——解決問(wèn)題與問(wèn)題導(dǎo)向
——達(dá)成結(jié)果與結(jié)果導(dǎo)向
——高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)的靈魂？
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