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高效能人士的七個(gè)習(xí)慣

主講老師: 師偉 師偉

主講師資:師偉

課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 領(lǐng)導(dǎo)力是引領(lǐng)和影響團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)的核心能力。優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者能夠明確組織愿景,制定合理戰(zhàn)略,并帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)朝著目標(biāo)穩(wěn)步前進(jìn)。他們具備強(qiáng)烈的責(zé)任心和使命感,勇于面對(duì)挑戰(zhàn),敢于承擔(dān)責(zé)任。同時(shí),領(lǐng)導(dǎo)者還善于傾聽(tīng)和溝通,能夠激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的潛能,調(diào)動(dòng)他們的積極性,形成強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)合力。領(lǐng)導(dǎo)力的提升不僅有助于個(gè)人職業(yè)發(fā)展,更能推動(dòng)組織的持續(xù)進(jìn)步和繁榮。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2024-04-26 14:42


 

課程背景:

該課程來(lái)自斯蒂芬柯威的同名暢銷書(shū),這本書(shū)的特點(diǎn)是用簡(jiǎn)明高效的模型描述了職場(chǎng)人士成功的有效路徑及注意事項(xiàng)。

該課程通過(guò)改變受訓(xùn)員工的工作態(tài)度和對(duì)人際關(guān)系的看法,揚(yáng)長(zhǎng)避短,正確地規(guī)劃自己的職業(yè)生涯、構(gòu)建和諧的人際關(guān)系、為了目標(biāo)不斷努力、最終取得成功。

該培訓(xùn)項(xiàng)目已經(jīng)成為許多中國(guó)企業(yè)員工培訓(xùn)計(jì)劃中必不可少的核心課程。作為全球最受歡迎的培訓(xùn)課程之一,在世界各地都深獲好評(píng)。課程采取系統(tǒng)的、獨(dú)特的的觀察方式和思維模式,影響員工的行為模式,最終促成績(jī)效的提高。

課程對(duì)象:中層管理人員 業(yè)務(wù)骨干感興趣者

課程收益:

重新認(rèn)識(shí)自身及環(huán)境

構(gòu)建和諧的工作氛圍

改變并修訂思維模式

明確自我的改進(jìn)計(jì)劃

授課方式:

系統(tǒng)講述、深度剖析與典型個(gè)案借鑒相結(jié)合

原理講解和實(shí)操相結(jié)合、理論與實(shí)際相結(jié)合

課程特色:

本課程的難點(diǎn)是如何把來(lái)自西方的理念同中國(guó)的實(shí)際相結(jié)合,同時(shí)需要不斷地與時(shí)俱進(jìn)并有所創(chuàng)新。

課程時(shí)長(zhǎng):2天

 

課程大綱:

重新探索自我

由內(nèi)而外全面造就自己

為圓滿人生做準(zhǔn)備

個(gè)人的成功:從依賴到獨(dú)立

習(xí)慣一:主動(dòng)積極

個(gè)人遠(yuǎn)景的習(xí)慣

為自己的行為負(fù)責(zé)

以價(jià)值觀來(lái)回應(yīng)

重點(diǎn)放在影響范圍上

成為轉(zhuǎn)型人

鎖定生命的座標(biāo)

 

習(xí)慣二:以終為始

個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)的習(xí)慣

心智創(chuàng)作在行動(dòng)之前

選擇一個(gè)生活重心

個(gè)人使命宣言

團(tuán)隊(duì)使命宣言

 

習(xí)慣三:要事第一

個(gè)人管理的習(xí)慣

要事第一的個(gè)人管理

有效地生活在第二象限中

80/20法則

4D原則

高效的秘訣—授權(quán)

公眾的成功:從依賴到互賴

 

習(xí)慣四:雙贏思維

人際關(guān)系領(lǐng)導(dǎo)的習(xí)慣

人際交流的六種思維

改寫(xiě)雙贏劇本

雙贏品格

 

習(xí)慣五:知彼解己

同理心溝通的習(xí)慣

溝通不良的四大障礙

無(wú)效的溝通

有效的溝通

同心理溝通的五個(gè)步驟

 

習(xí)慣六:統(tǒng)合綜效

創(chuàng)造性合作的習(xí)慣

情感賬戶與激勵(lì)

1+1>2的精髓

有歧見(jiàn)才有收獲

短中見(jiàn)長(zhǎng)之術(shù)

全面關(guān)照生命

習(xí)慣七:不斷更新

持續(xù)更新的習(xí)慣

最佳的『自我投資策略』

從四方面磨練自己

向上螺旋


 
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